אֵיך סטיב ג'ובס חולל מהפכה בתעשיית המוזיקה.
זה היה עולם אחר לתעשיית המוזיקה בשנת 1999.
אין ספק שהרווחים זינקו ל -14.6 מיליארד דולר, אבל הכל עומד להתמוטט. השלטים היו שם. הצרכנים לא היו מחוברים רומנטית לתקליטורים שלהם כמו בתקליטי הוויניל שלהם, ואפילו פתיחת דיסק חדש הייתה אתגר עם קלטת אטומה מה שהופך את זה כמעט בלתי אפשרי לעשות זאת. מקוון, תעשיית התקליטים הכריזה מלחמה נגד הורדות (נאפסטר, וכו '), ומכוונת לחובבי מוזיקה שהיו צריכים להיות לקוחות מספר 1 שלהם.
נכנס נכנס סטיב ג'ובס, והכל התבהר בהרבה. הוא יצר את האייפוד, שנתן למאזינים בחירה, מגוון ונוחות. ואז, אולי מהפכני יותר, הוא הקים את iTunes בשנת 2003.
עם זאת, תעשיית התקליטים לא הייתה מוכנה לעולם המקוון. הרעיון של מכירת מוסיקה דיגיטלית היה עבורם מודאג למודל עסקי טוב.
המשימה של ג'ובס הייתה לשכנע אותם אחרת.
"סטיב ג'ובס נכנס לתעשיית המוזיקה בתקופה שבה בעלי התפקידים וויתרו על המעריצים שלהם", אמר אריק גרלנד, מנכ"ל חברת המעקב התקשורתית BigChampagne, ל- ניו יורק טיימס
. "כמעט כל מנהיגי התעשייה התפטרו והחלו להתמקד בתוכנית של מנעולים ופלטות במוזיקה. סטיב ג'ובס זיהה שאנשים באינטרנט אינם גנבים. הם היו מעריצים - מעריצים מטורפים ”.החל מפברואר 2010 מכרה iTunes יותר מ -10 מיליארד שירים. התעשייה עברה מגישה מבוססת אלבומים בלבד לדגם המשלב גם סינגלים. ה- MacBook אפשר למוזיקאים בדרגות שונות של כישורים ומשאבים להקליט מוזיקה.
עם זאת, החידושים של ג'ובס אינם זוכים לשבחים אוניברסליים. ההשפעה נטו לחלקם יצרה עולם שבו העברת מוזיקה - ולא איכות המוסיקה - היא המטרה העיקרית.
"ילדים היום פספסו את כל החוויה של לשים את האוזניות, להעלות אותן עד 10, להחזיק את המעיל, לעצום את העיניים ולהלך לאיבוד באלבום", אמר ג'ון בון ג'ובי ל- ניו יורק טיימס מוקדם יותר השנה.
ובכל זאת, מדובר בתעשייה המתאבלת על ג'ובס.
"RIP סטיב ג'ובס", צייץ בלינק -182. "תודה על כל מה שעשית למען עסק המוזיקה והעולם".
התמונה באדיבות WENN.com
