אם את אישה בכוח העבודה, את כבר יודעת שיש אתגרים ספציפיים לבריאות שלך נתמך בתפקיד - אתגרים שבאופן היסטורי לא טופלו על ידי תאגידים ומנהיגי תאגידים ב את כל.
למרבה המזל, זה מתחיל להשתנות. יותר ויותר, מנהיגים עסקיים מכירים בכך שלתמיכה בבריאות האישה במקום העבודה יש ערך שחורג מלהיות הדבר הנכון לעשות - וזה היה ברור בטקס ההשבעה. פסגת נשים בעבודה. נערך בנובמבר 9 בניו יורק, הפסגה אספה מנהלים עסקיים מובילים כדי לשתף את הפתרונות החדשניים שהם מביאים ל שולחן ישיבות בכל הנוגע לתמיכה בנשים - ובבריאות האישה - בעבודה לאורך כל שלב בחיים, מהמחזור ועד הריון ל הַפסָקַת וֶסֶת.
ממקרי מקרה וסטטיסטיקה ועד לסיפורים אישיים, מובילי המחשבה על הבמה, כולל שחקן, עורך דין ומייסד Stripes נעמי ווטס ואלכס מאהון, מנכ"ל ערוץ 4 בבריטניה, שיתפו את הדרכים המעוררות השראה שבהן הם נוקטים בפעולה להסרת חסמים לנשים בכוח העבודה ולעודד נשים בעבודה.
"שמחנו לקבל את פני למעלה מ-130 מנהיגים עסקיים לפסגת נשים בעבודה, אירוע ראשון מסוגו, שנועד לעצב את הדרך שבה מקבלים החלטות במקום העבודה, מדיניות ותרבויות משתנות כדי למשוך, לתמוך, לקדם ולשמר נשים", אמרה מליסה אשלי, מייסדת שותפה, אירועים אינטואיטיביים, ארה"ב ופסגת נשים בעבודה לָנוּ.
"פסגת הנשים בעבודה הייתה מלאה במידע משכנע, מקרי מקרים, סטטיסטיקות וסיפורים אישיים שהתמקדו ב יצירת כוח אדם שוויוני כדי להניע צמיחה עסקית", היא המשיכה, "[והיה לה מיקוד ברור: "להתמודד עם החסמים של נשים ב מקום העבודה ולספק פתרונות מעשיים למנהיגים עסקיים ולאנשי משאבי אנוש כדי לסגור את הפער הבריאותי המגדרי מקום עבודה. ולחזק שמה שטוב לנשים טוב לעסקים".
בואו נגיד את זה חזק יותר עבור האנשים מאחור: מה שטוב לנשים טוב לעסקים. להלן, הקטעים האהובים עלינו מהאירוע מגבים זאת - ומציעים תובנה והשראה על איך אנחנו כולם יכולים לתת עדיפות לבריאות האישה במקום העבודה ולשבור את הטאבו של דיבור על נושאים כמו הַפסָקַת וֶסֶת.
הכוונה צריכה פעולה
כיצד נוכל ליצור תרבות שבה בריאות האישה היא הכרחית? זה היה הנושא של אחד מהפאנלים של הפסגה, שם הדיון התמקד בדרכים של מנהיגי משאבי אנוש, ב במיוחד, יכול לעזור לטפח מדיניות משמעותית שבאמת עושה את ההבדל בעבודה היומיומית של העובדים חוויות. התוצאה: חייבת להיות פעולה מאחורי הכוונה", לדברי קרלי פיירפוינט, מנהלת JP Morgan. פיירפוינט שיתפה את הסיפור שלה שכמעט עזבה מקום עבודה כשגילתה שהיא בהריון, אבל מדיניות חופשת הלידה של החברה לא תחול עליה כי היא הייתה חדשה בעבודה שלה. במקום להסתכן באובדן עובד מוערך, החברה שינתה בסופו של דבר את המדיניות שלה - ולא רק עבור Pierpoint, אלא עבור כולם. "הם לקחו כוונה והפכו את זה לפעולה עבור כל אישה שם", אמרה והוסיפה: "מישהו חייב לדבר".
מנהיגים צריכים להוביל בדוגמה
לא מספיק ליצור פוליסות שנראות טוב על הנייר או נשמעות טוב באופן עקרוני - העובדים צריכים להרגיש בנוח לנצל אותן. זה מתחיל במנהיגות. בדיון שכותרתו "פאנל C-Suite - איך ה-C-Suite יכול להעמיד את העסק (ואת עצמם) לחשבון", די פוקו, מנכ"ל The Wie Suite, שיתף אנקדוטה של מנהל אחד מהרמה העליונה אשר ראתה שהאמהות בחברתה ממציאות תירוצים לעזוב מוקדם לאחריות לטיפול בילדים והבינה שהיא צריכה לעצב את המדיניות הידידותית למשפחה שנעשתה דגל. מנהיגים צריכים להראות שזה בסדר ללכת לאירוע בית הספר של ילדך במקום להמציא פגישה מחוץ לאתר או פשוט לשים גוש זמן מעורפל בלוח השנה שלך.
זה הזמן לדבר על הטבות
כל מי שניסה לנווט בתקופת ההרשמה הפתוחה של החברה שלו יודע שהבנה אמיתית - וניצול - היתרונות של חברה יכולה להיות מבלבלת ומציפה. (פססט: זה נכון גם לאנשי משאבי אנוש!) בפאנל "One Size Does Not Fit All: How to implement a תוכנית הטבות אישית בארגון מורכב" נטלי ווקר, מובילת הטבות ב-Stitch Fix, הדגישה את החשיבות של ביטול מיסטיקה של הטבות. "זה כל כך קריטי שאנחנו מפרקים את זה ומקלים", היא שיתפה. ב-Stitch Fix, היתרונות מונחים באופן על-מותג עבור חברת שירותי הסטיילינג המקוון; מגזין עם "פרסונות" שונות מסביר את ההצעות השונות של החברה בשלבי החיים.
אם לחברה שלך אין הצעה כל כך מסודרת וקלה להבנה, זכור מה ברוק ברתולומיי קווין, מנהלת לקוחות ראשית בגלובל פלטפורמת טיפולי הפוריות Carrot Fertility, אמרה לנוכחים: "יש לנו חובה להשתמש בפריבילגיה ובקול שלנו כדי להסיר סטיגמה מאלה שיחות."
אף פעם לא מדברים יותר מדי על גיל המעבר
לגיל המעבר יש רגע, וזה בערך הזמן הארור. במושב הסיום של הפסגה, פאנל בשם "מנופאוזה מנדט Champions", שמענו את פילאר גוזמן, מנהלת העריכה של Oprah Daily ו זְרִימָה יועץ, הנחה דיון בלתי מוגבל בנושא עם נעמי ווטס, קארן דאפי, מריאלה פרוסטרופ וד"ר שרון מאלון.
ווטס שיתפו הסיפור שלה על כניסה לגיל המעבר המוקדם, בגיל 36 - המסע שהוביל אותה להקמת Stripes, בעוד ד"ר מאלון, היועצת הרפואית הראשית לבריאות סגסוגת נשים ו-OB-GYN מוושינגטון הבירה, מטפלת מוסמכת בגיל המעבר, ו עו"ד גיל המעבר, הבהיר מה נשים צריכות לדעת על טיפול הורמונלי בגיל המעבר.
"אם אתה לא יכול למצוא מישהו שיירשום לך [MHT]... אז אתה צריך למצוא דרך אחרת לגשת אליו, כי דחינו אותנו יותר מדי זמן ודור של נשים באמת סבל כתוצאה מכך", אמרה קהל. "שילבנו את שפת הסבל בלקסיקון: אנחנו סובלים מהתכווצויות, אנחנו סובלים ממיגרנות. אנחנו סובלים מדיכאון ואיכשהו יש את התפיסה הזו שזה רק מנת חלקה של אישה בחיים... אבל זו הלך הרוח שיש לנו שינוי. המנטליות של סבל, כוח דרך משהו שמשפיע על איכות החיים. זה לא מקובל".
ובעוד גיל המעבר הוא נושא רציני שראוי לכל תשומת הלב שאנו יכולים להעניק לו, דאפי שיתפה אותנו בגישה שאנחנו לא שומעים לעתים קרובות - נושא של הומור ושמחה. "כשאחד החברים שלי עובר גיל המעבר, הם מקבלים גביע שאומר 'מזל טוב, סיימת! נקודה!'" היא אמרה. "אני חושב שחשוב לחגוג את זה כי אתה יודע שאם זה היה קורה לגברים, יהיה מצעד והיינו שומעים קריאות עידוד".