אחרי השנה שעברה עלינו, קשה לנו מאוד לחזות איך עתיד ילדינו הולך להיראות. כמה מהקריירות של היום יהיו אוטומטיות? האם רובנו נהיה רק עובדי הופעות? קל להבין מדוע כמה אמהות שחושבות קדימה הוסיפו הכשרת יזמים לרשימה של מיומנויות שהם מלמדים את ילדיהם.
SheKnows דיברה עם חמש מאותן אמהות על האופן שבו הן עזרו להצית את הניצוץ היזמי בבנותיהן - כולן מובילות את הדור של ימינו של ילדי ביזנס.
אלי, בת 11 ואיברי, בת 12, רצו לעזור במהלך המגיפה
שיחה של יום קיץ עצלן הפכה לניצוץ של רעיון לחברים אייברי גרין, 12, ואלי פירטל, 11.
"שמענו את האמהות שלנו מדברות על כך שהן רוצות לקנות שרשראות מסכות מכיוון שאנחנו לובשים מסכות כל הזמן כשאנחנו יוצאים, אבל לא מצליחים למצוא חמודים, "אמרה לנו אייברי. "מכיוון ששנינו אוהבים לעשות מלאכת יד, חשבנו שזה יהיה כיף ליצור כמה רשתות עבורנו ועבור האמהות שלנו."
לאחר שהכינו כמה עבור חברים ובני משפחה, הם הבינו שהם ממלאים צורך שלא רבים אחרים היו. בעזרת אמו של אייברי, אנדריאה גרין, בעלת ניסיון עם עסקים סטארט-אפים, ואמה של אלי, אנדריאה פירטל, שסיקרה את הפן היצירתי, הבנות השיקו
עיצובים A2A."אני חושב שזה יתרון עבור בנות (ובנים) בגיל צעיר להבין איך עסקים עובדים", אמרה אנדריאה גרין. "אימוץ הרעיון של ניסויים כמו גם ללמד שכישלון זה בסדר הם שיעורים חשובים באמת שבתקווה יעזרו להם להצליח ככל שהם יתבגרו."
האמהות סיפקו כסף והדרכה, אבל הן גם נתנו לבנות שלהן להבין כמה דברים בעצמן.
"קנינו כל כך הרבה חרוזים, שרשראות, סוגרים וציוד אחר שמעולם לא השתמשנו עד שהעלויות להקמת העסק היו די גבוהות", אמר אלי. "עכשיו, כשיש לנו מספר רשתות ופאוצ'ים שנמכרים באופן עקבי, אנחנו מתחילים להבין את העלות של כל פריט. מבחינת כמה לגבות, אנחנו מאוד רוצים שהרשתות יהיו זולות כי אנחנו חושבים שכולם צריכים לקבל אחד כזה. אבל אנחנו צריכים גם לכסות את העלויות שלנו".
העיצובים שלהם לשרשראות ולכיסי מסכות נהדרים - אפילו הצגנו אותם בסיכום שלנו של רצועות מסיכת פנים לילדים. עכשיו, כשהם הרוויחו מספיק כדי לגמול לאמהות שלהם, אבל הם מנסים דרכים חדשות להרחיב את העסק שלהם. למרות שזה לא קשור לכסף, אמר אייברי, והסביר מדוע הם תורמים מחצית מהרווחים שלהם לצדקה.
"זה היה ביצירת משהו ולתת בחזרה", היא אמרה לנו. "הרגשנו חסרי אונים במהלך ה-COVID, לדעת כמה אנשים נאבקים תוך כדי התפעלות מכל האנשים בקו החזית. הרגשנו שתרומת רווחים יכולה להיות דרך קטנה שבה נוכל לעזור לאחרים ולתרום באופן חיובי לעולם בו אנו חיים".
זה נתן לאמהות של הבנות דרך חדשה לתקשר עם בנותיהן.
"זו גם דרך נהדרת לחלוק פעילות עם הבנות שלנו שבה אנחנו דומים יותר לבני גילנו מאשר להורים", אמר פירטל. "הם יכולים להגיד לנו מה לעשות ולספק לנו משוב על העבודה שלנו שזה די כיף."
שיאן, בן 13, יצר את העולם של שי בגיל 10
כמו ילדים צעירים רבים, שיאן הוגאן בת ה-10 אהבה לשחק עם האיפור של אמה. ואחר הצהריים אחד ב-2014, היא הקליטה את הדרכת האיפור הראשונה שלה - והציתה עסק תוך כדי. שיאן אומרת שלמרות שאמה טושונטה הוגאן הייתה "נסערת מאוד" בתחילה, היא שמה לב לבסוף ל"תשוקה ליופי" של בתה.
"הסרטון שלה היה ממש טוב", מספר טושונטה. "חשבתי, 'אולי אני צריך להראות לה איך ליצור עסק משלה על סמך מה שהיא אוהבת - יופי'".
אז טושונטה, ותיק בעל עסק, לימדה את שיאן איך להכין לק - והשאר היסטוריה. מספר חודשים לאחר מכן, שיאן השיקה קו משלה של לקים ללא חמישה (לקים ללא חמישה חומרים מסרטנים מובילים: פורמלדהיד, דיבוטיל פתלט, טולואן, שרף פורמלדהיד וקמפור). העולם של שי.
שלוש שנים לאחר מכן, העסק של שיאן עדיין משגשג - והיא עדיין בוחרת את כל צבעי הפוליש, האריזות והלוגו, כמו גם מטפלת בלקוחות ובכל בעיה שצצה. במהלך חופשות הקיץ, היא משתתפת בסדנאות וכנסים עסקיים (מכוונים למבוגרים וגם לילדים) ומלמדת ילדים אחרים איך להיות מנכ"לים.
זנדרה, בת 17, הקימה את זנדרה ביוטי בגיל 9
זנדרה זנטל גם המירה את האובססיה המוצהרת שלה לאיפור לעסק של שש ספרות - בעזרת אמה, תמרה. כשהייתה בת 9, הוריה של זנדרה לא הרשו לה להתאפר - או לקנות לה מזור לשפתיים. "הייתי מבקשת את זה כל יום", אומרת זנדרה. "יום אחד... אבא שלי הציע שאלמד להכין בעצמי, אז עשיתי בדיוק את זה."
למרות שהיה קל לתמרה להתנער מהעניין של זנדרה כטריוויאלי, היא עשתה את ההיפך: "הקשבתי ונשענתי על מה שהבת שלי אמרה. צפיתי בתנועה שלה", מסבירה תמרה. והיא רשמה את זנדרה לקורסים לעסקים במכללה הקהילתית המקומית שלהם.
היום, זנדרה ביוטי מוכר יותר מ-40 מוצרים.
תמרה טוענת ש"כישלון, מהמורות וחבורות הם כולם חלק מתוכנית ההצלחה" ומסבירה שהיא הכירה את זנדרה למצליחנים יזמים כדי שהיא תוכל ללמוד על "הכישלונות, המאבקים וסיפורי ההצלחה" שלהם. תמרה, שהייתה חדשה ביזמות כמו זנדרה הייתה, אפילו חיפשה מנטורים לעצמה - אחרי שהיא "בזבזה המון זמן בניסיון להבין דברים בעצמה", היא מסביר.
לא מרוצה מחוסר התמיכה ביזמים צעירים ובהוריהם, בסופו של דבר יצרה תמרה מגדלים איל, קהילה שמקווה לספק להורים את "הזמן, האנרגיה והמשאבים" הדרושים כדי לעזור לילדיהם להפוך ליזמים מועצמים.
תמונה: ג'ן בר
באלי, בן 9, יצר את התמנון בגיל 5
אחר צהריים אחד בשנת 2013, לאחר טיול במכולת, באלי בר בת ה-5 הבחינה שידיו של אביה הופכות לסגולות בגלל סחיבת כל כך הרבה תיקים. "אבא, אתה צריך שמונה ידיים, כמו תמנון," היא אמרה. כשהם הגיעו הביתה, באלי צייר את התמנון, ידית בעלת שמונה ווים לנשיאת שקיות מכולת. ובעזרת הוריה, באלי רשמה עליו פטנט שלוש שנים מאוחר יותר.
השנה, באלי משיקה עסק שני - Namaste Republic, קו בגדים לילדים ולמבוגרים.
אמה של באלי, ג'ן בר, תומכת בבאלי במאמציה העסקיים ופועלת כדי להבטיח שיהיה לה נוח להתמודד עם הכספים שלה. "כשבאלי מקבל צ'ק, למרות שאנחנו הָיָה יָכוֹל מפקידים אותו באינטרנט, אנחנו למעשה הולכים לבנק", מסבירה ג'ן. "נתתי לה למלא את טופס ההפקדה, לחתום על הצ'ק ולבצע את ההפקדה. אני חושב שחשוב לדבר על כסף ולהרגיש נוח עם זה, אז עזרתי לה ליצור תקציב פשוט ויעדי מכירות עבור העסק שלה".
ג'ן גם מוודאת שבאלי היא זו שמנהלת את העסק שלה. "כשבאלי מגיעה אלי לייעוץ", היא מסבירה, "השקעתי מאמץ בשאלת אותה שאלות כדי לעזור לה להדריך אותה במקום רק להגיד לה מה לעשות. היא מקבלת את ההחלטה שהיא מרגישה שהיא נכונה לעסק".
כשהילדים האלה בונים את האימפריות העסקיות שלהם, הם (והאמהות שלהם) מקווים שסיפורי ההצלחה שלהם ו כישלון נותן השראה למשפחות אחרות לצאת באומץ למסעות היזמות שלהן.
גרסה של מאמר זה פורסמה במקור במאי 2018.
תמכו ביזמים אחרים על ידי רכישת אלה מסכות פנים לילדים של מותגים בבעלות שחור.
