כשאנחנו מדברים על דור המילניום וגילנות, אנחנו בדרך כלל מדברים על סטריאוטיפים דוריים המצביעים על כך שבני דור המילניום הם עצלן, זכאי ולא אמין. חברות הודו שהן מסרבות להעסיק אנשים מתחת לגיל 30, שמואשמים בחוסר יכולת חברתית וללא מערכת ערכים לאחר שהועלו ברשתות החברתיות.
![ראיון עבודה](/f/95d3eed5cad50ab118e7376ce384940c.gif)
אבל אולי הפחד של המילניום לא צריך להיות רק על גילאיות כלפי הנעורים שלהם (במיוחד מאז בני המילניום העתיקים ביותר נמצאים כעת באמצע שנות ה-30 לחייהם), אך לקראת מסלולם הבלתי נמנע לעבר "זקן". דור המילניום יש הערכות תוחלת חיים עד שנות ה-80 לחייהם ויותר מ-60 אחוז מהם ספק אם יהיה להם כסף לפרוש... מה שאומר שהם יצטרכו עֲבוֹדָה. והעבודה הופכת פחות יציבה: הערכה 35 אחוז מהעובדים הם חלק ממה שמכונה "כלכלת הגיג", כוח עבודה ללא הטבות לעובדים כמו ביטוח בריאות, התאמות של 401 אלף או זמן חופשה. שליש מבני המילניום מצפים שהם יעבדו עד שנות ה-70 לחייהם ושמינית מניחים שהם יעבדו לעבוד עד שהם מתים, וזה בסדר גמור, אלא שכוח העבודה של אנשים מבוגרים הוא לא בדיוק אוטופיה כרגע.
יותר:7 סודות למשא ומתן על שכר שכל אישה צריכה לדעת
חלק משפת הגילנות עשויה להיראות לך מוכרת להפליא. "יש הרבה מודעות שקוראות לילידים דיגיטליים והן מקודדות או מפורשות בהירות שהם רוצים מישהו שלא מזמן מחוץ לבית הספר", אשטון אפלוויט, מומחה לגילאייזם ומחבר הספר הכיסא הזה מתנדנד, אמר לי. באופן מזעזע, שיעורי האבטלה לטווח ארוך נמצאים ב- 33 אחוז לעובדים בני 55 ומעלה. "ההשלכות האישיות והכלכליות הרסניות. אם אנחנו לא יכולים לפרנס את עצמנו, מי ידאג לנו?"
למעשה, שני שלישים מהמבוגרים העובדים בין 45 ל-74 אומרים שהגיל השפיע עליהם, מה שעולה בקנה אחד עם העובדה חליפות אפליית גיל נמצאים בעלייה בעשור האחרון. ומה שנחשב "זקן" רק הולך ונעשה צעיר יותר בכמה מגזרים. נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה בארה"ב מאפשרת הגשת תביעות בגין גיל 40. אבל כפי שאפלוויט מציינת בהרצאתה ב-TED, "בעמק הסיליקון, מהנדסים עוברים בוטוקס ומסתגרים לפני ראיונות מרכזיים - ואלה גברים לבנים מיומנים בשנות ה-30 לחייהם, אז דמיינו את ההשפעות בהמשך שרשרת המזון".
כל זה אומר שזה יעשה לבני דור המילניום כמוני טובה ענקית לשקול את השפעת הגיל על אנשים מבוגרים עכשיו במקום מאוחר יותר.
יש לנו כמה דברים שפועלים לטובתנו: המילניום נקראו דור מגוון ביותר בהיסטוריה ודוחפים מעסיקים לעבר שיטות גיוס כוללות יותר. למרבה הצער, רובנו לא ממש קלטנו ש"גיל" צריך להיות שיקול במגוון. "כששאלתי אנשים על מה הם חושבים כקריטריונים לגיוון, הם אומרים גזע, מגדר, נטייה מינית, יכולת, ומעט מאוד אנשים אומרים 'גיל'", אמר אפלוויט. אבל כשהיא מעלה את זה, אף אחד לא פוסל את זה. "הם מכים את המצח והולכים, 'ברור'".
יותר:7 דרכים מתחת לרדאר לשפר את ציד העבודה המקוון שלך
אבל המומנטום של שיטות פרו-גיוון מועיל. "לא רק צורות שונות של דעות קדומות מחזקות ומגבירות זו את זו, שלום צומתים", אמר אפלוויט, "כך גם צורות שונות של אקטיביזם".
איך אנחנו מתחילים לשנות את הדרך שבה מקום העבודה שלנו נראה בגיל? הצעד הראשון הוא להתחיל עם עצמנו, אומר אפלוויט. אנחנו צריכים להתמודד עם הדעות הקדומות והשיפוטים המוטעים שלנו לגבי הגיל. "איך אתה משתמש במילים 'זקן' ו'צעיר'?" היא אומרת. "שנה את עצמך כדי לשנות את העולם."
לאחר מכן, היא אומרת, שימו לב מהיכן מגיעות הודעות על גיל ולמי הן מרוויחות. במיוחד היא מציינת לשים לב למצבים שבהם מתייחסים לגיל כאל מחלה. "אם ההזדקנות ממוסגרת כמחלה, אפשר לשכנע אותנו לקנות דברים כדי 'לרפא' אותה".
יותר:היו לי רוח רפאים מקצועית (כן, זה דבר)
ומנקודת מבט מוחשית יותר, מבוססת-פעולה, הכירו חברים בכל הגילאים. "אחת הדרכים להתקרב היא לחשוב על משהו שאתה אוהב לעשות או שחשוב לך", היא אמרה, "בין אם זה קהילה מתארגנת או קוראת רומנים רומנטיים או גינון או טיולים, ולמצוא קבוצת אנשים מעורבת בגילאים לעשות זאת עם."
אם אנחנו רוצים שעולם העבודה יהיה ידידותי אלינו, דור כלכלת ההופעות, העבודה עד שנמות, זה יתאים לנו היטב להתחיל להפוך את מקום העבודה ליותר ידידותי לגיל בזמן שיש לנו את הכוח - שהרווחנו בצדק או לא - של הנוער הצדדים. כפי שמציינת Applewhite, נוער הוא פריבילגיה שאף אחד מאיתנו לא יכול לשמור לנצח.
"אסור לנו להזדקן מתוך ערך כבני אדם", היא אמרה לי. "באיזה עולם אתה רוצה להזדקן?"