יש חדשות רעות יותר לאמהות שהוטלו עליהן הבלתי נתפס במהלך תקופת הלימודים מגפה. כל זה מתקשה לנהל טיפול בילדים, עבודה, בית ספר וירטואלי (ובעצם כל השאר) קיבל רשמית תג מחיר. סקיינובה, ניתח לאחרונה את נתוני המפקד החודשי וסקר למעלה מ -600 הורים כדי להגיע לתחתית התפקוד של המגיפה המשפחות שנפגעו, ונראה כי העברת השנה האחרונה עלתה לכמה אמהות עשרות אלפי דולרים.
העובדה שאמהות עמדו בעומס האתגרים שמציגה המגיפה איננה בְּדִיוּק חֲדָשׁוֹת. אבל הדרך שבה סקינובה פירקה את הממצאים האלה באמת חושפת כמה זה עולה למי שיש להם נאלצו לצמצם את לוחות הזמנים במשרה מלאה על מנת להתאים לדברים כמו סגירת מעונות וירטואלים בית ספר. על פי ממצאיהם, ההערכה היא כי נשים שהיו צריכות לרדת לעבודה במשרה חלקית על מנת ניהול בעיות טיפול בילדים מרוויח בממוצע 30 אלף דולר בשנה בשנה מבני גילם העובדים במלואם זְמַן.
נראה כי עיקר הפסקות העבודה הקשורות לטיפול בילדים משפיעות בעיקר על נשים. לדברי הנחקרים, 2.8 אחוזים מהנשאלים דיווחו כי הם צריכים לקחת פסק זמן בשבוע לפני השלמת הסקר עקב הפרעות בטיפול בילדים. מתוכם 2.8 אחוזים, 91.4 אחוזים מהם היו נשים. וזה, אלוהים, אין זה פלא מדוע מדווחים על נשים שסבלו מההשפעות הכלכליות הגדולות ביותר ממגיפה זו.
ראוי לציין כי נתונים אלה אינם כוללים את מספר אמהות שנאלצו לעזוב את כוח העבודה לְגַמרֵי. סקינובה אומרת שכפליים נשים מגברים הפכו למובטלים כתוצאה מבעיות טיפול בילדים שהביאה המגיפה.
אבל זה לא את כל חדשות רעות לאמהות. לפי S&P גלובל, סביר להניח כי יתרונות רבים שיושמו כדי לסייע להורים להסתגל לצרכי טיפול בילדים משתנים במהלך המגיפה, עלולים להתגבר על משבר ה- COVID. "המשיבים לסקר של חברות S&P 1200, אנשים שמשתתפים בסקר S&P Global/AARP שנערך בקיץ, וכן מנהלים שהתראיינו למחקר זה אמרו בעקביות כי חברות נוספות מציעות כעת מדיניות משפחתית משופרת ו יתרונות."
מבין החברות שנבדקו, 50 אחוז מתכננים להמשיך להציע אפשרויות גיבוי לילדים וטיפול בקשישים לעובדים, ו -44 אחוז מתכננים להמשיך להציע ימי מחלה בתשלום. 59 אחוזים עצומים אומרים שהם יהפכו את שעות העבודה הגמישות לקבועות, אך רק 38 אחוז מתכננים לאפשר לעובדים להמשיך לעבוד בטלוויזיה. משהו שאמהות רבות הסתמכו עליו בזמן שיא המגיפה כשבתי הספר הפכו לווירטואליים. "גמישות כזו מילאה תפקיד מרכזי בשמירה על מספר נשים בכוח העבודה, שכן הן עדיין נושאות עיקר האחריות לטיפול במשפחה והפער השכר בין המינים בין התעשיות נמשך ", מסביר S&P.
והמספרים נוחים יותר גם למעסיקים. על פי הסקר, לחברות בעלות מדיניות משפחתית "נדיבה יותר" שיעור התחלופה של העובדים נמוך יותר. "מתאם מובהק סטטיסטית בין חברות עם תשואות גבוהות מהממוצע במגזרות שלהן ונדיבות מדיניות הטיפול בילדים ובטיפול משפחתי היא בָּרוּר." מה שנראה כמתאם ישיר בין העובדה שכאשר חברות מבינות יותר את הצרכים של המטפלים שהן מעסיקות, השורה התחתונה שלה קוצרת את תגמולים.
מה שמשאיר אותנו תוהים, אם הגמישות באמת סייעה לנשים להישאר בכוח העבודה, אז מדוע מספר המעסיקים מתכנן לשמור על חריגים אלה במקום כל כך נמוך? וכיצד נגרום למעסיקים רבים יותר לאמץ את השינויים הידידותיים להורים במקום העבודה שעוזרים לשמור על נשים בכוח העבודה? אנו נעשה את חלקנו כדי להעצים את קולם של נשים שכן מדברים על מאבקיהם במהלך המגיפה, ואנו יכולים רק לקוות שההנהלה מקשיבה.
אני מקווה שאנו מתקרבים לסוף סגירת בתי הספר, אך אם אתה עומד בפני אחד כרגע אתה יכול לנסות אחת מהדרכים הבאות להנעים את ילדיך.
