Avviare un'impresa? Quello che devi sapere - SheKnows

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Hai in mente un prodotto o un servizio eccellente? Desideroso di avviare un'attività in proprio? Se sei pronto a fare il grande passo e ad avventurarti da solo, ecco tutto ciò che devi sapere sull'avvio di una start-up.

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Quindi hai una visione in mente, ma come la realizzi? Devi prendere alcuni passaggi cruciali per assicurarti che la tua attività non solo diventi una realtà, ma anche di successo. Nelle prime fasi dell'avvio di un'impresa, è importante togliere di mezzo l'amministrazione e allo stesso tempo far fluire i succhi creativi. Inizia concretizzando la tua idea di business nel modo più dettagliato possibile. Che cos'è? Cosa lo rende unico? Chi trarrà vantaggio dai tuoi prodotti e servizi? Qual è il tuo mercato di riferimento? Chi, se ce ne saranno, saranno i vostri principali concorrenti? In che modo la tua idea migliorerà la vita o le attività delle persone? Scrivi tutto.

Una volta che hai fatto il brainstorming, pensa a un nome commerciale (e URL) e registralo prima che qualcun altro lo scatti. Pensa a un nome che sia memorabile e che indichi il prodotto o il servizio che stai offrendo. Se la scrittura creativa non è una delle tue abilità, assumi un copywriter per trovare alcune opzioni. Per la parte finale di questa fase preliminare, scegli una struttura aziendale più adatta alla tua idea. Sarai un unico proprietario, un'azienda o un'organizzazione no-profit?

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Pianifica per il successo

Abbiamo tutti sentito il detto "non pianificare significa fallire". Quando si tratta di imprenditorialità, questo vecchio adagio non potrebbe essere più vero. Se sei seriamente intenzionato ad avviare un'attività efficiente e redditizia, devi dedicare del tempo alla creazione di un piano aziendale. Non deve essere lungo e complicato, ma deve essere ben pensato: dopotutto, questo piano guiderà le tue azioni per i prossimi mesi o forse per i prossimi due anni. Sarà il tuo punto di riferimento, quindi assicurati che sia buono! Non esiste un formato prestabilito per un business plan, ma è una buona idea coprire queste aree: obiettivo, obiettivi, strategia, Analisi SWOT (punti di forza, debolezza, opportunità e minacce), leadership, profitto, finanze e pianificazione futura.

È davvero importante definire due cose: il tuo mercato di riferimento e il tuo prodotto o servizio. Impara il più possibile sulle esigenze, i desideri, i budget, gli interessi e gli stili di vita dei tuoi potenziali clienti. Se puoi, parla con 20 o 30 persone che si adattano al tuo mercato di riferimento e fai loro una serie di domande. Una volta che hai una buona conoscenza del tuo mercato, ridefinisci la tua idea di business.

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Dammi i soldi

Dopo aver creato un piano, il passo successivo è trovare i fondi per implementarlo. In termini commerciali, questo si chiama "raccolta di capitale". Ma prima di farlo, fai un budget. Usando un foglio di calcolo, annota le tue spese (attrezzature, strumenti, personale, marketing, ecc.), Il prezzo del tuo prodotto o servizio e quando prevedi di iniziare a generare entrate.

Ora arriva la parte difficile: capire da dove verranno i soldi. Se hai dei risparmi nascosti, puoi sempre investire i tuoi soldi. Tuttavia, la maggior parte delle persone ha bisogno di un piccolo aiuto per far decollare la propria start-up. Valuta di rivolgerti agli investitori, ottenere un prestito dalla tua banca, accettare un secondo lavoro o richiedere una carta di credito. Qualunque cosa tu faccia, non esagerare. Prendi in prestito solo ciò che sai di poter restituire, anche se potrebbe volerci del tempo.

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Lavora sulla tua immagine

Nel mondo degli affari, la reputazione è integrità e la tua immagine è ciò che le persone ti ricorderanno. Avere un'idea straordinaria non è abbastanza; devi creare un marchio di cui i consumatori si fidano e riconoscono. Innanzitutto, investi tempo e denaro nello sviluppo di un ottimo logo e biglietto da visita. Ricorda, devi spendere soldi per fare soldi, quindi se te lo puoi permettere, chiedi a un designer di inventare alcuni loghi e carte di alta qualità. Una volta che hai finito, rivolgi la tua attenzione al marketing e alle pubbliche relazioni (pubbliche relazioni). In che modo i clienti target verranno a conoscenza del tuo marchio? Questo è il momento di rimboccarsi le maniche, essere creativi e pensare a modi efficaci per attirare l'attenzione dei clienti. Se hai i fondi, fai pubblicità in un mezzo che si adatta meglio alla tua azienda. Online e cartaceo sono le opzioni di riferimento per le start-up.

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Preparati al decollo

Quindi hai un ottimo prodotto, un piano dettagliato, un marchio ben definito, fondi e una chiara base di clienti. Indovina un po! È ora di fare il grande passo e lanciare la tua attività. La maggior parte delle start-up impiega dai tre ai sei mesi per "decollare davvero", per così dire, quindi sii paziente. Sarà un'esperienza di apprendimento e, si spera, alla fine ne varrà la pena.

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