Questa settimana rispondo a una domanda su una promozione promessa che sembra essersi bloccata ora che il lavoro extra è stato completato.
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Domanda:
Quattro mesi fa, due persone della mia organizzazione se ne sono andate improvvisamente. Uno si è trasferito fuori dallo stato e l'altro ha inaspettatamente iniziato la propria attività.
Sono diventato l'ultima persona in piedi nel mio dipartimento. Il mio capo è venuto da me e mi ha chiesto di "scavare a fondo". Ha detto che aveva bisogno di me per lavorare ore extra, addestrare il nuovo persone che avremmo bisogno di assumere e che "non appena i nuovi dipendenti fossero stati solidamente a bordo", sarei stato promosso a guida.
Li abbiamo assunti, li ho formati ed entrambi hanno passato il periodo di prova di tre mesi. Ognuno di loro ha ricevuto aumenti, ma sto ancora aspettando che la mia "promozione guidi". L'ho chiesto al mio capo e lui ha detto: "La situazione è fluida". Cosa diavolo significa?
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Risposta:
Ecco cosa sembra essere successo. Quattro mesi fa, il tuo capo aveva bisogno di te. Ti ha dato quella che pensavi fosse una promessa. Ci hai fatto affidamento e hai fatto la tua parte. Ha fatto quella promessa, e una volta che non ha più avuto bisogno del tuo sforzo extra, l'ha accettata.
Hai due opzioni. Puoi lasciar andare la situazione, realizzando che lavori per un capo che porge carote immaginarie. Questo ti offre un'ulteriore scelta: puoi sentirti in difficoltà, rimanere nel tuo lavoro e decidere di non fare mai più uno sforzo extra. A lungo termine, questa strategia si ritorce contro, poiché ti emargini.
Oppure puoi continuare a lavorare con uno sforzo ragionevole mentre cerchi un nuovo datore di lavoro, uno che mantenga le sue promesse. Anche se sei stato scottato e questo fa male, alla fine vinci, perché trovi un datore di lavoro migliore.
In alternativa, puoi incontrarti una seconda volta con il tuo capo e chiedere: "Cosa significa fluido?" Se vuole tenerti, ti darà una risposta che offre una promessa più definitiva. Segui questo incontro con un'e-mail di conferma della tua comprensione. Questo può costringere il tuo capo a mantenere la sua promessa.
Se ha mantenuto la sua promessa perché ora apprezza uno o entrambi i nuovi assunti più di te, il tuo capo potrebbe reagire come se lo stessi mettendo alle strette. Se è così, vuoi questo lavoro o faresti meglio a cercare un capo che onori le promesse?
Hai una domanda per Lynne? Scrivile a [email protected] con l'oggetto "SheKnows" e potrebbe rispondere alla tua domanda (in modo confidenziale) in un prossimo pezzo su SheKnows.
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© 2016, Dr. Lynne Curry, autrice di Solutions and Beating the Workplace Bully e fondatrice di www.workplacecoachblog.com e www.thegrowthcompany.com. Puoi seguire Lynne su @lynnecurry10 su Twitter.
