Di recente, l'acquisto di Beats da 3 miliardi di dollari da parte di Apple ha creato molto clamore; ma sapevi che non è stata l'acquisizione aziendale più costosa mai effettuata? In effetti, il seguente elenco fa sembrare il cartellino del prezzo di Beats una goccia nel mare.
10. Sanofi acquisisce Aventis per 73,5 miliardi di dollari
Cosa fa un'azienda farmaceutica francese quando vuole aumentare la sua presa sul mercato farmaceutico internazionale? Bene, se quella società è Sanofi (quindi Sanofi-Synthélabo), mette in scena un'acquisizione ostile del suo concorrente, Aventis. Sfortunatamente per Sanofi, Aventis ha reagito diluendo le azioni per aggirare l'offerta. Alla fine, il governo francese è stato coinvolto, portando entrambe le parti all'accordo che Sanofi e Aventis si fondessero - al costo di 73,5 miliardi di dollari - per formare Sanofi-Aventis.
9. Comcast acquisisce AT&T Broadband per 76,1 miliardi di dollari
Nel 2001, AT&T Broadband era il braccio televisivo via cavo di AT&T, che, naturalmente, li metteva in competizione con Comcast. Quindi, quando Comcast decise di acquisire AT&T Broadband quell'anno, entrambe le parti lo considerarono vantaggioso. AT&T perché non aveva comunque intenzione di far crescere la sua divisione di televisione via cavo e Comcast perché lo ha reso il più grande fornitore di servizi via cavo del paese.
8. Royal Dutch Shell acquisisce Shell Transport and Trading per 80,1 miliardi di dollari
No, non è una coincidenza che queste società abbiano entrambe "Shell" nei loro nomi. Sì, erano fondamentalmente di proprietà delle stesse persone, poiché erano i sottoprodotti di una fusione del 1907 tra la Royal Dutch Petroleum Company e la Shell Transport and Trading. A quel tempo, però, il cattivo sangue tra le nazioni non portava a una fusione. Avanti veloce fino al 2004, quando il tempo si dimostrò favorevole, e Royal Dutch Shell raccolse Shell Transport e Trading per 80,1 miliardi di dollari in modo che le filiali possano finalmente unire i loro rapporti commerciali sotto uno solo società.
7. Exxon acquisisce Mobil per 80,3 miliardi di dollari
Ripensa ai primi anni '90, se vuoi. Una volta superata la visione di te stesso più giovane in jeans lavati con acido, potresti ricordare che Exxon e Mobil erano due delle più grandi compagnie petrolifere in circolazione. Nel 1998, tuttavia, Exxon ha acquisito Mobil per $ 80,3 miliardi, diventando così una delle più grandi – la terza più grande, per l'esattezza – e più riconosciute compagnie petrolifere al mondo.
6. SBC acquisisce AT&T per 83,1 miliardi di dollari
Dopo che i tribunali hanno stabilito nel 1984 che AT&T aveva bisogno di formare diverse filiali più piccole in conformità con le leggi antitrust, la compagnia telefonica ha fatto proprio questo. SBC Communications è stata una di quelle sussidiarie che, nel 2005, ha effettivamente acquistato l'ex capogruppo. Dopo aver abbattuto gli 83,1 miliardi di dollari per assicurarsi l'offerta, SBC ha assunto il nome di AT&T e ha iniziato a fare affari come la nuova AT&T.
5. Pfizer acquisisce Warner-Lambert per 87,3 miliardi di dollari
Proprio come la fusione Sanofi-Aventis, l'acquisizione di Warner-Lambert da parte di Pfizer ha avuto molto a che fare con il reprimere la concorrenza: le aziende farmaceutiche apparentemente non sono molto interessate alla concorrenza. Così, nel 2000, il principale player farmaceutico Pfizer ha acquistato la Warner-Lambert per 87,3 miliardi di dollari e ha posto fine una volta per tutte alla concorrenza secolare.
4. Fortis, Banco Santander, Royal Bank of Scotland Group acquisiscono ABN AMRO per $ 100 miliardi
Questa fusione è costata molto a Fortis, un fornitore di servizi finanziari, in realtà è costata praticamente tutto a Fortis. Con l'aiuto del Banco Santander e del gruppo Royal Bank of Scotland, Fortis ha acquisito la banca olandese di ABN AMRO nel 2007. Sfortunatamente per Fortis, è arrivato il 2008 e con esso la crisi finanziaria globale. Ciò ha creato una grave crisi finanziaria per Fortis e non poteva più permettersi di finanziare l'acquisizione. Di conseguenza, ha dovuto svendere i beni e rinominare per fare il controllo dei danni, ma, ahimè, ha fatto poco per riparare il danno che era già stato fatto.
3. Altria Group “scinde” Philip Morris International per 107 miliardi di dollari
Questo è un altro caso della mano destra che paga la sinistra. All'inizio degli anni 2000, la società ora nota come Altria Group era conosciuta come Philip Morris Companies, Inc. Tuttavia, forse sperando di separare il suo nome dalle sue molteplici aziende di tabacco, l'azienda ha rinominato la sua attuale incarnazione. Poi, diversi anni dopo, ha venduto la sua presenza internazionale per $ 107 miliardi, mentre la società madre è rimasta nel settore del tabacco.
2. Vodafone AirTouch acquisisce Mannesmann per 185,1 miliardi di dollari
Non possono essere tutte fusioni felici e la società di telecomunicazioni Vodafone AirTouch che ha acquisito il concorrente Mannesmann è partita sicuramente con il piede sbagliato. Il problema sembra risalire alla metà degli anni '90, quando Mannesmann iniziò a invadere il "territorio" di Vodafone nel Regno Unito. Vodafone ha deciso che, a sua volta, avrebbe organizzato un colpo di stato: la società ha lanciato una controversa acquisizione ostile. Tuttavia, tutto è bene quel che finisce bene, supponiamo. Mannesmann ha accettato nel 2000 i termini della fusione di Vodafone ed è stata assorbita dalla società.
1. America Online acquisisce Time Warner per 186,2 miliardi di dollari
Parla di un investimento sbagliato! Nel 2000, quando America Online acquistò Time Warner per un'oscena cifra di 186,2 miliardi di dollari, doveva chiaramente nutrire grandi speranze per la fusione. A quel tempo, AOL era il padrone in carica di Internet, mentre Time Warner era un leader nel mercato della TV via cavo. In teoria, metti insieme i due e ottieni una potenza mediatica, giusto? Apparentemente no. La fusione non ha fatto davvero bene a nessuna delle due società e si sono separate meno di un decennio dopo.
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