Se sei una donna che lavora, sai già che ci sono sfide specifiche per la tua salute supportati sul lavoro: sfide che storicamente non sono state affrontate dalle aziende e dai leader aziendali Tutto.
Per fortuna, la situazione sta iniziando a cambiare. Sempre più spesso i leader aziendali riconoscono che sostenere la salute delle donne sul posto di lavoro ha un valore che va oltre il semplice fatto di essere la cosa giusta da fare, e ciò era evidente durante la conferenza inaugurale. Vertice sulle donne nel lavoro. Tenutosi il nov. Il 9 a New York City, il Summit ha riunito importanti dirigenti aziendali per condividere le soluzioni innovative che stanno portando al mercato tavolo della sala riunioni quando si tratta di sostenere le donne – e la loro salute – sul lavoro in ogni fase della vita, dalle mestruazioni alle gravidanza a menopausa.
Da casi di studio e statistiche a storie personali, i leader di pensiero sul palco, tra cui attore, sostenitore e fondatore di Stripes Noemi Watt
e Alex Mahon, CEO di Channel 4 del Regno Unito, hanno condiviso i modi stimolanti con cui stanno agendo per rimuovere le barriere per le donne nel mondo del lavoro e sostenere le donne sul lavoro.
“Siamo stati lieti di accogliere oltre 130 leader aziendali al Women in Work Summit, un evento unico nel suo genere, progettato per modellare il modo in cui le decisioni sul posto di lavoro, le politiche e le culture vengono trasformate per attrarre, sostenere, promuovere e trattenere le donne”, ha affermato Melissa Ashley, cofondatrice di Intuitive Events, US and Women in Work Summit NOI.
“Il primo Women in Work Summit era pieno di informazioni interessanti, casi di studio, statistiche e storie personali incentrate creare una forza lavoro equa per stimolare la crescita del business”, ha continuato, “[e] aveva un obiettivo chiaro: “affrontare le barriere per le donne nel mondo del lavoro”. sul posto di lavoro e fornire soluzioni pratiche ai leader aziendali e ai professionisti delle risorse umane per colmare il divario in materia di salute di genere nel mondo posto di lavoro. E per rafforzare il fatto che ciò che va bene per le donne va bene anche per gli affari”.
Diciamolo più forte per le persone dietro: ciò che è buono per le donne è buono per gli affari. Di seguito, i nostri takeaway preferiti dell'evento lo confermano e offrono spunti e ispirazione su come noi Tutti possono dare priorità alla salute delle donne sul posto di lavoro e rompere il tabù di parlare di argomenti come menopausa.
L'intenzione ha bisogno di azione
Come possiamo creare una cultura in cui la salute delle donne è fondamentale? Questo è stato l'argomento di uno dei panel del Summit, in cui la discussione si è concentrata sui modi in cui i leader delle risorse umane In particolare, può contribuire a promuovere politiche significative che facciano veramente la differenza nel lavoro quotidiano dei dipendenti esperienze. Il risultato: dietro l’intenzione deve esserci l’azione”, secondo Carly Pierpoint, amministratore delegato di JP Morgan. Pierpoint ha condiviso la sua storia di quando ha quasi lasciato il lavoro quando ha scoperto di essere incinta, ma la politica di congedo di maternità dell'azienda non si applicava a lei perché era nuova nel suo lavoro. Piuttosto che rischiare di perdere un prezioso dipendente, l’azienda alla fine ha cambiato la sua politica, e non solo per Pierpoint, ma per tutti. “Hanno preso l’intenzione e l’hanno trasformata in azione per ogni donna lì”, ha detto, aggiungendo: “Qualcuno deve parlare apertamente”.
I leader devono dare l’esempio
Non è sufficiente creare politiche che appaiano buone sulla carta o che suonino buone in linea di principio: i dipendenti devono sentirsi a proprio agio nel trarne vantaggio. Ciò inizia con la leadership. In una discussione intitolata "Il panel dei dirigenti della C-Suite: come possono i dirigenti della C-Suite tenere conto dell'azienda (e di se stessi)", Dee Poku, CEO di The Wie Suite, ha condiviso l'aneddoto di un dirigente di alto livello che vide che le madri della sua azienda stavano inventando scuse per allontanarsi presto per dedicarsi alle responsabilità di assistenza all'infanzia e si rese conto che aveva bisogno di modellare le politiche a favore della famiglia che venivano adottate sposato. I leader devono dimostrare che va bene andare all’evento scolastico di tuo figlio piuttosto che inventare una riunione fuori sede o semplicemente inserire un nebuloso periodo di tempo sul tuo calendario.
È tempo di parlare di vantaggi
Chiunque abbia provato ad affrontare il periodo di iscrizione aperta della propria azienda sa che comprendere veramente i vantaggi di un’azienda e trarne vantaggio può creare confusione e travolgente. (Psst: questo vale anche per gli addetti alle risorse umane!) Nel pannello “One Size Does Not Fit All: How to implement a programma di vantaggi personalizzati in un’organizzazione complessa” Natalie Walker, leader dei benefit per Stitch Fix, ha sottolineato l’importanza di demistificare i benefit. "È così fondamentale scomporre tutto questo e renderlo più semplice", ha condiviso. In Stitch Fix, i vantaggi sono presentati in modo in linea con il marchio per la società di servizi di styling online; una rivista con diversi "personaggi" spiega le diverse offerte di fasi della vita dell'azienda.
Se la tua azienda non dispone di un'offerta così chiara e di facile comprensione, tieni presente ciò che Brooke Bartholomay Quinn, Chief Customer Officer presso Global La piattaforma per la cura della fertilità Carrot Fertility, ha detto ai partecipanti: "Abbiamo l'obbligo di usare i nostri privilegi e la nostra voce per rimuovere lo stigma da questi conversazioni."
Non si parla mai troppo di menopausa
La menopausa sta vivendo un momento, ed era quasi ora. Nella sessione di chiusura del Summit, un panel intitolato Menopause Mandate Champions, abbiamo ascoltato Pilar Guzman, direttore editoriale di Oprah Daily e Fluire consigliere, moderare una discussione senza esclusione di colpi sull'argomento con Naomi Watts, Karen Duffy, Mariella Frostrup e la dottoressa Sharon Malone.
Watt ha condiviso la sua storia di entrata in menopausa precoce, all'età di 36 anni - il viaggio che l'ha portata a fondare Stripes, mentre il dottor Malone, consulente medico capo di Alloy Women's Health e ginecologo con sede a Washington D.C., operatore certificato in menopausa e difensore della menopausa, ha chiarito ciò che le donne devono sapere sulla terapia ormonale della menopausa.
"Se non riesci a trovare qualcuno che ti prescriva [MHT]... allora devi trovare un'altra strada per accedervi, perché ci è stato negato per troppo tempo e di conseguenza una generazione di donne ha davvero sofferto”, ha detto al pubblico. “Abbiamo incorporato nel lessico il linguaggio della sofferenza: soffriamo di crampi, soffriamo di emicrania. Soffriamo di depressione e in qualche modo c’è l’idea che questo sia solo il destino di una donna nella vita… Ma questa è la mentalità che abbiamo cambiato. La mentalità della sofferenza, alimentando qualcosa che sta influenzando la qualità della vita. Questo è inaccettabile”.
E sebbene la menopausa sia un argomento serio che merita tutta l’attenzione che possiamo dedicargli, Duffy ha condiviso un punto di vista che non sentiamo spesso: uno di umorismo e gioia. "Quando una delle mie amiche entra in menopausa, riceve un trofeo che dice 'Congratulazioni, hai finito! Punto!’”, ha detto. "Penso che sia importante celebrarlo perché sai che se ciò accadesse agli uomini ci sarebbe una parata e sentiremmo applausi."
