Le donne conoscono fin troppo bene il soffitto di vetro al lavoro. Ma per quelli che lo sono neurodivergente, il soffitto di vetro può sembrare più un muro di cemento.
Jennifer Alumbaugh ha scoperto che il suo status di neurodivergente la tratteneva in lavori in cui ha rapidamente superato la sua vecchia posizione. Tuttavia, qualsiasi tentativo di salire la scala aziendale o presentare idee ai supervisori per migliorare l'azienda è stato respinto o ignorato. "Mi sembrava di essere sempre rifiutato per le promozioni e ora mi guardo indietro e vedo che è perché gli altri non riuscivano a vedere come [il mio cervello neurodivergente] fosse uno dei miei punti di forza".
L'esperienza di Alumbaugh non è così diversa da quella di altre persone neurodivergenti. E nonostante i tentativi di creare luoghi di lavoro inclusivi, il volto della leadership neurodivergente sono spesso uomini bianchi.
Dai un'occhiata a Elon Musk, dice Julie Landry, PsyD, psicologo clinico presso NeuroSpark Health. L'imprenditore tecnologico ha parlato di avere Asperger a
Sabato sera in diretta monologo di apertura e ha ricevuto elogi per la sua intelligenza e disponibilità a correre rischi. Il fondatore della Virgin Richard Branson è un altro miliardario che ha attribuito la sua dislessia alla sua capacità di pensare fuori dagli schemi.I cervelli neurodivergenti sono programmati per sperimentare il mondo in modo diverso e questi capi della tecnologia hanno dimostrato che non è una brutta cosa. Può aiutare a pensare in modo creativo per costruire prodotti o risolvere problemi complessi, afferma Alumbaugh, che ora è coach e consulente neuroinclusivo presso Espressioni espansive. Tuttavia, le donne neurodivergenti non si trovano sullo stesso campo di gioco e affrontano sfide uniche per raggiungere un ruolo di leadership.
I principali amministratori delegati e magnati miliardari sono spesso uomini e una serie di fattori contribuisce a questa disparità di rappresentanza.
Diagnosi ritardata o mancata
Ricerca mostra che le donne hanno maggiori probabilità rispetto agli uomini di non essere diagnosticate o diagnosticate più tardi nella vita con una condizione neurodivergente. Alumbaugh, ad esempio, l'ha sperimentato lei stessa quando le è stato diagnosticato a 40 anni come autistico e con ADHD. Una diagnosi ritardata può portare al mascheramento, in cui le persone sono socializzate per sopprimere determinate azioni per evitare di sembrare "strane" e ciò si adatta a comportamenti più neurotipici. Alle ragazze in particolare viene insegnato a stare tranquille, educate e carine mentre è più accettabile per i ragazzi essere turbolenti e chiassosi. Questo rende più facile per le ragazze volare sotto il radar e non ricevere una diagnosi.
Il gaslighting medico porta a diagnosi errate
Le donne sono state storicamente ignorate o hanno detto che ciò che sentono è tutto nelle loro teste. Persino il padre della medicina, Ippocrate, sosteneva che un grembo errante fosse la ragione dietro l'isteria di una donna - una diagnosi psicologica che era rimosso solo di recente come diagnosi nel 1980.
È anche peggio quando si tratta di condizioni di salute mentale. È più probabile che i medici ignorino le preoccupazioni delle donne più degli uomini, attribuendole agli ormoni, allo stress o alla perimenopausa. Le donne di colore sono più a rischio di illuminazione a gas e di essere trascurate nell'assistenza sanitaria. “Per molte persone che stanno entrando nella loro neurodivergenza più tardi nella vita, potrebbero aver cercato assistenza con le cose stavano lottando con una funzione esecutiva simile solo per vederla cancellata come depressione o ansia ", dice Alumbaugh.
Non ricevere una diagnosi corretta può far tornare le ragazze a scuola e successivamente nel mondo del lavoro. La mancanza di accomodamenti renderebbe più difficile per le donne eccellere nei loro ruoli se hanno problemi di concentrazione, si feriscono o sono ostracizzate dai loro colleghi.
Stereotipi e incomprensioni della neurodivergenza
La cultura dei media ha plasmato una visione stereotipata di come dovrebbero apparire certe condizioni come l'autismo. “Non appena dico che sono autistico, arriva Rain Man. Sono stanco di tutto questo”, Charlotte Valeur, fondatrice dell'Institute of Neurodiversità, detto Fortuna.
Mentre film e programmi TV come Il buon dottore danno rappresentazione a personaggi neurodivergenti, inoltre caratterizzano le persone per determinati comportamenti. Alumbaugh ricorda di aver sentito centinaia di storie di donne adulte che cercavano una diagnosi, solo per sentirsi dire che è impossibile per loro avere l'autismo perché hanno un contatto visivo o hanno una laurea.
C'è anche l'errata percezione che la neurodivergenza sia una battuta d'arresto. "Solo perché qualcosa è considerato una disabilità non significa che sia disabilitante", spiega Landry, che ha l'ADHD. Poiché condizioni come l'autismo rientrano in uno spettro, molte persone neurodivergenti sono ad alto funzionamento e non si adattano allo stampo stereotipato per la condizione.
Discriminazione di genere
Anche quando le donne sono aperte riguardo alla loro neurodivergenza, vengono trattate in modi diversi per lo stesso comportamento degli uomini neurodivergenti. Ad esempio, un tratto comune per l'autismo è essere molto diretto nella comunicazione, che è lodato negli uomini. Ma se una donna è schietta e assertiva, è più probabile che venga percepita come irascibile e maleducata.
Un altro problema è il ruolo di genere stereotipato delle donne che sono più sottomesse. Quando gli uomini vogliono rivedere il sistema e presentare nuove idee, vengono celebrati come pensatori innovativi, ma le donne neurodivergenti che guardano le cose in modo diverso non sono considerate un giocatore di squadra. "Era già difficile essere una donna al lavoro, e quindi essere una donna neurodivergente è un'altra cosa da superare", afferma Landry.
Le aziende che non prestano attenzione alle loro colleghe neurodivergenti stanno perdendo alcune entrate importanti. Le aziende possono perdere dipendenti se non sono disposte ad essere accomodanti e inclusive. Questo alto tasso di turnover finirebbe per costare loro più soldi per l'assunzione e la formazione di nuovi dipendenti.
La neurodiversità è anche una grande risorsa con alcune ricerche che suggeriscono che i team di neurodiversità lo siano 30 percento più produttivo dei team neurotipici. Infine, il pensiero creativo e fuori dagli schemi delle persone neurodivergenti può stimolare idee innovative che possono portare a trattamenti che sostengono la vita o idee che alterano la vita.
"Lo vedo come avere un reparto IT che sa come lavorare solo su Mac", descrive Alumbaugh. “Se qualcuno ha bisogno di aiuto con un PC, allora è bloccato. Ma se hai una comprensione completa di tutti i diversi sistemi operativi, sono in grado di funzionare con qualsiasi tecnologia disponibile la loro via." In altre parole, avere un gruppo eterogeneo di lavoratori, compresa la dirigenza femminile, può solo aiutare a costruire un'azienda innovativa futuro.
