Il divario di genere è classificato per paese e rimarrai sorpreso da dove cadono gli Stati Uniti - SheKnows

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Cosa vogliamo? Pari retribuzione per uguale lavoro! Quando lo riceveremo? 2095... se siamo fortunati.

Ecco cosa c'è di nuovo Rapporto sul divario di genere globale dal World Economic Forum, oltre ad alcune altre statistiche piuttosto deprimenti.

Il divario di genere è classificato per paese,
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Gli Stati Uniti sono al 20° posto a livello mondiale per Genere uguaglianza. Hai letto bene. Donne in altri 19 paesi dalle prime classificate Islanda, Finlandia e Norvegia a Ruanda e Lettonia hanno donne che godono di maggiori diritti, parità di retribuzione e accesso all'istruzione rispetto alle donne americane.

Ma non sono tutte notizie terribili. Il rapporto offre anche un modello su come e perché le cose stanno effettivamente migliorando per le donne di tutto il mondo. Ecco cosa dobbiamo fare per colmare il divario di genere, si spera ben prima del 2095.

Eleggere più donne a cariche pubbliche

In Ruanda, che è al settimo posto, le donne guidano la partecipazione alla forza lavoro, la frequenza della scuola primaria e, soprattutto, sono fortemente rappresentate nel governo. In effetti, le donne costituiscono la stragrande maggioranza del parlamento ruandese, 64-36.

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Il governo fa una politica migliore quando più donne hanno voce in capitolo nel processo. Negli Stati Uniti le donne detengono meno del 20% dei seggi al Congresso. Non c'è da stupirsi che le donne non stiano facendo molti progressi su questioni chiave come l'assistenza all'infanzia, la parità retributiva e l'assistenza sanitaria.

Dobbiamo incoraggiare le nostre ragazze a perseguire carriere oltre ciò che è considerato "tradizionale"

Helena Traschel

Le economie forti non producono necessariamente naturalmente uguaglianza di genere e parità nella forza lavoro. La Svizzera, ad esempio, si colloca solo all'11° posto nella lista dell'uguaglianza di genere nonostante sia un centro di innovazione e affari. L'autrice del rapporto, Helena Trachsel, sottolinea che la cultura svizzera è estremamente tradizionale per quanto riguarda le opportunità di carriera delle donne e il il settore dei servizi finanziari, che domina l'economia, è fortemente dominato dagli uomini, lasciando le donne con uno svantaggio di guadagno del 32% rispetto ai loro uomini controparti.

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"Offrire un supporto pratico come l'assistenza all'infanzia fa parte di questo, così come l'atteggiamento giusto", raccomanda Trachel. "Non dovrebbe essere un killer in carriera per un uomo chiedere un congedo prolungato perché vuole prendersi cura dei suoi figli".

Jennifer Stagnaro, CMO per ZuccheroCRM, una società di software della Silcon Valley che incoraggia le ragazze a entrare nel settore tecnologico, lo spiega attivamente reclutare e assumere donne ha l'effetto composto di incoraggiare le ragazze a entrare tradizionalmente dominate dagli uomini campi.

"Si tratta di fornire alle ragazze l'opportunità di vedersi come leader", afferma Stagnaro. “E rendiamo questo parte dei nostri valori fondamentali. Penso che le donne si stiano solo dando da fare".

Dobbiamo smettere di essere troppo educati per parlare apertamente del divario di genere e sostenerlo con l'azione

Se davvero, per davvero, vogliamo colmare il divario di genere, dobbiamo perdere l'atteggiamento che parlarne sia in qualche modo tabù o scoraggiante. Il divario di genere è reale, misurabile e se abbiamo qualche speranza di colmarlo nella nostra vita, dobbiamo superare la nostra paura di parlarne al di fuori di Facebook.

Melanie Richards Partner e Vice Chair di KPMG U.K. afferma che negli affari, il la sala del consiglio deve aprire la strada a colmare il divario di genere ed essere ritenuti responsabili delle loro prestazioni.

"Rendere questo un indicatore chiave delle prestazioni per il consiglio di amministrazione e il comitato esecutivo aiuta a rafforzare la serietà dell'intento e dà l'esempio", afferma Richards. "Ma la nostra ricerca ha scoperto che il vecchio adagio "ciò che viene misurato viene fatto" è vero solo in parte qui: L'impegno a misurare deve essere collegato ad azioni rilevanti e pratiche che guidano il cambiamento nel organizzazione."

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