Se la tua azienda non ha un programma di mentoring formale, trovare il mentore giusto potrebbe richiedere un po' di lavoro. Ma ne vale la pena, considerando che il mentore giusto potrebbe metterti sulla strada giusta per quanto riguarda la carriera. Ecco alcune cose da considerare quando inizi la tua ricerca.
In Il diavolo veste Prada, il personaggio principale, Andy, avrebbe potuto usare un mentore. Quindi non avrebbe dovuto farsi strada tra tutti quegli abiti sconsiderati e compiti di lavoro mal gestiti. Certo, alla fine ha capito le cose e ha scalato i ranghi, ma la parola chiave qui è "alla fine". (E chi lo sa? Con un mentore, la sua grande scoperta - che questo mondo non era per lei - sarebbe potuta arrivare molto prima!)
Un mentore può offrire guida e consigli in modo che tu, a differenza di Andy, possa aggirare eventuali potenziali mine antiuomo sul lavoro. Ecco alcuni passaggi per aiutarti a iniziare la ricerca di un mentore.
Considera le tue ragioni per volere un mentore
È importante che tu sia chiaro sul motivo per cui stai cercando un mentore. Hai bisogno di qualcuno con cui rimbalzare le idee? È l'opportunità di fare rete attraverso il tuo mentore che più ti interessa? O forse c'è un progetto specifico al lavoro su cui hai bisogno di consigli o una certa abilità che vuoi sviluppare.
Pensa al tipo di personalità
vuoi un mentore
Probabilmente sai con che tipo di leader hai lavorato bene in passato e probabilmente rispondi e interagisci in modo più efficace con un certo tipo di persona. Questo tipo può avere o meno la tua stessa personalità. Se tendi ad essere introverso, ad esempio, potresti rispondere meglio (e in effetti imparare di più da) qualcuno che è completamente estroverso.
Rifletti sul potenziale
opzioni del mentore
Vuoi guidare l'azienda un giorno, ma la persona che guida l'azienda Ora non è necessariamente a chi dovresti chiedere di essere il tuo mentore. Prenditi del tempo per considerare tutti gli aspetti di un potenziale mentore: conduce la vita che speri di condurre un giorno? (Considera anche la loro vita fuori dall'ufficio!) Il supervisore del Dipartimento Wow può sembrare la scelta più ovvia, ma sai che praticamente vive in ufficio, il che non è qualcosa a cui aspiri. Invece, dai un'occhiata al capo dipartimento di quasi successo con il sano equilibrio tra lavoro e vita privata, con cui ti identifichi di più. E non limitarti alle persone che svolgono il tuo attuale lavoro. Amplia il tuo pool di potenziali mentori per includere familiari, persone di altre organizzazioni in cui sei coinvolto, vicini e così via.
Avvicinati al tuo mentore scelto
Ci vuole più che semplicemente tu chiedi e il tuo mentore accetti perché questa relazione unica funzioni. Fin dall'inizio, dovresti essere chiaro su ciò che stai cercando dal tuo mentore. E per assicurarti di essere entrambi sulla stessa pagina, sii esplicito quanto necessario con i dettagli. Quale forma assumerà il tutoraggio: e-mail settimanali, telefonate, caffè mensili? Dipende davvero da voi due.
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