Pemimpin harus memberdayakan Anda untuk tumbuh dan lebih meningkatkan tim.
T 
Kredit foto: Zsolt Nyulaszi/Hemera/360/Getty Images
• Ada kesenjangan yang signifikan antara apa yang disebut sebagai “bos” dan atribut yang menciptakan “pemimpin”. Di dunia yang ideal, keduanya akan bertepatan. Sayangnya, seperti yang bisa kita buktikan, seringkali tidak demikian.
t Seorang pemimpin cenderung memimpin dengan memberi contoh. Ini, pada gilirannya, memotivasi orang untuk mengikuti. Seorang pemimpin sejati memerintahkan rasa hormat bukan dengan rasa takut, tetapi dengan tingkat loyalitas tertentu. Ketika Anda merasa dihormati dan diperlakukan secara adil oleh atasan Anda, Anda ingin melakukan hal yang sama sebagai balasannya. Anda akan berpikir dua kali sebelum menelepon sakit (ketika Anda benar-benar tidak sakit) dan membiarkan atasan Anda kekurangan staf. Seorang pemimpin yang baik mengakui bahwa Anda adalah sebuah tim dan Anda semua bersama-sama sehingga, idealnya, Anda harus mampu dekati dia tentang hari libur apa pun yang mungkin Anda perlukan dan selesaikan tanpa harus menerima panggilan sakit palsu omong-omong. Hubungan simbiosis itulah yang membuat karyawan ingin lebih produktif dan mengarah pada lingkungan kerja yang lebih menyenangkan secara umum.
t Banyak fasilitas dipromosikan berdasarkan senioritas. Sayangnya, ini bisa menimbulkan suasana kepuasan. Sudah menjadi kesimpulan awal bahwa jika Anda memiliki stamina untuk dipertahankan, terlepas dari kinerja atau etos kerja, Anda pada akhirnya akan menjadi bos. Lebih lanjut, bos tipe ini cenderung meneruskan kebiasaan buruk mereka kepada karyawan baru. Itu tidak berarti bahwa itu benar dalam setiap kasus tetapi itu adalah salah satu contoh bagaimana orang dapat ditempatkan di posisi kekuasaan terlepas dari kemampuan kepemimpinan.
t Lembaga perlu berhati-hati dalam memilih pemimpin agar gaya kepemimpinannya sesuai dengan visi perusahaan. Filosofi ini dimulai dari paling atas dan, dari sana, mentalitas menyebar ke seluruh organisasi. Jika misinya adalah untuk menumbuhkan lingkungan kerja tim, perlu ada fondasi kepemimpinan yang kuat, saling menghormati, dan rasa komitmen antara pemberi kerja dan karyawan. Ketika Anda memiliki tim yang solid, Anda cenderung tidak mau mengecewakan satu sama lain. Ini membuat Anda terus berjuang untuk keunggulan, tidak hanya untuk diri sendiri tetapi juga untuk rekan tim Anda, karena Anda tahu mereka melakukan hal yang sama untuk Anda.
