Hari ini kita berbicara tentang bagaimana penghindaran konflik dapat membuat Anda dalam masalah besar.
Lagi: Saya mungkin kehilangan promosi karena rekan kerja saya terancam oleh produktivitas saya
Pertanyaan:
Saya telah bekerja bersama rekan kerja yang arogan dan suka mengontrol selama dua tahun. Dalam dua tahun Tom tidak pernah melakukan kesalahan – menurutnya. Jika Tom gagal memberi saya informasi penting, dia mengatakan itu karena saya tidak cukup jelas tentang apa yang saya butuhkan. Jika Tom tidak membalas panggilan telepon klien, itu karena dia bilang dia tidak pernah menerima pesan itu, menyindir bahwa saya yang menerima telepon itu dan tidak memberinya pesan. Saya bisa memberi Anda lusinan contoh, tetapi intinya adalah Tom menyalahkan saya untuk setiap masalah.
Meskipun saya merasa ini menjengkelkan, saya membiarkan Tom lolos begitu saja. Saya dapat dengan mudah mencetak email yang menunjukkan bahwa saya telah mengiriminya informasi yang dibutuhkan dan informasi tentang panggilan, tetapi ketika saya awalnya melakukan ini, segalanya menjadi sangat tegang dan saya memutuskan untuk membiarkan Tom memilikinya cara.
Saya pikir pergi bersama untuk bergaul adalah strategi terbaik dan tampaknya berhasil, sampai pagi ini, ketika saya mendapat tinjauan pekerjaan saya. Bos saya menandai saya di beberapa area. Saya belajar bahwa dia secara tidak adil menganggap saya sebagai masalah dalam semua situasi di mana saya membiarkan rekan kerja saya menuding saya. Ketika saya mencoba untuk meluruskan, bos saya berkata, "Anda berbohong kepada saya sekarang atau Anda telah berbohong sepanjang tahun."
Saya meninggalkan ulasan saya dengan perasaan bahwa saya tidak punya pilihan untuk mendapatkan nilai yang adil.
Lagi: Bagaimana berkuasa melalui krisis kepercayaan diri di tempat kerja
Menjawab:
Apa yang tidak kita katakan dapat membawa kita ke dalam lebih banyak masalah daripada apa yang kita katakan. Keengganan konflik Anda membuat Anda menelan apa yang bisa Anda katakan, membiarkan Tom menyalahkan Anda.
Anda bisa membuat supervisor Anda mendengarkan Anda jika Anda berhenti melakukan apa yang Anda tuduhkan dilakukan oleh Tom – menuding. Anda menganggap atasan Anda tidak adil, namun Anda tidak pernah membela diri sendiri. Anda pasti melihat Tom sebagai masalah karena dia melalaikan tanggung jawab – tetapi Anda telah melakukan hal yang sama.
Ubah ini. Beri tahu penyelia Anda bahwa Anda mendapat pelajaran penting ketika dia memberi Anda tinjauan kinerja Anda – bahwa Anda perlu menangani masalah ketika itu terjadi dan dengan cara memperbaikinya sehingga tidak terulang. Akui kesalahan Anda karena berkolusi dengan Tom dalam hubungan kerja “siapa yang harus disalahkan” – dan dia mungkin mendengarkan Anda dengan telinga baru.
Lagi: Saya kehilangan pelanggan karena rekan kerja saya menyabotase saya
© 2016, Lynne Kari. Jika Anda ingin jawaban untuk Anda karier pertanyaan, itu mudah. Menulis [email protected]. Lynne menulis Mengalahkan Pengganggu Tempat Kerja (AMACOM, 2016) dan Solusi. Anda juga dapat mengikuti Lynne@lynnecurry10 di Twitter atau mengakses pos lainnya di SheKnows, www.workplacecoachblog.com atau www.bullywhisperer.com.
