Hari ini saya menjawab pertanyaan dari seseorang yang memiliki satu bos hebat — dan kemudian beberapa bos yang buruk. Dia ingin tahu, bagaimana cara mendapatkan bos yang baik lagi?
Pertanyaan:
Saya bernasib buruk dengan bos. Dalam sepuluh tahun, saya hanya memiliki satu bos yang baik yang tahu bagaimana memperlakukan karyawan. Dia memberikan kenaikan gaji secara teratur, bonus Natal dan memberi saya daya beli dalam departemen saya dan kontrol atas jadwal saya.
Sejak bekerja untuknya, saya telah dipecat dari satu pekerjaan dan meninggalkan tiga karena saya tidak diawasi dengan baik. Saya tidak berpikir saya berharap terlalu banyak. Saya ingin dibayar sesuai dengan nilai saya dan ditunjukkan rasa hormat yang nyata dengan diberi wewenang untuk mengambil keputusan di bidang yang penting bagi saya.
Dalam pekerjaan saya saat ini, saya bekerja untuk orang gila kontrol. Saya tertahan dan kurang dimanfaatkan. Saya mencoba untuk mengeluarkannya, tetapi saya tidak yakin berapa lama lagi saya bisa bertahan di sini. Haruskah saya tinggal? Dan jika saya pergi, bagaimana saya menemukan bos yang baik di lain waktu?
Menjawab:
Dari apa yang Anda tulis, Anda telah bekerja untuk lima bos yang kurang baik dan memegang enam pekerjaan dalam 10 tahun. Selanjutnya, Anda tidak menyukai bos Anda. Karyawan yang tidak menyukai penyelia mereka sering belajar bahwa perasaan itu saling menguntungkan — penyelia mereka jarang menyukai mereka. Ini berarti kenaikan gaji, fleksibilitas, dan komentar positif yang Anda dambakan tidak akan terwujud.
Lagi: Perselingkuhan rekan kerja saya yang sudah menikah membuat saya stres
Haruskah Anda tinggal? Bukan tanpa perubahan. Pertimbangkan apa yang akan benar jika Anda tetap tinggal enam sampai 12 bulan lagi dalam situasi yang Anda rasa sangat frustasi. Apakah Anda akan menjadi orang atau karyawan yang lebih baik untuk pengalaman itu? Atau akankah sikap Anda semakin terkikis?
Jelas ada sesuatu yang harus diubah, dan karena Anda tidak dapat mengubah atasan Anda, Anda perlu mempertimbangkan apa yang menjadi kekuatan Anda untuk berubah. Lagi pula, bagaimana jika beberapa masalah pekerjaan Anda adalah Anda? Meskipun ada pengawas yang buruk, bagaimana Anda bisa menemukan lima berturut-turut? Apakah Anda tidak beruntung? Apakah Anda begitu putus asa untuk mencari pekerjaan baru sehingga Anda terjun ke pekerjaan itu sebelum menyadari betapa berisikonya penyelia itu?
Lagi: Sejarah saya di penjara dan kecanduan narkoba membuat saya merasa hampir tidak bisa bekerja
Atau, lebih buruk lagi, apakah Anda seorang karyawan yang mengeluarkan yang terburuk dalam diri supervisor? Anda menginginkan otoritas pengambilan keputusan. Apa yang telah Anda lakukan untuk mendapatkan kepercayaan atasan Anda — atau apakah Anda hanya berharap diberi wewenang?
Inilah yang saya ketahui. Ketika Anda menempatkan tanggung jawab penuh atas masalah di kaki supervisor Anda, Anda membuat diri Anda menjadi korban. Jika tidak ada cara di mana Anda dapat meningkatkan, dan bahkan jika bos Anda menciptakan 100 persen dari masalah saat ini, Anda hanya dapat mengubah diri Anda sendiri — dan dengan melakukan itu, berdampak pada situasi.
Lagi: Saya harus berhenti bermain aman agar berhasil di tempat kerja
Anda mengajukan pertanyaan kedua yang penting. Ketika Anda selanjutnya mencari pekerjaan baru, lakukan dengan mata terbuka lebar. Getaran apa yang Anda dapatkan dari karyawan lain di kantor? Apakah mereka tersenyum? Apakah mereka asyik dengan pekerjaan mereka? Jika staf pendukung mengarahkan Anda kembali untuk mewawancarai seorang manajer, perhatikan bagaimana manajer tersebut memperlakukan anggota staf tersebut. Jenis pertanyaan apa yang ditanyakan kepada Anda dalam wawancara? Bagaimana Anda mendengarkan? Ketika Anda mengajukan pertanyaan, apakah jawabannya langsung?
Sebagian besar pemberi kerja bertanya kepada pelamar, "Apa yang menempatkan Anda di pasar kerja?" Anda benar-benar dapat bertanya kepada majikan, “Bagaimana saya bisa begitu beruntung bahwa Anda memiliki lowongan pekerjaan? ” dan “Tolong beri tahu saya apa yang akan memberi tahu Anda bahwa Anda telah memilih karyawan baru yang tepat untuk mempekerjakan."
© 2016, Lynne Kari. Jika Anda memiliki karier pertanyaan yang Anda ingin Lynne jawab, tulis dia @ [email protected]. Lynne adalah pelatih eksekutif dan penulis Solusi dan Mengalahkan Pengganggu di Tempat Kerja, AMACOM. Anda dapat mengikuti Lynne melalui posnya yang lain di sheknows.com, melalui www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ atau @lynnecurry10 di Twitter.
