Semua orang pernah mendengar tentang mengasuh helikopter, tetapi pernahkah Anda mendengar tentang rekan kerja helikopter? Bahkan jika Anda belum pernah mendengarnya, Anda pasti pernah mengalaminya. Kita semua memiliki satu rekan kerja yang tampaknya terlalu menyukai pekerjaan Anda. Yang senang menanyakan apa yang Anda lakukan hari ini atau jika Anda membutuhkan bantuan dengan ini atau itu. Sangat mudah untuk terjebak dalam merawat perusahaan Anda dan menginginkannya berhasil, tetapi ada garis tipis antara mempromosikan kesuksesan dan melampaui batas Anda.
Jika Anda merasa Anda adalah rekan kerja itu, kami di sini untuk membantu Anda mengidentifikasi apakah Anda membuat rekan kerja Anda sedikit gila atau tidak. Dan jika ternyata Anda adalah helikopter, kami memiliki beberapa saran tentang cara berhenti.
1. Tanda peringatan: Anda menolak untuk membiarkan orang melakukan pekerjaan mereka sendiri
Aaron Haynes, dan
pengusaha dan pemasar digital, menulis tentang perilaku helikopter di tempat kerja untuk Pengusaha, mengatakan jika Anda merasa seolah-olah Anda lebih sibuk daripada rekan profesional Anda yang memiliki kesamaan tanggung jawab, bisa jadi karena Anda terlalu sibuk menyelesaikan baik tugas Anda maupun pekerjaan karyawan lain. tugas. Percaya pada orang-orang yang dipekerjakan oleh perusahaan Anda dan biarkan mereka melakukan pekerjaan mereka sendiri.2. Tanda peringatan: Rekan kerja Anda marah dengan permintaan Anda
Sama seperti anak-anak yang tidak menikmati pengasuhan helikopter, karyawan juga tidak menikmati rekan kerja helikopter. Ketika Anda terus-menerus mengawasi rekan mereka atau meminta pembaruan status setiap jam atau mengkritik setiap gerakan mereka, mereka cenderung frustrasi. Milikmu rekan kerja ingin merasa seolah-olah Anda percaya pada mereka — dan jika tidak, mereka akan kehilangan semangat, berpotensi menyebabkan tingkat turnover yang tinggi di kantor Anda.
3. Tanda peringatan: Anda pikir sebagian besar rekan kerja Anda berkinerja buruk
Apakah rekan kerja Anda berkinerja buruk, atau apakah Anda menetapkan standar terlalu tinggi? Anda mungkin merasa rekan kerja Anda tidak melakukan pekerjaan terbaik karena Anda tidak memberi mereka kesempatan untuk melakukannya. Jika Anda menggunakan helikopter di seluruh kantor Anda, rekan kerja Anda cenderung tidak menunjukkan kemampuan terbaik mereka.
4. Tanda peringatan: Anda percaya Anda & hanya Anda yang memiliki pendekatan terbaik untuk sebagian besar tugas
Menurut Haynes, dengan asumsi Anda yang terbaik menunjukkan bahwa Anda percaya rekan-rekan Anda lebih rendah. Dengan menerbangkan mereka, Anda tidak akan pernah memberi mereka kesempatan untuk membuat kesalahan yang diperlukan untuk belajar dari mereka dan mengembangkan solusi mereka sendiri untuk setiap masalah. Perilaku Anda juga bisa menyebabkan keraguan diri di antara tim Anda.
Muriel Maignan Wilkins, salah satu pendiri dan mitra pelaksana pembinaan eksekutif dan kepemimpinan firma Paravis Partners, memberikan sarannya tentang cara menghentikan kerja sama helikopter untuk ulasan Bisnis Harvard.
1. Tip: Wilkins mengatakan yang terbaik ketika dia berkata, "Abaikan dirimu sendiri"
Berhentilah mencoba merasionalisasi mengapa Anda perlu menjadi rekan kerja helikopter bagi rekan-rekan Anda dan mulailah mengingatkan diri sendiri mengapa Anda tidak boleh terlibat dalam perilaku di tempat kerja ini.
2. Kiat: Mulai dari yang kecil & tingkatkan cara Anda
Buatlah daftar tugas-tugas yang harus Anda izinkan untuk diselesaikan oleh karyawan lain dalam urutan dari tugas-tugas kecil dan kasar hingga tugas-tugas besar yang berpengaruh. Mulailah dengan melepaskan tugas-tugas yang lebih kecil — biarkan diri Anda merasa nyaman kehilangan kendali.
3. Kiat: Sadarilah bahwa Anda dapat membagikan harapan tujuan akhir tanpa menjelaskan cara mencapainya
Anda ingin tetap berada di halaman yang sama dengan rekan kerja Anda. Jangan ragu untuk memberikan saran kecil atau mendiskusikan tujuan akhir untuk proyek tertentu, tetapi biarkan mereka mencari cara untuk mencapainya sendiri.
Pikiran mempengaruhi tindakan. Mengalami frustrasi seseorang yang terlambat atau menghadapi konsekuensi sebagai akibat dari keterlambatan dapat membuat tepat waktu menjadi nilai yang sangat penting. Ketika orang merenungkan mengapa terlambat adalah masalah dan bagaimana hal itu dapat berdampak negatif pada diri mereka sendiri dan orang lain, tepat waktu secara teratur menjadi tugas yang lebih mudah.
Artikel ini awalnya muncul di dewa peri. Sebagai komunitas karir terbesar bagi wanita, dewa peri memberi jutaan wanita koneksi karier, saran komunitas, dan informasi yang sulit ditemukan tentang bagaimana perusahaan memperlakukan wanita.
