Nem, hölgyeim, nem képzeli. A nők valóban több kritikát kapnak, mint a férfiak a munkában.
Csiszoló. Rosszindulatú. Irracionális. Hatalmaskodó. Metsző. Ezek a gyakori melléknevek, amelyeket a munkahelyen használnak a csoportokat vezető vagy véleményüket kifejező nők leírására. Férfiak? Sokkal kevésbé terhelt és személyes kifejezésekkel írják le őket, például „türelmetlen” vagy „határozott”.
Ez nem csak anekdotikus történet a munkahelyi egyenlőtlenségekről. Egy új jelentés erről Fortune Magazin számszerűsíthető módon azt mutatja a nők sokkal gyakrabban kapnak kritikát a munkahelyükön. És a kritika leggyakrabban személyes, nem pedig konstruktív visszajelzés a teljesítmény javításáról.
Ez a kutató Kieran Snyder „negatív visszajelzésnek” nevezi a teljesítményértékeléseket, amelyek olyan személyes tulajdonságokat támadnak meg, mint például azt, hogy az alkalmazott mennyire agresszív. A férfiak nagyobb valószínűséggel kapják meg, amit Snyder „konstruktív visszajelzésnek” nevez, mint például azt, hogy lassítsanak, és koncentráljanak a részletekre a teljesítmény javítása érdekében. Egyszerűbben fogalmazva, a férfiak gyakrabban kapnak visszajelzést a munkájuk teljesítményéről, mintsem arról, hogy az előadás cselekménye milyen érzéseket keltett másokban. A férfiaknak megmondják, hogyan kell fejlődni és fejlődni szakmailag. A nőknek azt mondják, hogy legyenek csendben.
Snyder a kutatást azzal végezte, hogy technikai kollégáit - férfiakat és nőket egyaránt - kérte, hogy nyújtsák be teljesítményértékelésüket, hogy kereshessen mintákat. Összesen 248 véleményt nézett meg 180 különböző technológiai szakembertől, köztük 105 férfit és 75 nőt, különböző méretű vállalatokból.
A Snyder által megvizsgált értékelések közül csak két férfi kapott negatív visszajelzést, szemben a 82 férfival, akik csak építő jellegű visszajelzést kaptak. A nők viszont túlnyomórészt negatív visszajelzéseket kaptak, nem pedig konstruktívan. A vizsgált nők közül 71 negatív, míg csak 23 csak építő jellegű visszajelzést kapott.
Érdekes módon a kritika fajtájában vagy mennyiségében sem volt különbség, ha az értékelést végző felügyelő férfi vagy nő volt. A nőknek a hibáikról való mesélése természetesnek tűnik, nemtől függetlenül.
A megélhetésre törekvő nők számára ez aligha földrengő társadalomtudomány. A fene, én csak egy nő vagyok, és engem szigorúnak, agresszívnek neveztek, azt mondták, hogy ribanc vagyok, és megkérdezték, dolgozom -e egzotikus táncosként esténként. A férfi felügyelők minden megjegyzése. És csak ezekre emlékszem.
Mint társadalom, nem titok, hogy nagyon kemények vagyunk a nők és a lányok iránt. Összevertük magunkat. Kevés kegyelmet mutatunk más nőknek. Nem csoda, hogy mindenki más felismeri a jelzéseinket, és jogosnak érzi, hogy elmondjon nekünk mindent, amit jobban csinálhatnánk.
Az is kérdés, hogy a nyilvános terekben lévő nőket mások tulajdonának tekintik. Ezért bátran bújnak a férfiak, kifütyülés és mindenféle szörnyűséget mondanak azoknak a nőknek, akiknek egyszerűen az a szerencsétlenségük, hogy az útjukba lépnek. A nők nem olyan emberek, akiket tisztelettel kell bánni az elméjükben, hanem csak tárgyak, amelyek az egyik férfi tulajdonából átkerülnek a másikba.
És ez nem csak férfiak kérdése. Ha így lenne, a Fortune tanulmány női felügyelői nagyobb igazságosságot és objektivitást mutattak volna. Nem tették.
"Mint egy nő a technikában, akit korábban mindezeknek neveztek, némi érvényesítés van annak megerősítésére adatokkal, hogy a minta valódi" - mondja Snyder. "De mint vezető a technikában, elkeseredett, hogy milyen szorosan hagyjuk ezt az orrunk alatt."
Tehát, amikor legközelebb egy olyan kritika fogadó végén van, amely túlságosan elmerül a személyiségtámadásban, próbáljon meg kérdéseket feltenni, hogy világosabb képet kapjon arról, honnan származik a kritika. Ha történetesen túl szókimondó az egyik felügyelő ízléséhez, akkor keveset tud majd tenni hosszú távon ennek megváltoztatására. De a vastag bőr kialakítása és az okoskodás olyan emberekkel, akik esetleg nem teljesen ésszerűek, mindig a legjobb kiindulópont.
Több karrier
Főbb jelek arra, hogy kirúgnak
A tanulmány azt mutatja, hogy a főnökök kevésbé hajlamosak az anyák rugalmas ütemezésére
A beszédmódja megakadályoz abban, hogy munkát kapjon?
