Tény: A női vezérigazgatók erősebbé és jobbá teszik a vállalatokat - SheKnows

instagram viewer

Végre valódi figyelmet szentelünk a munkahelyi egyenlőségnek.

Mindazonáltal, bár egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek arra, hogy hölgyek legyenek az élen, a vállalatok, amelyeknél nők állnak az élen, nem teszik nyilvánosabbá női vezetésüket. Az északnyugati egyetem Kellogg Management Schoolja kiterjedt tanulmányt végzett több mint 8100 vezérigazgatói poszt a nemzetben; a nyár elején közzétett eredményeik azt jelzik, hogy amikor a női vezérigazgató kinevezése jó eredményt ér el figyelemre méltó, és a médiában is széles körben osztozik benne, gyakran korreláló csökkenés tapasztalható a vállalatéban Készlet.

mi történik a menstruációs ciklus során
Kapcsolódó történet. Mi történik a testével a menstruációs ciklus minden napján?

A tanulmányt Ned Smith, Kevin Gaughan és Jason Pierce végezte, és Smith észrevett eltéréséből nőtt ki. Alapján Anne Ford profilja Kellogg Insight, Smith és szerzőtársai zavaros különbséget figyeltek meg. A kutatások újra és újra bebizonyították a vállalatok óriási hasznot húznak, ha nőket irányítanak, de úgy tűnik, hogy a befektetők negatívan reagálnak, amikor bejelentik egy női vezérigazgató felvételét. A Ford szerint Smith kutatása ezzel a kérdéssel kezdődött: „Ezek a befektetők egyszerűen nincsenek tisztában a női vezérigazgatók előnyeivel, elfogultak a vezető pozícióban lévő nőkkel vagy mindkettővel?”

click fraud protection

A nők felügyelete nem tartozik a szervezetekhez. Ban ben 2011 -es tanulmány, amelyet a Madridi Universidad Carlos III kutatói végeztek, az adatok azt mutatták, hogy azokban a vállalatokban, amelyek vezető szerepet töltenek be nőkben, „demokratikusabb döntéseket hoznak”, a kultúra lehetővé teszi a nagyobb kommunikáció és a munkahelyi interakciók érdekében, és az alkalmazottak magasabb minőségű és személyre szabottabb visszajelzést kapnak. Miért, ha a nők hatékonynak bizonyulnak, magasan képzett vezetők, akik gyakran előnyösebbek szervezeteik számára, mint férfi társaik, a befektetők hanyagolnák C-szintű foglalkoztatásukat?

A csapat érdekelt volt abban, hogy megértse, honnan ered az eltérés, és nekilátott, hogy megvizsgálja, milyen hatással lehet a média beszámolója a bérbeadásokról magukra a vállalatokra. A csapat végül arra a következtetésre jutott, hogy a média zümmögése növeli annak valószínűségét, hogy a befektetők rosszul reagálnak új női vezérigazgatónak, miközben pozitívan reagálnak a vezető férfiak híreinek médiában való megjelenésére pozíciókat. Smith és csapata biztosítani akarta, hogy a befektetők válasza nem más tényezőknek köszönhető saját nemi alapú elfogultságukat, ezért alaposan megvizsgálták, hogy a média hogyan számol be a férfi és női vezérigazgatóról kinevezések. Nem találtak nagy különbségeket abban, ahogyan ezekről a nőkről és férfiakról beszél a sajtó, így úgy tűnik, a befektetők inkább magukra a hírekre reagálnak, mint arra, ahogyan azt elmondják vagy forgalmazzák.

A Kellogg kutatói valóban figyelembe veszik a befektetők különleges szerepét, és azt, hogy a költségvetési felelősségük milyen módon befolyásolja a nézőpontjukat. Például Ford rámutat rá Betekintést cikk, amely szerint a befektetők figyelembe veszik a többi befektető véleményét, amikor döntéseket hoznak arról, hogyan és hol költik el pénzüket. Ha egy olyan befektető, aki nem rendelkezik külön nemi alapú elfogultsággal, úgy véli, befektetőtársai negatívan reagálhatnak egy nő kinevezésére, ő vagy valószínűleg negatívan fog reagálni, nem feltétlenül maga a hír miatt, hanem azért, mert úgy vélik, hogy a társbefektetők reagálni fognak azt. Ezt nevezi a tanulmány „másodrendű érzékelésnek”, olyan jelenségnek, „amikor a befektetők nemcsak értelmeznek az ügyvezetői kinevezés jelentése, de a körüli fokozott figyelem jelentése is időpont egyeztetés."

Érdekes, és talán a legbosszantóbb is, hogy a befektetőket nem aggasztja a nők kinevezése - csak az említett kinevezések gyakran gyűjtenek figyelmet. A Ford leírása szerint „a befektetők jutalmazhatják a női vezérigazgató kinevezését, de csak akkor, ha a vezérigazgató asszony nem kap túl sok sajtót”.

Még maguk a kutatók is „nyomasztónak” minősítik eredményeiket, mivel konkrét bizonyítékkal szolgálnak erre azok a cégek, ahol nőket vesznek fel, vagy vezérigazgatói posztokra léptetnek elő, jobban tennék, ha maguknál tartanák a híreket a bit. Nagy lépéseket tettünk - az a tény, hogy elég nő lett a nagyvállalatok vezérigazgatója ehhez a tanulmányhoz A társadalmi fejlődésünk bizonyítéka az, hogy meg kell tenni, de hozzáállásunkhoz még hosszú út vezet megy. Teret tettünk ki a nőknek az ülésteremben, és talán még azt is elismerjük, hogy vállalataink milyen nagy előnyökkel járnak vezetésüket, de még mindig nem vagyunk készek megtapsolni őket, hogy ott vannak, vagy akár megfelelő támogatást nyújtani nekik megérdemlik.

Szeretném hinni, hogy idővel ez megváltozni fog, ahogy a befektetők egyre jobban hozzászoknak ahhoz a gondolathoz, hogy a nők megkapják a nekik járó figyelmet, és kevésbé érzik magukat fenyegetve elismerésük miatt. Addig is reméljük, hogy ez nemcsak erre a médiabefektetői jelenségre világít rá, hanem arra is kér, hogy nézzük meg közelebbről, mennyire mélyre nyúlhatnak előítéleteink.

Eredetileg azért írták HelloFLo írta: Emma Miller