Mint sok nő, Georgette Pascale is arra törekedett, hogy megtalálja a módját egyensúlyüzleti és az anyaság.
Olvassa el, hogy megtudja, hogyan alapított egy nagyon sikeres virtuális PR -céget, és ismerje meg a párhuzamokat, amelyeket felfedezett a szülői és az üzleti élet között.
Csecsemők az agyban
Néhány évvel ezelőtt úgy döntöttem, hogy itt az ideje, hogy jelentős változtatásokat eszközöljek az életemben - mind személyes, mind szakmai téren. A legnépszerűbb PR-ügynökségeknél dolgoztam olyan ügyfelekkel, akik a rocksztároktól a feltörekvő vállalati világítótestekig terjedtek. Izgalmas, kihívásokkal teli és kivételesen időigényes volt. Azonban az ötletbörze, a nagy nyilvános rendezvények és a sugárhajtóművek dübörgése közben kezdtem hallani biológiai órám távoli ketyegését. Hamar rájöttem azonban, hogy fogalmam sincs, hogyan fogom összeegyeztetni az anyaságot az intenzív, megszakítás nélküli szakmai élettel, amelyet magamra csiszoltam.
Az iroda egyesítése az utódokkal
Aztán hosszas gondolkodás és egy -két Stoli martini után eszembe jutott - saját vállalkozásba kezdek, és nem akármilyenbe -virtuális vállalkozás, ahol otthonról irányíthatom a munkafolyamatot, és irányíthatok más hasonló gondolkodású kollégák virtuális személyzetét. Ez az elrendezés lehetővé tenné számomra, hogy a nap végén köszönthessem leendő gyerekeimet az iskolabuszban, boldogan felügyelhessem a játék időpontjait, és egész nap rendelkezésre állhassak a fontos anya-utód beszélgetésekben.
A virtuális álom valósággá válik
Most, mint egy sikeres, nyolcéves gyermek vezérigazgatója virtuális PR cég és három nagyon, 3, 4 és 6 éves gyermek édesanyja, két egymásba fonódó életet élek egyszerre. A gyerekek megalapozottak, néha zavartak és mindig a lábujjaimon tartanak, kompromisszumokat dolgoznak ki, stratégiailag szövetségek és kreatív stratégiák, amelyek vetekednek a nagyvállalatok PR -kampányaival bolygó. Kiderült, hogy gyermekeim (a fogantatást megelőzően, méhen belül és azt követően) nemcsak inspirációként szolgáltak virtuális tevékenységemhez, hanem váratlan módon továbbra is mentorálnak.
Megtanították nekem a legfontosabb tanulságokat, amelyek közül sokan közvetlenül alkalmazhatók az üzleti kapcsolataimra, például arra, hogyan priorizáljon (tisztítsam meg a rosszul működő kortycsésze kiömlött tartalmát, vagy csorgassak el egy fokozódó testvér-testvért első?); hogyan legyünk türelmesek (nem, édesem, 9 mínusz 6 egyenlő 3 -mal, nem macska, próbáljuk újra ...); és hogyan lehet nyugodtabb szülő (számoljon 10 -ig a különböző romantikus nyelveken).
A szülőként tanult leckék eredményeként felfedeztem, hogyan legyek bátrabb, ha előre látom a nehézségeket az ügyfelekkel folytatott beszélgetések során a stratégiai gondolkodásom gyorsabban beindul, mint valaha, és a kárkezelési jártasságom a mindenkori csúcs. Gyermekeim olyan utasításokat adtak, amelyekhez egyetlen MBA program sem nyúlhat - de kérem, valaki mondjon valamit, ha látja valaha, hogy megpróbálom apró darabokra vágni az ügyfél húsát, vagy megcsípni egy mustárt egy tarlóból áll. Az nagyon rossz lenne…
Bővebben az anyavállalókról
Anyu vállalkozó receptje
A munka és a magánélet egyensúlya felülmúlja a pénzt
8 Vállalkozók, akiket a gyermeknek tudnia kell
