ऐसा लगता है कि आप एक लेख को देखे बिना घूम नहीं सकते हैं कि एक महिला के लिए एक संरक्षक होना कितना महत्वपूर्ण है। मैं इस बात से सहमत हूं कि किसी ऐसे व्यक्ति का होना जो आपके सामने एक पथ पर चल रहा हो, करियर बनाने के लिए अमूल्य है। क्या होता है जब आपको सही व्यक्ति नहीं मिल पाता है?
यह हमेशा से मेरा संघर्ष रहा है। अपने करियर की शुरुआत में, मुझे क्षमता के साथ सही फिट नहीं मिला आकाओं. हर बार जब मैंने कोशिश की, बैठकें अजीब और मजबूर महसूस हुईं। हार मानने के बजाय, मैंने तय किया कि मैं वर्षों में बहुत से लोगों के छोटे-छोटे टुकड़े लेकर अपना खुद का वर्चुअल मेंटर बनाऊंगा। मैंने दो चीजों पर ध्यान केंद्रित करके ऐसा किया।
बदमाशों का निरीक्षण करें
हम में से कई महिलाएं व्यवहार और भाषण में छोटी-छोटी बातों पर ध्यान देने में बहुत अच्छी होती हैं। जब लोगों को देखने की बात आती है तो इससे हमें फायदा होता है। हम देख और सुन सकते हैं, फिर पूरे पर्यावरण और परिणाम का विश्लेषण कर सकते हैं।
मेरे समूह के लिए डिवीजन लीड को देखते हुए एक साल बिताने के बाद मेरे करियर ने एक बड़ी छलांग लगाई। मैंने सीधे उन्हें रिपोर्ट नहीं की लेकिन हमने अपनी कई पहलों पर साथ काम किया। मैं एक स्पंज था, यह देख रहा था कि वह कैसे बैठकें चलाती है, कैसे वह सिस्टम के माध्यम से एक परियोजना को आगे बढ़ाने के लिए ईमेल तैयार करती है, और कैसे वह बड़ी टीम का प्रबंधन करती है। वह एक बदमाश थी: वह अपना सारा सामान ठंड से जानती थी, और जरूरत पड़ने पर वह आमने-सामने जाने से नहीं डरती थी। पिछले पांच वर्षों की तुलना में उसे अधिक पेशेवर रूप से विकसित होते हुए देखने के एक साल बाद मैं चला गया।
रोल मॉडल का अवलोकन करते समय सोचा शुरुआत:
जब चुनौती दी जाती है, तो उनकी "गो-टू" प्रतिक्रिया या प्रतिक्रिया क्या होती है? क्या यह हर समय काम करता है?
अन्य लोगों को अपनी परियोजनाओं का समर्थन करने के लिए वे क्या करते हैं?
वे अपने से वरिष्ठ लोगों के साथ कैसे बातचीत करते हैं? उनके साथियों के साथ?
बहुत सारे प्रश्न पूछें
हम में से कई लोगों को सवाल पूछने का डर होता है; स्वर्ग न करे कि कोई यह समझे कि हम कुछ नहीं जानते। इस विश्वास को छोड़ना कि मुझे सब कुछ जानने के लिए एक गेम चेंजर के रूप में माना जाना चाहिए। इसने मुझे अंगों के बल बाहर जाने और ऐसी चीजें सीखने की अनुमति दी जो मैं पहले कभी नहीं कर पाता। मैंने सीईओ से पूछा है कि कैसे उन्होंने सौदों पर बातचीत की, डेवलपर्स को एक कोड मॉड्यूल की व्याख्या करने के लिए, और एक 20-कुछ कैसे उसे इतने सारे इंस्टाग्राम फॉलोअर्स मिले।
सुंदर प्रस्तुतियाँ और लेआउट तैयार करना मेरी ताकत में से एक नहीं था। सौभाग्य से, मुझे अपनी एक भूमिका में एक अद्भुत डिजाइनर के साथ काम करने का मौका मिला। दो साल के दौरान, मैंने उनसे एक लाख सवाल पूछे। मैं उससे पूछूंगा कि उसने एक विशिष्ट छवि क्यों चुनी, क्या उसने मुझे वह तरकीबें दिखायीं जो वह हर दिन इस्तेमाल करता था, और उससे उसके डिजाइन दर्शन के बारे में बात करता था। उन्होंने मुझे ऐसे कौशल सिखाकर मेरे करियर को गति दी जिसने मुझे सबसे अलग बनाया।
प्रश्न पूछते समय विचार प्रारंभ करें:
यह व्यक्ति इस बारे में क्या जानता है कि आप नहीं जानते?
आप उनकी विशेषज्ञता को अपने कौशल/स्थिति पर कैसे लागू कर सकते हैं?
अपना खुद का गुरु बनाने में समय लगता है। जैसे-जैसे आप लोगों को सीखते और देखते हैं, आप अपने वर्चुअल मेंटर में नए अंश जोड़ते जाएंगे। यह एक साल बाद या 15 मिनट के बाद किसी प्रेरक के साथ हो सकता है। महत्वपूर्ण बात यह है कि इसे बनाते रहें और इसे परिष्कृत करते रहें क्योंकि आपको ऐसी चीजें मिलती हैं जो आपके लिए काम करती हैं।
जैसा कि वादा किया गया था, यह रणनीति अजीब और मजबूर रिश्तों से बच जाएगी। और कौन जानता है, यह आपको एक महान वास्तविक जीवन संरक्षक संबंध की ओर ले जा सकता है।
