प्रश्न:
मैंने अपने बॉस के लिए तीन साल तक काम किया है। जब मैंने उनकी कंपनी में काम करना शुरू किया, तो वह बिल्कुल नया था। शुरुआत में, वह आग पर था और मैं भी एक छोटी, बढ़ती कंपनी का हिस्सा बनने के उत्साह के साथ था। मुझे एक चुनौती पसंद है और इसमें बहुत कुछ था। मेरे बॉस हमेशा नई परियोजनाओं का प्रस्ताव देते थे और हमारी पूरी टीम को वह सब होने के लिए प्रेरित करते थे जो हम हो सकते थे। हमारी कंपनी बढ़ी और मैं इसके साथ बढ़ता गया।
करीब एक साल पहले सब कुछ बदल गया जब उसकी पत्नी ने उसे छोड़ दिया। अब, वह हर सुबह देर से आता है, थोड़ी देर काम करता है और फिर व्यायाम करने के लिए जिम जाता है। वह दोपहर 2 बजे तक कार्रवाई में लापता है। जब वह अंदर टहलता है और उसके जाने के चार बजे तक काम करता है। वह हमेशा ऐसे कॉल नहीं लौटाता है जिसे केवल वह ही संभाल सकता है बल्कि इसके बजाय मुझे "हैंडल प्लीज" कहने वाले नोटों के साथ कॉल स्लिप छोड़ देता है।
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हमारे कार्यालय में चीजें जर्जर हैं। दो कर्मचारी पहले ही जा चुके हैं। हम चार में से तीन जो हमारी कंपनी और एक-दूसरे की परवाह करते हैं और जितना हो सके उतना अच्छा काम करते रहते हैं। दिशा के बिना, हम लड़खड़ा रहे हैं। चौथा शेष कर्मचारी पूरे दिन इंटरनेट पर सर्फ करता है।
मैं छोड़ना नहीं चाहता क्योंकि मैं इस मालिक के प्रति वफादार महसूस करता हूं; मैंने उससे बहुत कुछ सीखा है। उसने मुझे कई बार कहा है कि जब वह चला गया तो मैं "प्रभारी" हूं, लेकिन यह स्थिति मेरे लिए सौदेबाजी से कहीं अधिक है।
उत्तर:
या, क्या यह वह चुनौती है जिसे आप कहते हैं कि आप चाहते हैं?
ऐसा प्रतीत होता है कि आपका बॉस अवसाद से ग्रस्त है। क्या आप उसे यह देखने के लिए कह सकते हैं कि क्या हो रहा है और फिर से जुड़ सकता है या उसे औपचारिक रूप से आपसे या आप तीनों में से किसी को कार्यभार संभालने के लिए कहने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है?
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मैंने एक बार आपके द्वारा वर्णित स्थिति के समान स्थिति में काम किया था। हमारे बॉस ने वर्षों तक कड़ी मेहनत की थी लेकिन एक व्यक्तिगत स्थिति ने उन्हें निराश कर दिया। कुछ कर्मचारी भाग गए और अन्य बिना टास्क मास्टर के उन्हें बताए कि क्या करना है।
हम तीनों ने महसूस किया कि यह हम पर निर्भर है कि हम अपनी कंपनी को वह बनाएं जो हम चाहते हैं। हम एक टीम के रूप में एकजुट हुए। हम सहमत थे कि हम अपने बॉस से उसके समझौते के अलावा और कुछ भी उम्मीद नहीं करेंगे कि हम स्थिति का प्रभार ले सकते हैं। उसने हमें वह दिया और हमने अपनी निर्णय लेने की स्वतंत्रता का अधिकतम लाभ उठाया। एक बार जब हमने अपने बॉस के हमें प्रेरित करने की प्रतीक्षा करना बंद कर दिया, तो हमने महसूस किया कि उसने हमें जीवन भर का मौका दिया है - एक नियमित तनख्वाह देने के बिना एक व्यवसाय बनाने का अवसर।
आपकी कहानी अलग हो सकती है, हालाँकि, यह वह चुनौती है जिसकी आप तलाश कर रहे हैं या आपको इस कंपनी से बाहर निकलने और एक नई स्थिति खोजने की आवश्यकता है। आपको सबसे अच्छा क्या लगता है?
यदि आप अपने करियर के प्रश्न का उत्तर चाहते हैं, तो यह आसान है। लिखना [email protected]. लिन ने बीटिंग द वर्कप्लेस बुली (एएमएसीओएम, 2016) और सॉल्यूशंस के लेखक हैं। आप लिन को फॉलो भी कर सकते हैं ट्विटर या SheKnows पर उसकी अन्य पोस्ट एक्सेस करें, www.workplacecoachblog.com या www.bullywhisperer.com.