vivre l'instant présent
Les chefs de meute humains ont tendance à signaler les erreurs commises dans le passé et à s'inquiéter pour l'avenir. C'est peut-être une façon d'amener la culpabilité, la peur et le contrôle sur la meute. Les chefs de meute d'animaux vivent dans le présent et ne comprennent pas vraiment le passé ou le futur. Ils se concentrent sur les besoins immédiats. Bien qu'il soit souvent nécessaire pour les humains de regarder vers le passé et de travailler vers l'avenir, ils ont tendance à garder les exemples d'erreurs proches et à s'y référer à des fins négatives. Animaux ne connaissent vraiment que le présent, et c'est là qu'ils se concentrent.
Tenez-vous en à la cohérence
Pouvez-vous penser à un moment où votre patron a accepté un certain niveau de travail d'un collègue, mais vous a obligé à respecter une norme différente? Cela ne crée pas un environnement heureux. Lorsqu'un humain entraîne un nouveau chien et établit un leadership, il est important d'être cohérent dans les attentes. Les chiens ne comprennent pas les zones grises comme les humains, mais lorsqu'ils savent à tout moment ce que l'on attend d'eux, le résultat probable est un chien obéissant et bien dressé. Bien que les dirigeants au travail ne cherchent généralement pas à obtenir l'obéissance de leur personnel, il est important que les attentes soient claires, permettant ainsi d'obtenir des résultats positifs.
Diriger avec confiance et souci des autres
Les humains ont tendance à choisir des leaders en fonction de leur personnalité – des personnes qui semblent intelligentes, charismatiques et avec qui ils aimeraient passer du temps – plutôt que pour leurs capacités et leurs qualifications. Selon Cesar Millan, « Dog Whisperer » et dresseur de chiens professionnel, les animaux choisissent les chefs de meute parce qu'ils savent instinctivement qui est le plus fort et le mieux à même de les diriger. Les chefs de meute d'animaux se soucient de la meute, pas seulement d'eux-mêmes.
Allez avec votre instinct
En repensant aux situations critiques et à la prise de décision, les gens pensent souvent: « J'aurais dû suivre mon instinct. » Ryan O'Meara, auteur du livre d'auto-assistance, Chien intelligent, affirme que les chiens sont exceptionnellement doués pour prendre des décisions rapides et judicieuses en fonction de leur instinct. Il donne l'exemple du tsunami de 2004 en Asie du Sud et des chiens qui vivaient sur les plages de la zone touchée. Il dit que les chiens ont agi selon ce qu'ils ressentaient et ont quitté les plages bien avant le tsunami. Un autre exemple d'instinct: les jeux télévisés. O'Meara dit: "Souvent, vous connaissez la réponse dès que la question est posée, mais ensuite trois autres les options apparaissent à l'écran à côté de celle de droite et soudain, vous commencez à remettre en question votre réponse. Nous sommes tellement paralysés par cette suranalyse constante que nous finissons souvent par prendre de mauvaises décisions. »
