Qu'est-ce que c'est que de se faire virer pendant la grossesse - SheKnows

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Quand les gens me demandent: « Quelle a été votre plus grande réussite? » Je réponds toujours: « Que j'ai réussi à ne pas traverser un effondrement complet en 2007 ». C'était l'année où je suis tombée enceinte, puis j'ai été licenciée.

Je vivais et travaillais au Danemark à l'époque. J'étais enceinte de trois mois et le soutien de ma famille lorsque j'ai appris que j'étais licenciée. Le même jour, j'ai été escorté hors de mon bureau sans avoir la possibilité de dire au revoir à mes collègues. Mon employeur ne m'a pas donné de préavis; On m'a simplement appelé au bureau et on m'a dit que j'étais licencié.

Je suis rentré chez moi et j'ai pleuré pendant deux jours. je ne pouvais pas manger; Je pouvais à peine bouger. J'étais complètement dévastée, malgré le fait que mon mari me console. Après tout, j'étais soudainement fauché – et le tir a fait des merveilles pour réduire ma confiance en moi. Je me suis senti blessé, en colère et trahi par mon employeur. Je me suis dit: « Comment se fait-il qu'on puisse consacrer autant de temps, travailler si dur, produire de tels résultats, recevoir si peu de plaintes et être renvoyé comme ça… sans avertissement? »

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J'ai commencé à me sentir très seule et j'ai perdu confiance dans la notion de « carrière ».

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Lorsque cette entreprise en particulier m'a interviewé pour la première fois pour le poste de vice-président principal des ventes (avant de tomber enceinte), on m'a demandé pendant l'entretien si je m'attendais à avoir des enfants. J'ai répondu que je ne savais pas - mais je ne pensais pas non plus à la question à l'époque. J'ignorais que même s'il n'est techniquement pas illégal pour un intervieweur de poser ces questions, il était (et est toujours) illégal de faire une sélection d'embauche basée sur la réponse de quelqu'un à ces des questions. Et nous pouvons présumer que les réponses à ces questions ont constitué la base d'une décision de sélection.

Avec le recul, j'aurais dû quitter les négociations sur-le-champ; J'aurais dû refuser l'offre d'emploi. Mais je l'ai pris. Et 10 mois plus tard, je suis tombée enceinte puis j'ai été licenciée.

Après mon licenciement, les choses semblaient seulement empirer. J'ai passé les 10 mois suivants à me battre devant un tribunal. Je labourais mes économies pour payer les frais juridiques, mais je ne pouvais pas rester les bras croisés; J'ai dû me battre. Il était important pour moi de sensibiliser au problème de la discrimination liée à la grossesse.

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Malgré une note de mon médecin, malgré des témoins et malgré le simple fait que j'étais tombée enceinte puis licenciée, l'entreprise a quand même obtenu la bénédiction du tribunal de district pour me licencier - sans avertissement et sans se plaindre du travail que j'étais produire. Leur décision n'était pas seulement méchante; c'était de la discrimination.

Au cours de ma bataille judiciaire, juste au cas où cela ne serait pas assez stressant en soi, je me battais aussi pour trouver un nouvel emploi – et je passais le processus d'entretien tout en devenant de plus en plus visiblement enceinte. Bien qu'au Danemark, il est légalement interdit aux employeurs de traiter les femmes enceintes différemment des autres candidats (les mêmes règles s'appliquent aux États-Unis sous le bien nommé Loi sur la discrimination en matière de grossesse), de nombreux experts juridiques et professionnels diraient aujourd'hui que dire à un employeur potentiel que vous attendez un enfant n'est pas toujours la meilleure chose à faire. Dans mon cas, bien sûr, garder le silence n'était pas possible; je montrais.

J'ai passé un entretien pour le poste de vice-président des ventes au sein de plusieurs organisations - et j'étais ce que la plupart considéreraient comme un candidat de premier plan. J'ai décroché en douceur des dizaines d'interviews, et tout semblait aller dans la bonne direction. J'ai abordé chaque entretien avec confiance, mais ils ne m'ont pas rappelé pour la deuxième ou la troisième série d'entretiens. Je ne pouvais pas m'empêcher de me demander comment ma grossesse affectait mes perspectives d'emploi.

Finalement, j'en avais assez. J'ai décidé de prendre une décision qui a changé ma vie: que plus personne, plus jamais, ne soit en mesure de me licencier. J'ai décidé de créer ma propre entreprise, et j'étais à la fois assez motivé et assez chanceux pour me lancer; mon entreprise a commencé à prospérer.

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Aujourd'hui, je travaille dans plus de 33 pays avec certaines des plus grandes entreprises du monde. « Et j'ai réalisé que s'il est impossible d'éviter l'adversité, ce qui est important, c'est la façon dont vous l'abordez. Est-ce que tu abandonnes? Ou cela vous rend-il plus fort? Me faire virer alors que j'étais enceinte m'a rendue plus forte et m'a aidé à développer des qualités et des techniques de survie qui font toujours partie intégrante de ma quête de succès aujourd'hui. L'adversité est devenue le fondement de mes compétences en leadership, de mes valeurs, de ma capacité de concentration et de mon sens des responsabilités.

Avoir une carrière et une vie, c'est avoir le courage de créer sa propre chance et de ne pas laisser les autres vous décourager. Alors, oui, 2007 a été un point bas dans ma vie, mais c'était aussi l'année où j'ai trouvé ma voie.