Kiinnitämme vihdoin todellista huomiota työelämän tasa -arvoon.
Siitä huolimatta, että yhä enemmän keskitytään naisten kärkeen, on tärkeää, että yritykset, joissa on naisia, eivät julkista naisjohtajuuttaan voimakkaammin. Northwestern Universityn Kellogg School of Management teki laajan tutkimuksen yli 8 100 toimitusjohtajan tehtävää maassa; Heidän havaintonsa, jotka julkaistiin aiemmin tänä kesänä, osoittavat, että kun toimitusjohtajana toimiva nainen nimittää hyvän huomiota, ja tiedotusvälineet jakavat sen laajalti, yrityksen laskussa on usein korrelaatiota varastossa.
Tutkimuksen tekivät Ned Smith, Kevin Gaughan ja Jason Pierce, ja se kasvoi Smithin havaitsemasta eriarvoisuudesta. Mukaan Anne Fordin profiili käyttäjälle Kellogg Insight, Smith ja hänen kirjoittajansa olivat havainneet hämmentävän eriarvoisuuden. Tutkimus on todistanut sen kerta toisensa jälkeen yritykset hyötyvät valtavasti naisten johtamisesta
mutta sijoittajat näyttävät reagoivan kielteisesti, kun naisjohtajan palkkaamisesta ilmoitetaan. Fordin mukaan Smithin tutkimus alkoi tällä kysymyksellä: "Ovatko nämä sijoittajat yksinkertaisesti tietämättömiä naisten toimitusjohtajien eduista, puolueellisia naisia johtotehtävissä tai molempia?"Naisten johtaminen kuuluu järjestöihin. Sisään vuoden 2011 tutkimus, jonka tutkijat suorittivat Universidad Carlos III de Madridissa, tiedot osoittivat, että yrityksissä, joissa on naisia johtotehtävissä, "demokraattisempia päätöksiä tehdään", kulttuuri sallii parantaa viestintää ja vuorovaikutusta työpaikalla, ja työntekijät ilmoittavat saavansa laadukkaampaa ja yksilöllisempää palautetta. Miksi sijoittajat kieltäytyisivät C-tason työpaikoistaan, jos naiset osoittautuvat tehokkaiksi, korkeasti koulutetuiksi johtajiksi, jotka ovat usein hyödyllisempiä organisaatioilleen kuin miespuoliset kollegansa?
Tiimi oli kiinnostunut ymmärtämään, mistä ristiriita johtuu, ja lähti tutkimaan, mikä vaikutus median palkkausilmoituksilla voi olla yrityksiin itse. Tiimi päätteli lopulta, että median buzz lisää todennäköisyyttä, että sijoittajat reagoivat huonosti uudelle naisjohtajalle, kun he vastaavat myönteisesti johtajuuden miesten tiedotusvälineisiin kantoja. Smith ja hänen tiiminsä halusivat varmistaa, että sijoittajien vastaus ei johtunut muista tekijöistä kuin omia sukupuoleen perustuvia ennakkoluulojaan, joten he katsoivat tarkasti, miten media raportoi mies- ja naisjohtajasta tapaamiset. He eivät löytäneet suuria eroja tavassa, jolla lehdistö puhuu näistä naisista ja miehistä, joten näyttää siltä, että sijoittajat reagoivat itse uutisiin eivätkä tapaan, jolla ne kerrotaan tai markkinoidaan.
Kelloggin tutkijat ottavat huomioon sijoittajien erityisroolin ja sen, miten heidän verotuksellinen vastuunsa todennäköisesti vaikuttaa heidän näkemyksiään. Esimerkiksi Ford huomauttaa hänessä Oivallus artikkeli, jossa sijoittajat odottavat muiden sijoittajien mielipiteitä tehdessään päätöksiä siitä, miten ja mihin he käyttävät rahansa. Jos sijoittaja, jolla ei ole erityistä sukupuoleen perustuvaa puolueellisuutta, uskoo, että muut sijoittajat voivat reagoida kielteisesti naisen nimittämiseen, hän tai hän todennäköisesti reagoi kielteisesti, ei välttämättä itse uutisten vuoksi, vaan siksi, miten he uskovat vertaissijoittajien reagoivan se. Tätä tutkimuksessa kutsutaan ”toisen asteen aistimukseksi”, ilmiöksi ”, jossa sijoittajat tulkitsevat paitsi johtajan nimityksen merkitys, mutta myös merkityksen lisääntynyt huomio nimittäminen."
Mielenkiintoista, ja ehkä kaikkein ärsyttävintä, sijoittajat eivät näytä olevan huolissaan naisten nimittämisestä - vain siitä, että sanotut tapaamiset usein keräävät huomiota. Kuten Ford kuvailee, "sijoittajat voivat palkita naisjohtajan nimittämisen, mutta vain jos toimitusjohtaja ei saa liikaa lehdistöä."
Jopa tutkijat kuvaavat havaintojaan "masentaviksi", koska ne tarjoavat konkreettisia todisteita siitä yritykset, joissa naisia palkataan tai ylennetään toimitusjohtajan tehtäviin, pitäisivät paremmin uutiset itsellään bitti. Olemme edistyneet hyvin - se, että tarpeeksi naisia on tullut suuryritysten toimitusjohtajaksi tähän tutkimukseen Ensinnäkin tekeminen on osoitus yhteiskuntamme edistymisestä - mutta asenteillamme on vielä pitkä matka mennä. Olemme tehneet kokoushuoneessa tilaa naisille, ja saatamme jopa myöntää yrityksemme suurista eduista heidän johtajuutensa, mutta emme silti ole valmiita kiittämään heitä läsnäolostaan tai edes tarjoamaan heille riittävää tukea ansaitse.
Haluaisin uskoa, että ajan myötä tämä muuttuu, kun sijoittajat ovat tottuneempia ajatukseen siitä, että naiset saavat ansaitsemaansa huomiota ja tuntevat itsensä vähemmän uhatuiksi suosionsa vuoksi. Tällä välin toivomme, että tämä valaisee paitsi tätä media-sijoittajan ilmiötä, myös pyytää meitä tutkimaan tarkemmin, kuinka syvälle puolueemme voivat leikata.
Alun perin kirjoitettu HelloFLo Kirjailija Emma Miller
