Mentoroinnin avulla voimme vaalia uusien sukupolvien alkavaa potentiaalia.
t 
Valokuvaluotto: PNC/Stockbyte/Getty Images
t Mentorointi tarjoaa työvoimalle loputtoman määrän ammattitaitoisia työntekijöitä, mutta ehkä vielä tärkeämpää se on se, että voimme vaalia uusien sukupolvien alkavaa potentiaalia. Kysyn kaikille niille, jotka ovat valittaneet työvoiman muutoksista ja nuorempien sukupolvien työmoraalin puutteesta. Mitä olette tehneet sen estämiseksi? Ketä olet ohjaillut viime aikoina?
t Ammattilaisina arsenaalimme tehokkain työkalu on mentorointi. Monet välttelevät muiden ohjaamista peläten, että heidän ohjaamistaan tulee myöhemmin kilpailijoita. Joidenkin mielestä se on yksinkertaisesti liikaa työtä jo ylikuormitetussa yhteiskunnassa. Ilman vankkoja mentorointiohjelmia ei ole juurikaan tilaa jatkosuunnittelulle. Kun ajattelimme perintösuunnittelua, ajattelimme perheyritysten siirtymistä sukupolvelta toiselle. Tässä on kuitenkin kyse jonkun valmistautumisesta rooliinne, jonka avulla voit siirtyä myös urasi seuraavaan vaiheeseen.
t Meillä kaikilla on velvollisuus jakaa tietomme muiden kanssa. Suhtaudun tähän asiaan erityisen voimakkaasti naisten osalta. On välttämätöntä, että pidämme huolta toisistamme, emme joudu kilpailuun ja tuemme toisiamme. Meidän kaikkien pitäisi yrittää auttaa toisiamme saavuttamaan suuruutta, koska valtava saavutus yhdelle naiselle on valtava saavutus meille kaikille isommassa kuvassa. Lisäksi uskon vahvasti takaisin antamiseen. Jos olemme onnekkaita menestymään urallamme, meidän pitäisi tehdä kaikkemme auttaaksemme muita saavuttamaan sen.
t Mentorina oleminen ei ole aina helppoa. Voisin kuvitella, että se on paljon kuin vanhempi jollakin tavalla. Joskus se voi olla turhauttavaa, pettymystä tai väsyttävää, mutta suurimmaksi osaksi se on uskomattoman palkitsevaa ja täyttää sinut ylpeydellä. Kun katsot mentoroimasi henkilön kasvavan ja kehittyvän menestyväksi ammattilaiseksi, johon olet aina uskonut oli kaunis kokemus todistettavaksi, ja se pysyy kanssasi koko urasi aikana... ja heidän!
