Kun Viserrys ensin alkoi räjähtää keskuudessa bloggaajia, Megan Calhoun oli paikalla. Hän näki markkinaraon ja loi verkostosivuston Twitterin äideille.
Useita vuosia myöhemmin hänen liiketoimintansa on kasvanut ja sopeutunut, ja nyt se on toimisto, joka tuo mahdollisuuksia äiti -bloggaajille.
Vuonna 2008 Megan Calhoun oli kotiäiti, jolla oli kaksi pientä lasta. Uusi kaupungissa, hän etsi tapoja yhdistää muihin äideihin. ”Mieheni ehdotti, että tarkistan tämän uuden jutun nimeltä Twitter (muistakaa, että tämä oli neljä vuotta sitten, ennen kuin Oprah ja Ashton olivat Twitterissä). En ollut koskaan edes kuullut Twitteristä, mutta tarkistin sen ja löysin Twitteristä upeita äitejä ”, Calhoun sanoo.
Hän havaitsi, että Twitterissä oli monia menestyneitä naisia. ”He tekivät uskomattomia asioita: perustivat oman yrityksen, kirjoittivat kirjoja ja rakensivat mediaimperiumeja. Nämä naiset olivat kirjoittajia, puhujia, bloggaajia, entisiä johtajia ja toimittajia, jotka käyttivät Twitteriä yhteydenpitoon ”, Calhoun sanoo. Näiden naisten löytäminen Twitteristä ei kuitenkaan ollut helppoa tuolloin. ”Ajattelin perustaa Twitteriin yksinkertaisen hakemiston äideille, jossa he voisivat oppia hieman enemmän toisistaan. Näin TwitterMoms (nyt
Ideasta liiketoimintaan
SocialMoms on kehittynyt paikasta, jossa Twitterin äidit voivat muodostaa yhteyden toisiinsa, brändiksi, joka yhdistää bloggaajat mahdollisuuksiin, tarjoaa yhteyden ja paljon muuta. Mutta kasvu ylitti Calhounin odotukset.
”Luulin varmasti, että 10 henkilöä liittyy SocialMomsiin ja se kestää kuukauden. Sen sijaan yhteisö kasvoi orgaanisesti suusanallisesti, ja muutamassa viikossa meillä oli tuhansia maailman vaikutusvaltaisimpia sosiaalinen media äidit rekisteröityvät ja verkostoituvat keskenään ”, Calhoun sanoo.
Käyttämällä sitä mitä hänellä on
Calhoun on entinen suhdetoiminnan johtaja ja myynnin ammattilainen, jonka hän sanoo auttaneen häntä kasvamaan SocialMoms osaksi "menestyvää liiketoimintaa". Nämä taidot ovat palvelleet häntä hyvin, kun hän on kehittänyt verkostoaan liiketoimintaa.
Silti hän pitää lapsiaan tehokkaana voimavarana. "Luulen, että kokemukseni äitinä on todella auttanut minua ymmärtämään äitiäänen voiman ja sen, miten voimme vaikuttaa ympäröivään maailmaan positiivisilla tavoilla", Calhoun sanoo.
Tarkennuksen laajentaminen
Aluksi Calhounin verkkoa kutsuttiin TwitterMomsiksi, mutta nopean kasvun jälkeen Twitter pyysi häntä muuttamaan sitä. "Voi luoja, en koskaan unohda sitä päivää, kun sain sähköpostin juristilta Twitterissä, jossa sanottiin, että meillä on täällä pieni tavaramerkkikysymys... gulp", Calhoun sanoo.
Onneksi hän oli jo ajatellut laajentaa liiketoimintaansa. - Tiesimme heti ensimmäisestä päivästä lähtien, että äitimme ovat vaikuttajia kaikissa sosiaalisen median kanavissa - ei vain Twitterissä. Meidän piti vaihtaa nimemme ja tämä oli potku housuissa, jotta se tapahtuisi ”, Calhoun sanoo.
Verkon uusiminen oli Calhounille stressaavaa aikaa, mutta hän veti sen pois. ”Opin, että brändisi on paljon suurempi kuin nimesi. Kyse on siitä, mitä brändisi edustavat, brändisi arvoista, asiakkaillesi tarjoamastasi palvelusta ja yhteyksistäsi. SocialMoms edustaa rehellisyyttä, innovatiivisuutta ja kunnioitusta - eli kyse on äideistämme eikä meistä. Viime kädessä sillä ei ollut väliä, että muutimme nimemme niin kauan kuin arvomme pysyivät samana ”, Calhoun sanoo.
Neuvoja
Mietitkö uudelleenbrändäystä? ”Brändiarvosi auttavat sinua pysymään keskittyneinä ja tekemään parempia liiketoimintapäätöksiä. Uudelleenbrändäyksessä on kyse siitä, että saamme kristallinkirkkaasti selville, mistä haluat brändisi olevan, ja viestit siitä yleisölle ”, Calhoun sanoo.
Lisää pelistä Chasing the Dream
Mikä on unelma?
Sommelieriksi ryhtyminen
Miksi tarvitset mentoria — ja miten sellaisen löytää
