Naiset ovat liiankin tuttuja lasikattoon töissä. Mutta niille, jotka ovat neurodivergentti, lasikatto voi tuntua enemmän betoniseinältä.
Jennifer Alumbaugh huomasi neurodivergentin asemansa jarruttavan häntä työpaikoissa, joissa hän kasvoi nopeasti vanhasta asemastaan. Silti kaikki yritykset nostaa yrityksen portaita tai esittää esimiehille ideoita yrityksen parantamiseksi hylättiin tai jätettiin huomiotta. "Tuntui siltä, että minut hylättiin aina ylennyksen vuoksi, ja nyt katson taaksepäin ja huomaan sen johtuvan siitä, että muut eivät voineet nähdä, kuinka [hermostodivergenttini aivot] olivat yksi vahvuuksistani."
Alumbaughin kokemus ei ole niin erilainen kuin muiden neurodivergenttien. Ja huolimatta yrityksistä luoda osallistavia työpaikkoja, neurodivergentin johtajuuden kasvot ovat usein valkoiset miehet.
Katso Elon Musk, sanoo Julie Landry, PsyD, kliininen psykologi NeuroSpark Healthissa. Teknologiayrittäjä kertoi saavansa Aspergerin a Saturday Night Live aloitusmonologin ja sai kiitosta älykkyydestään ja halukkuudestaan ottaa riskejä. Virginin perustaja Richard Branson on toinen miljardööri, joka on katsonut lukihäiriönsä kyvystään ajatella laatikon ulkopuolella.
Neurodivergentti aivot on kytketty kokemaan maailma eri tavalla, ja nämä teknologiajohtajat ovat osoittaneet, että se ei ole huono asia. Se voi auttaa luovassa ajattelussa tuotteiden rakentamisessa tai monimutkaisten ongelmien ratkaisemisessa, sanoo Alumbaugh, joka on nykyään neuroinclusive valmentaja ja konsultti Laajentavat ilmaisut. Silti neurodivergentit naiset eivät ole samalla pelikentällä, ja he kohtaavat ainutlaatuisia haasteita saavuttaakseen johtajuuden.
Parhaat toimitusjohtajat ja miljardöörimogulit ovat usein miehiä, ja useat tekijät vaikuttavat tähän edustuksen epätasa-arvoon.
Viivästynyt tai väliin jäänyt diagnoosi
Tutkimus osoittaa, että naisilla on miehiä todennäköisemmin diagnosoimatta tai myöhemmin elämässä diagnosoitu neurodivergentti sairaus. Esimerkiksi Alumbaugh koki tämän itse, kun hänen 40-vuotiaana diagnosoitiin autistinen. ADHD. Viivästynyt diagnoosi voi johtaa naamioitumiseen – jossa ihmiset sosiaalistetaan tukahduttamaan tietyt toiminnot, jotta he eivät näytä "oudolta", mikä sopii neurotyyppisempään käyttäytymiseen. Tyttöjä opetetaan erityisesti pysymään hiljaisina, kohteliaina ja kauniina, kun taas poikien on hyväksyttävämpää olla röyhkeä ja röyhkeä. Tämä helpottaa tyttöjen lentämistä tutkan alle eivätkä saa diagnoosia.
Lääketieteellinen kaasuvalo johtaa virheelliseen diagnoosiin
Naiset on historiallisesti jätetty huomiotta tai heille on kerrottu, mitä he tuntevat, on heidän päässään. Jopa lääketieteen isä Hippokrates väitti, että vaeltava kohtu oli syy naisen hysteriaan – psykologiseen diagnoosiin, joka oli poistettiin diagnoosina vasta äskettäin vuonna 1980.
Se on vielä pahempaa, kun on kyse mielenterveysolosuhteista. Lääkärit jättävät todennäköisemmin huomiotta naisten kuin miesten huolenaiheet ja kohdistavat sen hormoneihin, stressiin tai perimenopaussiin. Värikkäät naiset ovat suuremmassa vaarassa saada kaasuvaloa ja jäädä huomiotta terveydenhuollossa. "Monet ihmiset, jotka tulevat myöhemmin elämässään neurodivergensseihinsä, ovat saattaneet hakea apua asioihin he kamppailivat vastaavien johtotehtävien kanssa vain saadakseen sen kirjatuksi masennukseksi tai ahdistukseksi", sanoo Alumbaugh.
Asianmukaisen diagnoosin puuttuminen voi saada tytöt takaisin kouluun ja myöhemmin työelämään. Majoituspaikan puute vaikeuttaisi naisten menestymistä rooleissaan, jos heillä on keskittymisvaikeuksia, he loukkaantuvat tai heidät syrjäytetään työtovereistaan.
Stereotypiat ja neurodivergenssin väärinkäsitykset
Mediakulttuuri on muokannut stereotyyppisen näkemyksen siitä, miltä tiettyjen sairauksien, kuten autismin, pitäisi näyttää. "Heti kun sanon olevani autisti, Rain Man tulee esiin. Olen kyllästynyt siihen", Charlotte Valeur, Institute of: n perustaja Neurodiversiteetti, kertoi Onni.
Vaikka elokuvat ja TV-ohjelmat pitävät Hyvä Tohtori antavat edustuksen neurodivergenttisille hahmoille, ne myös ohjaavat ihmisiä tiettyyn käyttäytymiseen. Alumbaugh muistaa kuulleensa satoja tarinoita aikuisista naisista, jotka aikovat hakea diagnoosia, mutta heille kerrottiin, että heillä on mahdotonta saada autismia, koska he ovat katsekontaktissa tai heillä on korkeakoulututkinto.
On myös väärinkäsitys siitä, että neurodivergenssi on takaisku. "Vain siksi, että jotain pidetään vammana, se ei tarkoita, että se olisi vammainen", selittää Landry, jolla on ADHD. Koska olosuhteet, kuten autismi, kuuluvat tietyn kirjon alle, monet neurodivergentit ovat hyvin toimivia eivätkä sovi sairauden stereotyyppiseen muotoon.
Sukupuoliharha
Vaikka naiset olisivat avoimia neurodivergensseistään, heitä kohdellaan eri tavoin samasta käyttäytymisestä kuin neurodivergenttejä miehiä. Esimerkiksi autismille yleinen piirre on erittäin suora kommunikointi, jota miehillä ylistetään. Mutta jos nainen on rehellinen ja itsevarma, hänet koetaan todennäköisemmin huonokuntoisena ja töykeänä.
Toinen ongelma on naisten stereotyyppinen sukupuolirooli, joka on alistuvampi. Kun miehet haluavat uudistaa järjestelmää ja esittää uusia ideoita, heitä juhlitaan innovatiivisina ajattelijoina, mutta asioita eri tavalla katsovia neurodivergenttejä naisia ei pidetä tiimipelaajina. "Oli jo vaikeaa olla nainen töissä, ja sitten neurodivergentti nainen on vielä yksi asia, joka on voitettava", Landry sanoo.
Yritykset, jotka eivät kiinnitä huomiota neurodivergentteihin naiskollegoihinsa, jäävät paitsi tärkeistä tuloistaan. Yritykset voivat menettää työntekijöitä, jos ne eivät halua olla mukavia ja osallistavia. Tämä korkea vaihtuvuus maksaisi heille enemmän rahaa uusien työntekijöiden palkkaamisesta ja kouluttamisesta.
Neurodiversiteetti on myös suuri voimavara, ja jotkut tutkimukset viittaavat neurodiversiteettiryhmiin 30 prosenttia tuottavampia kuin neurotyyppiset tiimit. Lopuksi, neurodivergenttien luova ja ytimekäs ajattelu voi kannustaa innovatiivisia ideoita, jotka voivat johtaa elämää ylläpitäviin hoitoihin tai elämää muuttaviin ideoihin.
"Näen, että meillä on IT-osasto, joka osaa työskennellä vain Macilla", Alumbaugh kuvailee. "Jos joku tarvitsee apua PC-tietokoneen kanssa, hän on jumissa. Mutta jos sinulla on kattava käsitys kaikista eri käyttöjärjestelmistä, ne pystyvät toimimaan minkä tahansa tekniikan kanssa heidän tapansa." Toisin sanoen monipuolinen työntekijäryhmä – mukaan lukien naisjohto – voi vain auttaa rakentamaan innovatiivisuutta tulevaisuutta.
