Disney keskkooli muusikalil oli õigus: me oleme selles kõik koos. Kui naised töökohal üksteise ideid võimendavad, kaitske üksteise stiili juhtimine ja juhendab kõiki naistöötajate järgmist põlvkonda kasu.
Siin on seitse asja, mida saate täna oma tööõdede kaitsmiseks teha.
1. Mentor teda
Kiusatus teiste naistega konkureerida on tugev. Võitle selle vastu. Edu on nakkav. Kui reprodutseerite ennast, saate mõlemad ülespoole liikuda. Näidake talle eeskujuga, kuidas enda ja teiste naiste eest seista. Kui olete kõrgemal ametikohal, võtke mentorlus samm edasi ja otsige endale noorem naine, kes soovib sponsorit. Jälgige tema toimivusülevaateid, soovitage projekte, mida ta võiks juhtida, ja andke talle praktilist tagasisidet. Juhata teda heaks juhiks.
2. Tšempion teda
Kui töökaaslased räägivad temast selja taga, seiske tema eest. Juhtige tähelepanu oma volitustele: „Ta ei saanud seda tööd, sest ta on ilus. Ta sai selle, sest tal on selleks vajalikud kogemused ja oskused ”või„ Olukorra ülevõtmine ei muuda teda ülemuseks. See teeb temast ülemuse. ” Igaüks teeb vigu ja naised kipuvad suurema osa süüst omaks võtma, kui mõni projekt lehvib. Ärge lubage kellelgi endale rohkem süüdistada kui tema osa.
3. Julgusta teda
Töö võib olla raske. Töötavaks naiseks olemine võib olla raskem. Ära lase tal ennast haletseda. Miski ei muutu, kui ta loobub. Midagi võib muutuda, kui ta lihtsalt ujumas jätkab. Tähistage tema õnnestumisi. Naised on meeskonnamängijad ja kipuvad oma edu jagama. Mehed kipuvad oma võitu üksinda omama. Ole tema hüpe tüdruk: "Kas kuulsite, et ta tabas raamatupidamisvea ja säästis sellele ettevõttele 10 000 dollarit ?!"
4. Keskendage ta
Koosolekutel soovitage tal istuda rohkem laua keskosa poole, kui ta lõpupoole tõmbub. Kui ta esitab idee ja teda segatakse, paluge katkestajal lasta tal oma sõnad lõpetada. Julgustage mehi koos temaga projekti keskmes töötama. Soovitage tal võtta see keeruline ülesanne, mida ta kardab.
5. Makske talle
Kui olete juht, püüdke maksta võrdselt palka naistele, kes on meestega samaväärsetes rollides. Kas teile antakse palga tõstmise hooajal teatud protsent raha, mida oma meeskonna vahel jagada? Kas teie otsustate, kes kui palju sellest pirukast saab? Kui teil on kaks kontojuhti, üks mees ja üks naine, kes teevad sama kvaliteetset tööd ja nad mõlemad väärivad palgatõusu, kuid mehel on juba suurem palk kui naissoost, kaaluge emasele suurema protsendi tõstmist, et hakata teda sobivale tasemele tõstma.
6. Edendada teda
Võitlus teise põlvkonna eelarvamuste vastu: ettevõtte poliitika, mis tundub sooneutraalne, kuid teeb naistele haiget tegelikus elus. Näiteks soovivad ettevõtted, et naine oleks empaatiline, hoolitsev ja omakasupüüdmatu, kuid kui ta neid voorusi ilmutab, antakse talle juhtpositsioon, sest teda peetakse nõrgaks. Naised juhivad meeskonnatööd. Tunnistage seda seaduslikuna juhtimisstiil ja teda reklaamida.
7. Harida teda
Paluge tal tuvastada meeskolleeg, kes on valmis teda tagasi tooma, ja paluge tal teda toetada. Andke talle mõned soovitused: kutsuge ta üles võrgustumine üritustel, kus ülejäänud meeskond osaleb. Kui ta väljendab ideed ja meeskonnaliige kordab seda kui enda oma, paluge kolleegil kohe kuulajatele meelde tuletada, et kontseptsioon oli algselt tema oma. Julgustage teda oma isiklikku elu ignoreerima: ärge karistage teda pere loomise eest ja ärge karistage teda perekonna puudumise eest.
Üksteise eest hoolitsemine on igapäevane valik. Meie projektide nõudmiste ja tähtaegade kaoses on lihtne silmist unustada pikaajalised eesmärgidnagu rohkemate naiste juhtimine kõrgema taseme ametikohtadele. Aga kui me seda koormat koos kanname, läheb see kergemaks.
See artikkel ilmus algselt Haldjajumal. Naiste suurima karjäärikogukonnana pakub Fairygodboss miljonitele naistele karjäärisidemeid, kogukonna nõuandeid ja raskesti leitavat teavet selle kohta, kuidas ettevõtted naisi kohtlevad.
