Las mujeres se inclinan por las empresas que ayudan a las personas, pero un corazón generoso y un espíritu de apoyo a veces pueden evitar una negocio de ser rentable. Suzanne Evans, la sensata jefa del desarrollo empresarial y fundadora de Suzanne Evans Coaching LLC, cuenta las cosas como son y ofrece sus secretos para dirigir un negocio exitoso.
¿Eres un aficionado o dueño de un negocio?
El emprendedor consciente de la riqueza comprende que los valores, los estándares y la eficiencia no solo sirven a su modelo de negocio, sino también a sus clientes y clientes. ¿Su negocio funciona de forma orgánica y sobre la marcha? ¿Tiene políticas, pautas y procedimientos establecidos? Si no lo hace, ahora es el momento de comenzar: se sorprenderá de cómo esto mejorará su efectividad y claridad.
5 imprescindibles para el emprendedor consciente de la riqueza
Honra tus compromisos
En los negocios, su compromiso es su palabra. Llegue a tiempo, esté listo y entregue en exceso. Todos cometemos errores, pero seguimos adelante, nos presentamos y cumplimos. Si sale un producto, asegúrese de que salga a tiempo. Si está prestando un servicio, asegúrese de que sea el prometido. Puede pasar por alto estas recomendaciones como obvias, pero siempre vale la pena detenerse y preguntar: "¿Estoy cumpliendo cada compromiso al más alto nivel?"
Fijar un ejemplo
Asegúrese de modelar una imagen positiva para su negocio y sus servicios. Tu apariencia, presencia, energía y lenguaje representan usted. Es fácil quedar atrapado en el día a día y olvidarse de la imagen que estamos presentando. Pero la gente capta los matices más pequeños, y esa es la imagen de ti que llevan para siempre. Predica a través de tus acciones y tus palabras.
Ejecutarlo como un negocio
No importa cuál sea su industria, se aplican las mismas mejores prácticas comerciales. No evita políticas, eficiencias y procedimientos porque su empresa está ayudando y apoyando a otros. Para ayudar y respaldar verdaderamente, ejecute su negocio de manera limpia y clara. Tenga políticas, haga que su equipo y sus clientes las comprendan y téngalas por escrito. Mantenga todas las conversaciones y comunicaciones a nivel empresarial y, en primer lugar, recuérdese por qué está dirigiendo este negocio.
Tener un mentor
Cuando tienes una persona experimentada a quien pedir orientación y apoyo, todo es más fácil. Uno de mis mentores siempre dice: "Los negocios son complicados", y puede ser así, por lo que tener a alguien a quien hablar, preguntar y asesorar es aprovechar sus mejores intereses en el crecimiento empresarial. Encuentra a alguien que haya inventado la rueda para que tú no tengas que hacerlo.
Estar incómodo
El cambio es bueno, pero no siempre fácil y no siempre cómodo. Cuando te sientes incómodo, significa que algo está cambiando y nosotros nos estamos moviendo. Estar incómodo en su negocio y extenderse más allá de la zona de confort significa que está no en modo hobby. ¡Es en esta incomodidad que arriesgamos, viajamos y nos beneficiamos!
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