¿Tiene un producto o servicio excelente en mente? ¿Quiere comenzar su propio negocio? Si está listo para dar el paso y aventurarse por su cuenta, aquí encontrará todo lo que necesita saber sobre cómo iniciar una nueva empresa.
1
Mapearlo
Así que tienes una visión en mente, pero ¿cómo la haces realidad? Debe tomar algunos pasos cruciales para asegurarse de que su negocio no solo se convierta en una realidad, sino también en un éxito. En las primeras etapas de la creación de una empresa, es importante sacar a la administración del camino y hacer que fluyan los jugos creativos al mismo tiempo. Empiece por desarrollar su idea de negocio con el mayor detalle posible. ¿Qué es? ¿Qué la hace única? ¿Quién se beneficiará de sus productos y servicios? ¿Quién es su mercado objetivo? ¿Quiénes, si alguno, serán sus principales competidores? ¿Cómo mejorará su idea la vida de las personas o los negocios? Escríbalo todo.
Una vez que haya hecho una lluvia de ideas, piense en el nombre de una empresa (y la URL) y regístrelo antes de que alguien más lo obtenga. Piense en un nombre que sea memorable y que apunte al producto o servicio que ofrece. Si la escritura creativa no es una de sus habilidades, contrate a un redactor para que proponga algunas opciones. Para la parte final de esta etapa de trabajo preliminar, elija la estructura empresarial que mejor se adapte a su idea. ¿Serás un propietario único, una empresa o una organización sin fines de lucro?
2
Planifica para el éxito
Todos hemos escuchado el dicho "no planificar es planificar fracasar". Cuando se trata de emprendimiento, este viejo adagio no podría ser más cierto. Si realmente desea iniciar un negocio eficiente y rentable, debe tomarse el tiempo para crear un plan de negocios. No es necesario que sea largo y complicado, pero debe estar bien pensado; después de todo, este plan guiará sus acciones durante los próximos meses o posiblemente los próximos dos años. Será tu punto de referencia, ¡así que querrás asegurarte de que sea bueno! No existe un formato establecido para un plan de negocios, pero es una buena idea cubrir estas áreas: objetivo, metas, estrategia, Análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas), liderazgo, ganancias, finanzas y planificación futura.
Es muy importante precisar dos cosas: su mercado objetivo y su producto o servicio. Aprenda todo lo que pueda sobre las necesidades, deseos, presupuestos, intereses y estilos de vida de sus clientes potenciales. Si puede, hable con 20 o 30 personas que se ajusten a su mercado objetivo y hágales un montón de preguntas. Una vez que tenga un buen conocimiento de su mercado, redefina su idea de negocio.
3
Dame el dinero
Una vez que haya creado un plan, el siguiente paso es obtener los fondos para implementarlo. En términos comerciales, esto se denomina "obtención de capital". Pero antes de hacer eso, haga un presupuesto. Utilizando una hoja de cálculo, anote sus gastos (equipos, herramientas, personal, marketing, etc.), el precio de su producto o servicio y cuándo espera comenzar a generar ingresos.
Ahora viene la parte difícil: averiguar de dónde vendrá el dinero. Si tiene ahorros escondidos, siempre puede invertir su propio dinero. Sin embargo, la mayoría de la gente necesita un poco de ayuda para que su puesta en marcha despegue. Considere la posibilidad de acercarse a los inversores, obtener un préstamo de su banco, aceptar un segundo trabajo o solicitar una tarjeta de crédito. Hagas lo que hagas, no te excedas. Pida prestado solo lo que sabe que puede devolver, incluso si puede llevar algún tiempo.
4
Trabaja en tu imagen
En el mundo de los negocios, la reputación es integridad y su imagen es lo que la gente le recordará. Tener una idea asombrosa no es suficiente; necesita crear una marca en la que los consumidores confíen y reconozcan. Primero, invierta algo de tiempo y dinero en desarrollar un gran logotipo y una tarjeta de presentación. Recuerde, tiene que gastar dinero para ganar dinero, así que si puede pagarlo, contrate a un diseñador para que elabore algunos logotipos y tarjetas de alta calidad. Una vez que haya terminado, dirija su atención al marketing y las relaciones públicas (relaciones públicas). ¿Cómo conocerán los clientes objetivo sobre su marca? Este es el momento de arremangarse, ser creativo y pensar en formas efectivas de llamar la atención de sus clientes. Si tiene los fondos, anuncie en un medio que se adapte mejor a su empresa. En línea e impresos son las opciones preferidas para las empresas emergentes.
5
Prepárate para el despegue
Así que tiene un gran producto, un plan detallado, una marca bien definida, fondos y una base de clientes clara. ¡Adivina qué! Es hora de dar el paso y lanzar su negocio. La mayoría de las empresas emergentes tardan entre tres y seis meses en realmente "despegar", por así decirlo, así que tenga paciencia. Será una experiencia de aprendizaje y, con suerte, valdrá la pena al final.
Más consejos profesionales
Cómo hacer de tu carrera una prioridad este año
Cómo conseguir su nueva carrera destacando trabajos anteriores
Cómo convertir lo que te encanta hacer en una carrera