Hoy respondo una pregunta sobre cómo administrar el dinero para un jefe que tiene una actitud indiferente hacia las finanzas.
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Pregunta:
Soy uno de los 12 empleados que trabajan para una pequeña corporación controlada por mi jefe, su futura ex esposa y su hermano. Vivo de sueldo a sueldo y soy el único sustento para mi hijo y mi madre.
Poco después de que me contrataron, mi jefe me dijo cuánto confiaba en mí y me pidió que fuera la secretaria corporativa. Estaba totalmente emocionado; sentí que esto era un gran carrera profesional avance para mí. Los otros puestos de oficiales, vicepresidente y tesorero, los ocupan miembros de la familia.
Mi jefe me dice que nuestra empresa está yendo a lugares y que pronto estaremos ganando dinero. Me ha prometido un aumento en seis meses y no quiero defraudarlo.
Aprendí, al sentarme y tomar actas de las reuniones corporativas, que nuestra corporación está cerca de la bancarrota.
Mi jefe se fue hace dos días a un viaje a Jamaica con su amiga y me dijo que no lo molestara "Con cosas pequeñas, y todas son cosas pequeñas". Antes de irse, también me dio poder para firmar en todos cheques. Me dijo que pagara a todos nuestros proveedores porque de lo contrario no nos darían los materiales que necesitamos para completar nuestros pedidos. Como soy la secretaria y mi jefe me ha dado poder para firmar, es legal.
Estaba de acuerdo con esto y me sentí honrado de ser tratado como algo más que un asistente administrativo.
Hoy, sin embargo, tengo miedo. Si pago todas las facturas de los proveedores que llegaron esta mañana, rebotaremos. Si tuviera el dinero para depositar en nuestra cuenta para equilibrar estas facturas, estaría bien, pero algunos de nuestros clientes nos pagan tarde. ¿Qué debo hacer?
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Respuesta:
No escriba cheques de goma.
Si lo hace, y rebotan, lo ha firmado como secretario corporativo. Como funcionario corporativo, una vez que firme un cheque devuelto por fondos insuficientes, puede ser retenido personalmente responsable por tres veces el monto del cheque, más los honorarios legales incurridos por el beneficiario para cobrar pago.
Ocasionalmente, un jefe asigna más responsabilidad a un empleado de lo que es justo. Para el empleado, esto puede parecer un honor, y lo es. Este problema, sin embargo, no lo ha creado usted. No corra un riesgo inaceptable.
Necesitas llamar a tu jefe. Es su problema.
También puede desempolvar su currículum. "Rodar en el dinero" y "cerca de la bancarrota" no encajan. Ten cuidado.
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¿Tiene alguna pregunta para Lynne? Envíele un correo electrónico a [email protected] con el tema "SheKnows" y ella puede responder a su pregunta (confidencialmente) en un próximo artículo sobre SheKnows.
© 2016, Lynne Curry. Lynne es autora de Solutions and Beating the Workplace Bully, AMACOM. También puede seguir a Lynne @ lynnecurry10 en Twitter o acceder a sus otras publicaciones en SheKnows, www.workplacecoachblog.com o www.bullywhisperer.com.
