¿Se encuentra en un nuevo rol de liderazgo que no está completamente seguro de cómo manejar? Todos hemos experimentado una amplia gama de jefes, desde aquellos que han cambiado nuestras vidas hasta aquellos que hicieron que nuestros días de trabajo fueran miserables. Asegúrese de ser el mejor líder posible con estos sencillos consejos.
Predicar con el ejemplo
Es la regla más antigua del libro por una razón: es la única forma honesta de ser un líder. Los empleados necesitan a alguien que les sirva de modelo, y también necesitan verte como alguien que está trabajando tan duro como ellos. Si le cuesta trabajo llegar tarde pero con frecuencia llega 15 minutos tarde al trabajo, es difícil que los empleados se sientan motivados para cambiar sus propios comportamientos. Por lo tanto, apéguese a las reglas de implementación que sabe que también puede cumplir.
Evita ser un chismoso
No se puede negar, puede ser muy solitario en la cima. Es posible que haya pasado la mayor parte de su carrera rodeado de compañeros de trabajo a quienes también consideraba amigos, y ahora tiene el control de esas personas. Chismorrear es una forma natural para que los seres humanos establezcan conexiones y se sientan parte del grupo. Pero al compartir información que en realidad es solo para sus oídos, es posible que sienta una conexión temporal, pero en última instancia, disminuye el nivel de confianza que sus empleados sienten hacia usted. Al compartir que "fulano de contabilidad está siendo despedido porque hizo tal y tal cosa", otros podrían sentir sus palabras no son completamente seguras con usted, y podría terminar perdiendo un lugar de trabajo importante información. Así que encuentre otras formas de continuar con sus amistades que no requieran que salga de su lugar como jefe.
Escucha
Por supuesto, desea mantener su posición como una figura autorizada, pero una gran parte de eso requiere escuchar. Serás el mejor jefe posible cuando conozcas todo el funcionamiento interno de tu oficina y las necesidades de tus trabajadores. Al hacer saber a sus trabajadores que pueden acudir a usted con ideas, sugerencias o incluso problemas personales, crea un espacio seguro que lo mantiene al tanto de todo. En muchos sentidos, tienes que ser un amigo siempre que sea posible.
Usa tu idioma sabiamente
La forma en que habla puede tener un gran impacto en cómo lo ven sus trabajadores. Por ejemplo, decir con frecuencia palabras como "no" y "no puedo" puede hacer que sientan que están constantemente haciendo las cosas incorrectamente. En lugar de decir "no hagas tal o cual", reformúlalo como "Creo que probar tal o cual tal podría ser un método más eficiente". También debe apuntar a elogiar y aconsejar simultáneamente. El antiguo método que se usaba en ti cuando eras niño de intercalar una crítica entre dos cumplidos también es excelente para los adultos. Si se toma el tiempo adicional para hacerlo, obtendrá el resultado que desea y, al mismo tiempo, mantendrá alentados a sus empleados. No hay necesidad de endulzar las cosas, pero felicitar honestamente el trabajo duro es un componente necesario para ser un buen jefe.
Evita la culpa
La negatividad genera negatividad. Cuando se enfrentan a un peligro, los seres humanos se apresuran a echar la culpa. Si pone la pelota en marcha culpando a un empleado, es probable que él o ella rápidamente culpe a otro, y esa culpa seguirá circulando. Intente reformular la culpa para que todos se abran a encontrar la mejor solución. Por ejemplo, en lugar de decir "Cindy no envió el correo a tiempo", diga: "El correo no se envió a tiempo ayer. ¿Quién puede llevarlo al correo de inmediato? "
Proporcionar opciones
Deje que sus empleados sientan que tienen el control de sus propias decisiones brindándoles opciones y guiándolos en consecuencia. Por ejemplo, pregúnteles si les gustaría trabajar en el proyecto A o en el proyecto B. Darles el control en situaciones donde no hay consecuencias negativas les da un sentido positivo de toma de decisiones.
Considere y tenga confianza
Una gran parte de ser un líder es tomar decisiones, y hacerlo se reduce a dos componentes clave: considerar todas sus opciones y luego tener confianza en su decisión final. Es importante que sus compañeros de trabajo vean que está abierto a todas las vías posibles y que acepte todos sus consejos. Y es igualmente importante que una vez que haya tomado esa decisión, tenga confianza en ella y se apegue a su elección. Si puede trabajar con estos dos componentes, estará bien encaminado para convertirse en un líder respetado.
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