Después de un día frustrante en la oficina, podría pensar que ser dueño de su propio negocio suena emocionante y más satisfactorio que trabajar para otra persona. Tal vez siempre haya tenido una idea para iniciar un negocio o haya descubierto recientemente una oportunidad para comprar un negocio que le interese. ¿Cómo saber si ser propietario de una empresa es lo adecuado para usted? Hágase cinco preguntas cruciales antes de convertirse en un empresario.
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1. ¿Quieres empezar tu propio negocio o invertir en una franquicia?
¿Qué tan emprendedor eres? ¿Está dispuesto a seguir un sistema por la seguridad de saber que el franquiciador ha desarrollado esos sistemas y los ha ajustado para lograr la máxima eficiencia a lo largo del tiempo? ¿Está dispuesto a seguir los procedimientos operativos incluso si cree que puede hacerlo de una manera diferente?
mejor ¿camino? ¿Está dispuesto a pagar felizmente entre el 8 y el 10 por ciento de regalías por el plazo de su contrato (generalmente 10 años) por el privilegio de ser parte de esa marca? Sí, la franquicia puede ser un poco más fácil, pero no es para todos. Si desea tener control sobre todos los aspectos de su negocio, debería considerar comenzar su propio negocio y dejar la franquicia para los más reacios al riesgo.2. ¿Cuánto puede permitirse invertir y de dónde vendrá?
¿Tiene algún activo que pueda desplegar, como un plan 401K de su empleador anterior o una gran cantidad de capital inmobiliario que pueda aprovechar? ¿Tiene suficiente crédito para obtener un préstamo de la SBA? Los préstamos de la SBA requerirán una puntuación de crédito superior a 680 y cualquiera suficientes activos para usar como garantía que le permitirán pagar todos sus gastos de subsistencia, los gastos comerciales estimados (capital de trabajo) y los pagos del préstamo durante seis a nueve meses o un flujo secundario de ingresos (es decir, el ingreso). Obtenga más información sobre las opciones de financiación en mi sitio, Su franquicia está esperando.
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3. ¿Cuál es su objetivo a largo plazo?
¿Para construir un activo que pueda vender? ¿Crear un negocio heredado que heredarán sus hijos? ¿Crear una fuente secundaria de ingresos para usted mismo durante la jubilación? Las distintas empresas se prestan a distintos objetivos. Comience con el fin en mente decidiendo qué es lo que desea que la empresa haga por usted.
4. ¿Quién es su público objetivo?
¿Qué tipo de ventas (si las hay) le gustan: construcción de relaciones o tipo de ventas “únicas”? ¿Te ves trabajando en redes en eventos de la cámara y lidera grupos? Si no se ve a sí mismo como un impulsor de ventas, necesita encontrar negocios donde el negocio se dirija a usted, ya sea a través de marketing o en virtud de tener una ubicación física en una buena ubicación (con mucho tráfico) con buena señalización y marca conciencia. Esos, por definición, serán más caros para comenzar.
5. ¿Se ve a sí mismo entregando un servicio o vendiendo un producto?
La prestación de un servicio normalmente requiere un cierto tipo de "persona de personas" que tenga experiencia en la construcción de relaciones y el seguimiento. Los negocios de servicios típicos podrían ser servicios para el hogar (pintura, organización de armarios, renovación de cocinas o baños), tipo B2B de negocios (como dotación de personal, capacitación o apoyo de marketing) o conceptos B2C como cuidado de mascotas, conceptos de cabello o limpieza de la casa. Tienden a tener la márgenes más altos pero también puede tardar más en aumentar.
Todas estas son preguntas que debe considerar al decidir qué tipo de negocio es adecuado para usted. Otras consideraciones incluyen cuántos empleados se siente cómodo administrando, qué horas le gustaría trabajar y qué tan involucrado (o no) desea estar en su negocio. Cuando imagines el negocio de tus sueños, completa todos los detalles que puedas para que puedas construir (¡o comprar!) El tipo de negocio adecuado para ti.
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Jane Stein es la fundadora de Su franquicia está esperando, una consultora para hombres y mujeres que explora la franquicia como alternativa carrera profesional sendero. Aquí hay un vínculo para llevar un negocio divertido. herramienta de autoevaluación para determinar la respuesta a algunas de estas preguntas.
