Hoy estoy respondiendo una pregunta de alguien que tuvo un gran jefe, y luego varios horribles. Quiere saber, ¿cómo puedo volver a tener un buen jefe?
Pregunta:
He tenido mala suerte con los jefes. En diez años, solo he tenido un buen jefe que sabía cómo tratar a los empleados. Me dio aumentos regulares, un bono de Navidad y me dio poder adquisitivo dentro de mi departamento y control sobre mi horario.
Desde que trabajé para él, me despidieron de un trabajo y dejé tres porque no estaba bien supervisado. No creo que espere demasiado. Quiero que me paguen lo que valgo y que se me muestre un respeto tangible al recibir autoridad para tomar decisiones en áreas importantes para mí.
En mi trabajo actual, trabajo para un fanático del control. Estoy sofocado y subutilizado. Estoy tratando de destriparlo, pero no estoy seguro de cuánto tiempo más podré soportarlo aquí. ¿Debería quedarme? Y si me voy, ¿cómo encuentro un buen jefe la próxima vez?
Respuesta:
Por lo que ha escrito, ha trabajado para cinco jefes menos que estelares y ha tenido seis trabajos en 10 años. Además, no le agrada su jefe. Los empleados a quienes no les agradan sus supervisores a menudo aprenden que el sentimiento es mutuo: a sus supervisores rara vez les agradan. Esto significa que los aumentos, la flexibilidad y los comentarios positivos que anhelas no se materializarán.
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¿Deberías quedarte? No sin un cambio. Considere lo que será cierto si permanece otros seis a 12 meses en una situación que le resulta sumamente frustrante. ¿Serás una mejor persona o empleado por la experiencia? ¿O su actitud se erosionará aún más?
Claramente, algo tiene que cambiar, y dado que no puede cambiar a su jefe, debe considerar qué está en su poder para cambiar. Después de todo, ¿qué pasa si uno de sus problemas laborales es usted? Aunque existen supervisores deficientes, ¿cómo es que encuentras cinco seguidos? ¿Tuviste mala suerte? ¿Estaba tan desesperado por encontrar un nuevo trabajo que saltó a uno antes de darse cuenta del alto riesgo que tenía el supervisor?
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O, peor aún, ¿es usted un empleado que saca lo peor de los supervisores? Quieres autoridad para tomar decisiones. ¿Qué ha hecho para ganarse la confianza de su jefe o simplemente esperaba que le dieran autoridad?
Esto es lo que sé. Cuando usted coloca la responsabilidad total del problema a los pies de su supervisor, se mantiene a sí mismo como una víctima. Si no hay formas en las que pueda mejorar, e incluso si su jefe crea el 100 por ciento del problema actual, solo puede cambiar usted mismo y, al hacerlo, afectar la situación.
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Hace una segunda pregunta importante. La próxima vez que busque un nuevo trabajo, hágalo con los ojos bien abiertos. ¿Qué vibra recibe de los demás empleados de la oficina? ¿Sonríen? ¿Están absortos en sus trabajos? Si un personal de apoyo lo lleva de regreso a una entrevista con un gerente, observe cómo el gerente trata a ese miembro del personal. ¿Qué tipo de preguntas te hacen en la entrevista? ¿Cómo te escuchan? Cuando hace preguntas, ¿las respuestas son sencillas?
La mayoría de los empleadores preguntan a los solicitantes: "¿Qué te coloca en el mercado laboral?" Absolutamente puede preguntarle a un empleador: "¿Cómo llegué a afortunado de tener una vacante de trabajo? " y "Por favor, dígame qué le diría que seleccionó al nuevo empleado adecuado para contratar."
© 2016, Lynne Curry. Si tienes un carrera profesional preguntas que le gustaría que Lynne respondiera, escríbale @ [email protected]. Lynne es coach ejecutiva y autora de Soluciones y Derrotar al matón del lugar de trabajo, AMACOM. Puede seguir a Lynne a través de sus otras publicaciones en sheknows.com, a través de www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ o @ lynnecurry10 en Twitter.
