Convierta cualquier obstáculo en la carretera en desafíos y concéntrese en cómo superarlos más fuerte e inteligente de lo que era antes.
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Crédito de la foto: Hero Images / Digital Vision / Getty Images
t Cuando era estudiante de segundo año en Boston College, decidí que quería comenzar mi propio negocio. Tenía experiencia en negocios, pero nunca me capacité formalmente en el campo en el que estaba a punto de ingresar, la joyería. Reflexionando sobre mi experiencia, casi ocho años después, aquí están mis pasos para otros que quieran hacer lo mismo.
Piense largo y tendido.
• Trabajar por sí mismo puede parecer un sueño hecho realidad, pero la verdad es que requiere trabajo duro, diligencia y perseverancia. En primer lugar, cuando inicia un negocio desde cero, usted es la marca, independientemente del día o la hora de la semana. Por lo tanto, debe estar preparado para caminar y hablar de esa marca en todo momento. En segundo lugar, a menos que elija tener inversores o contratar a una gerencia, no tendrá un jefe que le dé plazos o le diga qué hacer. Esto puede sonar muy bien para algunos, pero si no eres tu propio jefe, las cosas no se harán. Sea duro consigo mismo, establezca metas y controle. Finalmente, hacer crecer un negocio desde cero significa ser paciente; el éxito vendrá con un trabajo duro y honesto, pero lo más probable es que no suceda de la noche a la mañana.
¿Controlar o no controlar?
t Esa es definitivamente la pregunta al iniciar un negocio. Para mí, el objetivo de iniciar mi propio negocio era tener el control de mi propio destino. Entonces, en mi opinión, tener inversionistas y ceder el control derrotó ese propósito. Sin embargo, si está buscando crecer y vender lo más rápido posible, los inversores pueden funcionar bien para usted. No hay una respuesta correcta o incorrecta, sino la respuesta adecuada para usted.
Identifica a tus partidarios morales.
t En mi opinión, al iniciar cualquier pequeños negocios, este es un paso clave que a menudo se pasa por alto. Cuando eres una pequeña empresa, no tienes equipos o departamentos con los que colaborar y hacer una lluvia de ideas, por lo que Es vital identificar un grupo de personas con las que pueda reunirse de vez en cuando para compartir sus ideas. Hágalo divertido, con un café o una comida, pero esté preparado para escuchar y ajustar sus ideas en consecuencia. Solo asegúrese de que el grupo sea lo más diverso posible en edad, estilo de vida y forma de pensar.
Haga una lista y elabore un plan de negocios.
t Antes de que cualquier empresa pueda lanzarse, debe tener un plan. Recomendaría comenzar con una lista maestra de todo lo que debe hacerse para que su negocio se lance y crezca. Hágase preguntas básicas como: ¿Cuál es su declaración de misión? ¿Cuál es tu meta a corto plazo? ¿Cuál es tu objetivo a largo plazo? ¿Necesitarás embalaje? ¿Una página web? ¿Cómo vas a lanzar? Como vas a crecer ¿Quién hará tu contabilidad? ¿De dónde vendrá el dinero? Si vende un producto, ¿cómo fijará el precio de sus bienes? Identificar todas estas cosas más temprano que tarde es esencial. Una vez que tenga sus respuestas, puede comenzar a juntar las piezas del rompecabezas y diseñar un plan de negocios. Los planes de negocios son vitales porque le brindan algo en lo que mirar hacia atrás y ver cómo lo está haciendo. Saber que su plan de negocios cambiará es quizás la parte más importante de este paso. Pero, cuando revise su plan de negocios en el futuro, recuerde esto: no importa qué tan bien se ciñó a su plan original, pero en cambio, lo que importa es cuán adaptable eres para volver al camino o cambiar el camino a éxito.
Escucha.
t Reflexionando ahora, esta es una de las áreas en las que podría haber mejorado al comenzar mi negocio. Estaba tan decidido a lograr mis propios objetivos que nunca me detuve por completo a escuchar. Al final, todo salió bien y escucho ahora más que nunca, pero podría haberme ahorrado mucho tiempo y errores. Escuchar no significa que tengas que hacer algo de una manera diferente. Pero escuchar las ideas, los consejos y la experiencia de los demás puede mejorar significativamente sus propias ideas y ahorrarle tiempo y errores en el camino. En una época con tanto ruido, escuchar se ha convertido en una cualidad poco común. Irónicamente, aquellos que escuchan antes de hablar o compartir sus propios pensamientos e ideas terminan cosechando los beneficios.
Reinvertir y mejorar siempre.
t Si elige la ruta sin inversores, como yo, entonces debe estar preparado para ser su propio inversor. Durante los primeros cinco años de mi negocio, no solo reinvirtí todas las ganancias, sino que también invertí parte de mi propio dinero en el camino. Esto me permitió hacer cosas como comprar mejores materiales, rehacer mi empaque, contratar a un publicista, reclutar representantes de ventas y, lo más importante, crecer. Además de reinvertir, siempre debes pensar "¿cómo podemos mejorar?" Mejorando tanto las cosas tangibles, como su producto, como cosas intangibles como el servicio al cliente no solo mantendrán la relevancia de su marca, sino que también mantendrán a sus fans entusiasmados y entusiasmados viva.
t Por último, pero no menos importante, ¡nunca nunca nunca darse por vencido! Te garantizo que habrá ocasiones en las que te preguntes si todo tu arduo trabajo ha merecido la pena. Pero, en ese momento, piense en cuándo y por qué deseaba iniciar un negocio. Reflexiona sobre el viaje salvaje que has tenido, cuánto has aprendido y todo lo que te queda por aprender. Convierta cualquier obstáculo en la carretera en desafíos y concéntrese en cómo superarlos más fuerte e inteligente de lo que era antes. Claro, hay desventajas de ser su propio jefe, pero, en mi opinión, los aspectos positivos superan con creces cualquier aspecto negativo.
