Si su empresa no tiene un programa de tutoría formal, encontrar el mentor adecuado puede requerir un poco de trabajo preliminar. Pero vale la pena el esfuerzo, considerando que el mentor adecuado podría ponerlo en la vía rápida en lo que respecta a su carrera. Aquí hay cosas que debe considerar al comenzar su búsqueda.
En El diablo viste de Prada, el personaje principal, Andy, podría haber usado un mentor. Entonces no habría tenido que abrirse paso a trompicones a través de todos esos atuendos desaconsejados y tareas de trabajo mal administradas. Claro, eventualmente descubrió las cosas y ascendió de rango, pero la palabra clave aquí es "eventualmente". (¿Y quien sabe? Con un mentor, su gran descubrimiento, que este mundo no era para ella, ¡podría haber llegado mucho antes!)
Un mentor puede ofrecerle orientación y consejo para que usted, a diferencia de Andy, pueda sortear las posibles minas terrestres en el trabajo. Estos son algunos pasos que lo ayudarán a comenzar su búsqueda de mentores.
Considere sus razones para querer un mentor
Es importante que tenga claro por qué está buscando un mentor. ¿Necesitas a alguien con quien intercambiar ideas? ¿Es la oportunidad de establecer contactos a través de su mentor lo que más le interesa? O tal vez hay un proyecto específico en el trabajo sobre el que necesita asesoramiento o una determinada habilidad que desea desarrollar.
Piense en el tipo de personalidad
quieres en un mentor
Probablemente sepa con qué tipo de líder ha trabajado bien en el pasado y probablemente responda e interactúe de manera más efectiva con cierto tipo de persona. Este tipo puede tener o no la misma personalidad que tú. Si tiende a ser introvertido, por ejemplo, puede responder mejor (y de hecho aprender más de) alguien que es completamente extrovertido.
Reflexiona sobre el potencial
opciones de mentor
Quiere liderar la empresa algún día, pero la persona que dirige la empresa ahora no es necesariamente a quien debes pedirle que sea tu mentor. Tómese el tiempo para considerar todos los aspectos de un mentor potencial: ¿Lleva la vida que espera tener algún día? (¡Considere también su vida fuera de la oficina!) La supervisora del Departamento de Wow puede parecer la elección obvia, pero usted sabe que ella prácticamente vive en la oficina, que no es algo a lo que usted aspira. En cambio, eche un vistazo al jefe de departamento casi tan exitoso con el equilibrio saludable entre el trabajo y la vida, con quien se identifica más. Y no se limite a las personas en su trabajo actual. Amplíe su grupo de mentores potenciales para incluir miembros de la familia, personas de otras organizaciones en las que esté involucrado, vecinos, etc.
Acércate a tu mentor elegido
Se necesita más que simplemente pedirle a su mentor y aceptar que esta relación única funcione. Desde el principio, debes tener claro lo que buscas de tu mentor. Y para asegurarse de que ambos estén en la misma página, sea tan explícito como sea necesario con los detalles. ¿Qué forma tomará la tutoría: correos electrónicos semanales, llamadas telefónicas, cafés mensuales? Realmente depende de ustedes dos.
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