5 τρόποι που κερδίζουν οι επιχειρήσεις όταν επικεντρώνονται στην προώθηση της συμμετοχής

instagram viewer

Παρά τις πολλές συζητήσεις σχετικά με την ισότητα των φύλων στο χώρο εργασίας, οι γυναίκες εξακολουθούν να είναι 30 τοις εκατό λιγότερο πιθανό από τους άνδρες προαχθούν από μια θέση αρχικού επιπέδου και 60 τοις εκατό λιγότερο πιθανό να μετακινηθούν από τη μεσαία διοίκηση στο στέλεχος βαθμούς. Μέχρι το λεγόμενο «σπασμένο σκαλοπάτι», όπως προσδιορίστηκε από την ετήσια έρευνα των McKinsey & Company για το 2019 Women in the Workplace, ότι αποτρέπει την προαγωγή των γυναικών σε διευθυντικούς ρόλους, αντιμετωπίζεται σοβαρά, τα ίδια κεφάλαια μπορεί να συνεχίσουν να είναι απρόσιτα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι τόσο σημαντικό να αναγνωρίζουμε τις γυναίκες σε ηγετικούς ρόλους που ανοίγουν δρόμο για τον εαυτό τους καθώς και για τους γύρω τους, διαφορά στις οργανώσεις τους, δίνοντας το παράδειγμα για τις γυναίκες που μόλις ξεκινούν την καριέρα τους και προωθούν την ένταξη εντός και εκτός της γραφείο.

Παιδί που μπαίνει στο σχολικό λεωφορείο
Σχετική ιστορία. Το αντικείμενο που χρειάζονται οι γονείς των παιδιών με διαβήτη στη λίστα επιστροφής τους στο σχολείο
click fraud protection

Σύμφωνα με τον α Έκθεση 2014 από την Bersin της Deloitte, «Ένταξη» σημαίνει τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος στο οποίο οι άνθρωποι αισθάνονται ότι συμμετέχουν, σέβονται, εκτιμούν, συνδέονται και ενδυναμώνουν να φέρουν τον «αυθεντικό» εαυτό τους (τις ιδέες, το υπόβαθρο και τις προοπτικές τους) στη δουλειά τους με συναδέλφους και οι πελάτες.

ο Εκτελεστικό Δίκτυο Γυναικών πιστεύει ότι η ισότητα και η ένταξη καθιστούν τη βιομηχανία ισχυρότερη και την κοινωνία καλύτερη, γι 'αυτό και ξεκίνησαν το Most Powerful του Καναδά Γυναίκες: Κορυφαία 100 βραβεία για την αναγνώριση και τον εορτασμό των γυναικών με υψηλές επιδόσεις σε ιδιωτικό, δημόσιο και μη κερδοσκοπικό σκοπό τομείς. Φέτος, η Mercedes-Benz, συνεχίζοντας τη διαρκή κληρονομιά της ιδρυτικής πρωτοπόρου της αυτοκινητοβιομηχανίας Bertha Benz, χρηματοδότησε το Emerging Η κατηγορία Leaders Award απονέμει τα επαγγελματικά επιτεύγματα 10 γυναικών ηλικίας 30 έως 45 ετών που βρίσκονται σε μεσαίο επίπεδο καριέρες.

«Είναι σημαντικό να συγκεντρώσουμε δυνατές γυναίκες, να γιορτάσουμε τα επιτεύγματά τους και να υποστηρίξουμε τη συνεχή επιτυχία τους και καθοδήγηση των άλλων », ανέφερε σε δημοσίευμα η Virginie Aubert, Αντιπρόεδρος Μάρκετινγκ στη Mercedes-Benz Canada ελευθέρωση. "Στο πλαίσιο της παγκόσμιας πρωτοβουλίας She's Mercedes, η Mercedes-Benz Canada είναι ενθουσιασμένη που θα προωθήσει τη δέσμευσή της να συνδέσει ισχυρές γυναίκες ηγέτες σε όλη τη χώρα."

Αυτοί οι νικητές του βραβείου Emerging Leader της Mercedes-Benz δεν αντιπροσωπεύουν μόνο τον αντίκτυπο η ένταξη μπορεί να έχει μια επιχείρηση, αλλά και να εργαστεί σκληρά για να την ενσωματώσει στη δική τους ηγεσία φιλοσοφίες. Ακολουθούν μερικοί λόγοι για τους οποίους οι επιχειρήσεις κερδίζουν όταν θέτουν ως προτεραιότητα τη διαφορετικότητα και τη χωρίς αποκλεισμούς - συμπεριλαμβανομένου ενός πιο υγιούς αποτελέσματος.

1. Η ποικιλία της σκέψης οδηγεί στην καινοτομία

Έρευνα της Deloitte δείχνει ότι οι ομάδες υψηλών επιδόσεων δεν είναι μόνο δημογραφικά διαφορετικές αλλά και γνωστικές. Ενώ ένα άτομο μπορεί να έχει μια εξαιρετική ιδέα, χρειάζεται συνεργασία και ένα μείγμα διαφορετικών προοπτικών για να ζωντανέψει μια νέα, καινοτόμα ιδέα. Η τεχνολογία είναι μια βιομηχανία υψηλής ανάπτυξης στον Καναδά-και σε όλο τον κόσμο-έτσι οι νέες νεοσύστατες εταιρείες έχουν την ευκαιρία να χτίσουν την επιχείρησή τους με γνώμονα την ένταξη από την αρχή.

Οι γυναίκες στην τεχνολογία εξακολουθούν να υστερούν σε σχέση με τους άνδρες σε ό, τι αφορά την παρουσία γενικά, αλλά καθώς αυξάνεται η ζήτηση για ταλαντούχα ηγετικά στελέχη, θα υπάρχουν περισσότερες ευκαιρίες για τις γυναίκες να αφήσουν το στίγμα τους. Η Justine Janssen, μία από τις φετινές νικήτριες της Mercedes-Benz Emerging Leaders Award και η Senior Vice President, οι στρατηγικές πρωτοβουλίες της Ceridian είναι ένα καλό παράδειγμα.

Ως μία από τις καλύτερες καναδικές ηλικίες κάτω των 40 ετών για το 2019, η Janssen είναι τώρα πρότυπο για τις νέες γυναίκες, αλλά θυμάται να νιώθει αβεβαιότητα νωρίτερα στην καριέρα της. «Φοβόμουν να αναλάβω πάρα πολύ ρίσκο», λέει. «Πολλά εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι αυτοεπιβάλλονται». Δούλεψε για την αμφιβολία για τον εαυτό της και το 2018, διαχειρίστηκε τη μεγαλύτερη IPO τεχνολογίας στον Καναδά μέχρι σήμερα για την Ceridian.

Τεμπέλης φορτωμένη εικόνα
Εικόνα: Ευγενική παραχώρηση της Mercedes-Benz Καναδάς.Γκλεν Ράιχβαϊν

2. Η ένταξη ενθαρρύνει τη δημιουργική επίλυση προβλημάτων

Της Deloitte Επανάσταση της διαφορετικότητας και της ένταξης η έκθεση παρουσιάζει έξι διαφορετικά νοητικά πλαίσια ή προσεγγίσεις που απαιτούνται για την επίλυση ενός σύνθετου προβλήματος: στοιχεία, επιλογές, αποτελέσματα, άτομα, διαδικασία και κίνδυνος. Ρεαλιστικά, κανείς δεν είναι εξίσου καλός και στις έξι, οπότε διαφορετικές προοπτικές από τα συμπληρωματικά μέλη της ομάδας είναι ένας καλός τρόπος για να δείτε ένα πρόβλημα από όλες τις οπτικές γωνίες και να βρείτε την καλύτερη λύση.

Τα μέλη της ομάδας δεν χρειάζεται να προσεγγίσουν την επίλυση προβλημάτων με τον ίδιο ακριβώς τρόπο για να συνεργαστούν καλά. Στην πραγματικότητα, μια κουλτούρα ένταξης μπορεί να ενθαρρύνει τους ανθρώπους να αισθάνονται άνετα να σκέφτονται έξω από το κουτί για να βρουν νέες λύσεις για ένα παλιό πρόβλημα.

Η συμπερίληψη εκφράζεται ως αίσθημα «ασφάλειας» για να μιλήσει χωρίς φόβο αμηχανίας ή αντίποινα και όταν οι άνθρωποι αισθάνονται «εξουσιοδοτημένοι» να αναπτυχθούν και να κάνουν την καλύτερη δουλειά τους. Οι καλύτεροι ηγέτες είναι αυτοί που μπορούν να κάνουν τον καθένα να αισθανθεί ότι εκτιμάται και να αγκαλιάσει τις μοναδικές διαφορές που φέρνει ο καθένας στο τραπέζι, το οποίο είναι ακριβώς αυτό που έχει σχεδιαστεί για να ενθαρρύνει.

3. Καλύτερη διατήρηση και αφοσίωση των εργαζομένων

Η Deloitte διαπίστωσε ότι όταν οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται ότι ο οργανισμός τους είναι αφοσιωμένος στη διαφορετικότητα και την ένταξη, είναι επίσης 80 τοις εκατό πιο πιθανό να δηλώσουν ότι ο οργανισμός «παρέχει εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών, μοιράζεται διαφορετικές ιδέες για την ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων και συνεργάζεται για την επίτευξή τους στόχους ».

Οι πολιτικές για την ποικιλομορφία και την ένταξη (D&I) είναι επίσης ζωτικής σημασίας για την προσέλκυση, διατήρηση και συμμετοχή εργαζομένων. Εάν διαφορετικοί υποψήφιοι αντιλαμβάνονται έναν εργασιακό χώρο ως αποξενωτικό - είτε μέσω εταιρικής έρευνας είτε μέσω συνεντεύξεων - είναι λιγότερο πιθανό να ενταχθούν σε αυτό το εργασιακό περιβάλλον. Οι Millennials χρησιμοποιούνται για να αλλάξουν εταιρείες για να βρουν την καλύτερη εφαρμογή και μια μελέτη του 2014 από την Red Brick Research μάλιστα το βρήκε 52 τοις εκατό των millennials πιστεύω ότι η έννοια της αφοσίωσης στον εργοδότη είναι υπερτιμημένη.

Η προώθηση της χωρίς αποκλεισμούς, η οποία περιλαμβάνει την προσφορά ευκαιριών μάθησης, είναι ένας τρόπος με τον οποίο οι επιχειρήσεις μπορούν να κρατήσουν τους εργαζόμενους της χιλιετίας αφοσιωμένους και αφοσιωμένους. Η Deloitte διαπίστωσε ότι οι Millennials και Gen Z που εργάζονται για εργοδότες θεωρείται ότι έχουν διαφορετικό εργατικό δυναμικό και οι ανώτερες διοικητικές ομάδες είναι πιο πιθανό να θέλουν να μείνουν πέντε ή περισσότερα χρόνια.

4. Οι οικονομικές ανταμοιβές είναι αδιαμφισβήτητες

Η έκθεση McKinsey & Company 2018 Delivery Through Diversity διαπίστωσε ότι η διαφορετικότητα των φύλων στις εκτελεστικές ομάδες συσχετίζεται στενά με την κερδοφορία και τη δημιουργία αξίας. Έρευνες δείχνουν ότι πιο διαφορετικές εταιρείες είναι σε θέση να το κάνουν καλύτερα προσελκύουν κορυφαία ταλέντα και να βελτιώσουν τον προσανατολισμό τους στον πελάτη ενώ παράλληλα οδηγεί σε μεγαλύτερη ικανοποίηση των εργαζομένων και προωθείται καλύτερα λήψη αποφάσης.

Ως δια βίου λιανοπωλητής με γνώμονα τα αποτελέσματα, το βραβείο Mercedes-Benz Emerging Leaders νικήτρια Carolyn McPherson the Associate VP, Backyard Living and Seasonal for Canadian Tire Corporation, Ltd. έχει περάσει την καριέρα της αναπτύσσοντας προγράμματα και εκτελώντας επιχειρηματικές στρατηγικές για να επανεφεύρει την εμπειρία των πελατών παράλληλα με την οικονομική ανάπτυξη. Η πίστη της στο Canadian Tire (είναι εκεί από το 2006) την έχει κάνει ένα πολύτιμο μέλος της ομάδας και ηγέτη που καταλαβαίνει την επιχείρηση και πώς να αποφέρει έσοδα.

Μια ποικιλόμορφη ομάδα είναι σε θέση όχι μόνο να προβλέψει τις ανάγκες του κοινού -στόχου, αλλά και να προσαρμοστεί στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς, οδηγώντας σε συνεπή έσοδα και συνεχή ανάπτυξη.

Τεμπέλης φορτωμένη εικόνα
Εικόνα: Ευγενική παραχώρηση της Mercedes-Benz Καναδάς.Γκλεν Ράιχβαϊν

5. Βελτίωση του τοπίου για την επόμενη γενιά

ΕΝΑ Μελέτη της KPMG σχετικά με την ηγεσία των γυναικών διαπίστωσε ότι το 86% των γυναικών αναφέρουν ότι όταν βλέπουν περισσότερες γυναίκες στην ηγεσία, ενθαρρύνονται ότι μπορούν να φτάσουν οι ίδιες. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η Mercedes-Benz Emerging Leader Award, Senior Vice President and General Manager for Income Access (Paysafe Group), Tara Wilson είναι αφιερωμένο να είναι και μέντορας για τους άλλους, να τους βοηθά να φτάσουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους και να υποστηρίζει ποικιλομορφία και ένταξη, προώθηση των αναγκών των γυναικών στο χώρο εργασίας και άλλες συχνά αποδυναμωμένες ομάδες.

Ξέρει πώς είναι να μην έχεις πρότυπο που αντιμετώπισε παρόμοια εμπόδια σταδιοδρομίας για να απευθυνθείς για συμβουλές. "Wasταν πολύ δύσκολο για μένα να βρω πρότυπα για να κοιτάξω μέσα στον οργανισμό μου", λέει ο Wilson. «Δεν υπήρχαν πολλά στελέχη που να ήταν γυναίκες».

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η αλλαγή απαιτεί χρόνο, αλλά πολλές εταιρείες αναγνωρίζουν τώρα ότι μια επένδυση σε μια αποκλειστική ομάδα χωρίς αποκλεισμούς αξίζει τον κόπο. Ένας άλλος νικητής της Mercedes-Benz Emerging Leader Award Zoya Zayler, το Canada Inclusion and Diversity Lead at Accenture θεωρείται ηγέτης σκέψης στον χώρο D&I. Το έργο της για την υλοποίηση πρακτικών με δυνατότητα δράσης είχε ως αποτέλεσμα τη βιώσιμη αλλαγή και η Accenture ονομάστηκε μία από αυτές Οι καλύτεροι εργοδότες του Καναδά για τη διαφορετικότητα του 2019.

Η περιεκτικότητα δεν μπορεί να υπάρξει χωρίς ηγέτες που ζουν και αναπνέουν σε ό, τι κάνουν μέσα στην εταιρεία. Οι νικητές της Mercedes-Benz Emerging Leader εργάστηκαν σκληρά για να φτάσουν εκεί που είναι και είναι αφοσιωμένοι στην αλλαγή του παιχνιδιού για τις επόμενες γενιές. Και με βάση αυτά που γνωρίζουμε για τους τρόπους με τους οποίους η ένταξη βοηθά ήδη τις επιχειρήσεις να κερδίζουν, το μέλλον είναι λαμπρό.

Για περισσότερα σχετικά με τους νικητές της Mercedes-Benz Emerging Leader Award, δείτε αυτό το βίντεο. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη συνεργασία της Mercedes-Benz Canada με το Women’s Executive Network, Κάντε κλικ ΕΔΩ.

Αυτό το άρθρο δημιουργήθηκε από τη SheKnows για τη Mercedes-Benz Καναδά.