Βρίσκεστε σε έναν νέο ηγετικό ρόλο που δεν είστε απόλυτα σίγουροι πώς να χειριστείτε; Όλοι έχουμε βιώσει ένα ευρύ φάσμα αφεντικών - από εκείνους που άλλαξαν τη ζωή μας μέχρι εκείνους που έκαναν τις μέρες της δουλειάς μας άθλιες. Βεβαιωθείτε ότι είστε ο καλύτερος ηγέτης που μπορείτε να είστε με αυτές τις απλές συμβουλές.
Δείξτε το παράδειγμα
Είναι ο παλαιότερος κανόνας του βιβλίου για κάποιο λόγο - είναι ο μόνος ειλικρινής τρόπος για να είσαι ηγέτης. Οι εργαζόμενοι χρειάζονται κάποιον που θα είναι πρότυπο και θα πρέπει επίσης να σας βλέπουν ως κάποιον που εργάζεται εξίσου σκληρά με αυτούς. Εάν αντιμετωπίζετε σκληρά την καθυστέρηση, αλλά συχνά εμφανίζεστε 15 λεπτά αργά στη δουλειά, είναι δύσκολο για τους υπαλλήλους να αισθάνονται κίνητρα να αλλάξουν τις δικές τους συμπεριφορές. Συνεπώς, τηρήστε τους κανόνες εφαρμογής που γνωρίζετε ότι μπορείτε επίσης να τηρήσετε.
Αποφύγετε να είστε κουτσομπολιά
Δεν υπάρχει αμφιβολία - μπορεί να είναι μοναχικό στην κορυφή. Μπορεί να περάσατε το μεγαλύτερο μέρος της καριέρας σας περιτριγυρισμένο από συναδέλφους τους οποίους θεωρούσατε επίσης φίλους και τώρα βρίσκεστε στον έλεγχο των ανθρώπων αυτών. Το κουτσομπολιό είναι ένας φυσικός τρόπος για τα ανθρώπινα όντα να κάνουν σχέσεις και να αισθάνονται σαν να είναι μέρος της ομάδας. Αλλά μοιράζοντας πληροφορίες που είναι μόνο για τα αυτιά σας, μπορεί να αισθανθείτε μια προσωρινή σύνδεση, αλλά τελικά, μειώνετε το επίπεδο εμπιστοσύνης που νιώθουν οι υπάλληλοί σας προς εσάς. Μοιράζοντας ότι «έτσι κι αλλιώς από τη λογιστική απολύεται επειδή έκανε κάτι τέτοιο», μπορεί να αισθάνονται άλλοι τα λόγια τους δεν είναι απολύτως ασφαλή μαζί σας και μπορεί να καταλήξετε να χάσετε σημαντικούς χώρους εργασίας πληροφορίες. Βρείτε λοιπόν άλλους τρόπους για να συνεχίσετε τις φιλίες σας που δεν απαιτούν να βγείτε έξω από τον τόπο σας ως αφεντικό.
Ακούω
Φυσικά θέλετε να διατηρήσετε τη θέση σας ως έγκυρη φιγούρα, αλλά ένα τεράστιο μέρος αυτού απαιτεί ακρόαση. Θα είστε το καλύτερο αφεντικό που μπορείτε να είστε όταν γνωρίζετε όλες τις εσωτερικές λειτουργίες του γραφείου σας και τις ανάγκες των εργαζομένων σας. Ενημερώνοντας τους εργαζομένους σας ότι μπορούν να σας έρθουν με ιδέες, προτάσεις ή ακόμα και προσωπικά προβλήματα, δημιουργείτε έναν ασφαλή χώρο που σας κρατά ενήμερους για τα πάντα. Από πολλές απόψεις, πρέπει να είσαι φίλος όπου είναι δυνατόν.
Χρησιμοποιήστε τη γλώσσα σας με σύνεση
Ο τρόπος με τον οποίο μιλάτε μπορεί να έχει μεγάλο αντίκτυπο στο πώς σας βλέπουν οι εργαζόμενοι. Για παράδειγμα, το να λένε συχνά λέξεις όπως «μην» και «δεν μπορώ» μπορεί να τους προκαλέσει την αίσθηση ότι κάνουν συνεχώς λάθος πράγματα. Αντί να πείτε "μην κάνετε κάτι τέτοιο", επαναδιατυπώστε το ως "Νομίζω ότι το να προσπαθήσω κάτι τέτοιο μπορεί να είναι μια πιο αποτελεσματική μέθοδος". Θα πρέπει επίσης να στοχεύετε να επαινείτε και να συμβουλεύετε ταυτόχρονα. Η παλιά μέθοδος που χρησιμοποιήθηκε για εσάς ως παιδί να κάνετε κριτική ανάμεσα σε δύο φιλοφρονήσεις είναι υπέροχη και για ενήλικες. Αν αφιερώσετε επιπλέον χρόνο για να το κάνετε αυτό, θα έχετε το αποτέλεσμα που επιθυμείτε, ενώ θα ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας. Δεν χρειάζεται να πακετάρετε πράγματα, αλλά ο ειλικρινής συγχαρητήριο για τη σκληρή δουλειά είναι απαραίτητο συστατικό για να είσαι καλό αφεντικό.
Αποφύγετε την κατηγορία
Η αρνητικότητα γεννά αρνητικότητα. Όταν έρχονται αντιμέτωποι με τον κίνδυνο, τα ανθρώπινα όντα βάζουν γρήγορα ευθύνες. Αν η μπάλα κυλήσει κατηγορώντας έναν υπάλληλο, το πιθανότερο είναι ότι θα ρίξει γρήγορα το φταίξιμο σε κάποιον άλλο και αυτό το φταίξιμο θα συνεχίσει να κυκλοφορεί. Προσπαθήστε να επαναδιατυπώσετε τις ευθύνες ώστε να ανοίξει ο καθένας στην εύρεση της καλύτερης λύσης. Για παράδειγμα, αντί να πείτε "Η Cindy δεν έστειλε το ταχυδρομείο εγκαίρως", πείτε, "Το mail δεν εστάλη εγκαίρως χθες. Ποιος μπορεί να το μεταφέρει αμέσως στη θέση; »
Παρέχετε επιλογές
Αφήστε τους υπαλλήλους σας να αισθάνονται ότι έχουν τον έλεγχο των δικών τους αποφάσεων, παρέχοντάς τους επιλογές και καθοδηγώντας τους ανάλογα. Για παράδειγμα, ρωτήστε τους αν θα ήθελαν να εργαστούν στο έργο Α ή στο έργο Β. Το να τους δίνουμε έλεγχο σε καταστάσεις όπου δεν υπάρχουν αρνητικές συνέπειες τους δίνει μια θετική αίσθηση λήψης αποφάσεων.
Σκεφτείτε και έχετε εμπιστοσύνη
Ένα μεγάλο μέρος του να είσαι ηγέτης είναι να παίρνεις αποφάσεις και αυτό συμβαίνει σε δύο βασικά στοιχεία: εξετάζοντας όλες τις επιλογές σου και στη συνέχεια να έχεις εμπιστοσύνη στην τελική σου απόφαση. Είναι σημαντικό οι συνάδελφοί σας να βλέπουν ότι είστε ανοιχτοί σε κάθε πιθανό δρόμο και να λαμβάνουν υπόψη όλες τις συμβουλές τους. Και είναι εξίσου σημαντικό ότι μόλις λάβετε αυτήν την απόφαση, να έχετε εμπιστοσύνη σε αυτήν και να τηρήσετε την επιλογή σας. Εάν μπορείτε να εργαστείτε με αυτά τα δύο στοιχεία, θα είστε σε καλό δρόμο για να γίνετε σεβαστός ηγέτης!
περισσότερα για την καριέρα
Πώς να βρείτε έναν μέντορα
3 βήματα για να κάνετε μικρές κουβέντες
Σταμάτα να είσαι εργασιομανής
