Σήμερα συζητώ τι πρέπει να κάνετε όταν οι συνεργάτες σας χρησιμοποιούν το γραφείο για τη φροντίδα των παιδιών.
Περισσότερο:Η σχέση του προϊσταμένου μου με έναν κολλητό μου καταστρέφει την επαγγελματική μου ζωή
Ερώτηση:
Ο επόπτης μου φέρνει το 11 μηνών μωρό της να δουλέψει μαζί της και ο ιδιοκτήτης το επιτρέπει. Φυσικά, δεν εργάζεται εδώ, και οι άλλοι υπάλληλοι και εγώ πληρώνουμε το τίμημα για να αποκτήσω ένα μωρό από το γραφείο.
Όταν γέννησε για πρώτη φορά το μωρό της, ρώτησε αν θα μπορούσε να το φέρει στη δουλειά. Όλοι είπαμε ναι, νομίζοντας ότι εννοούσε μέχρι να παρατάξει την ημερήσια φροντίδα. Στην αρχή, το μωρό ήταν χαριτωμένο και γλυκό και όλοι το απολαύσαμε, αλλά αυτό είναι ένα περίεργο μωρό. Ξεχάστε να συγκεντρώνεστε όταν το μωρό έχει μια κακή μέρα. Φυσικά, όταν το μωρό έχει μια κακή μέρα, το ίδιο συμβαίνει και με τη μαμά, πράγμα που σημαίνει ότι κανείς δεν τολμά να ρωτήσει: «Θα μπορούσες να γυρίσεις σπίτι για να δουλέψουμε εμείς οι υπόλοιποι;»
Ακόμα και σε μια καλή μέρα, είναι ένα χάος. Το μωρό βγάζει χαρτιά από τα χέρια της μαμάς και τα αφήνει με το στόμα. Έβαλε το πληκτρολόγιο του υπολογιστή μου όταν η μαμά μου ζήτησε να τον κρατήσω για ένα λεπτό για να μπορέσει να τηλεφωνήσει. Είναι πάντα κάτω από τα πόδια στον περιπατητή του.
Συνειδητοποιώ ότι το μητρικό ένστικτο είναι ισχυρό, αλλά αρκετά είναι αρκετά. Φοβάμαι να μιλήσω με τον επόπτη καθώς της αρέσει η συμφωνία που έχει. Για τους υπόλοιπους από εμάς, όμως, είναι μείωση μισθών. Ο ιδιοκτήτης μας είπε, μέσω του επόπτη, ότι δεν θα υπάρξουν αυξήσεις επειδή η παραγωγικότητα του γραφείου μας έχει μειωθεί. Μην προτείνετε να πάω στον ιδιοκτήτη. Ο ιδιοκτήτης είναι σαν κόσκινο όταν κάποιος από εμάς του μιλάει - λέει στον επόπτη τι ειπώθηκε και ποιος το είπε.
Μου αρέσει πραγματικά η δουλειά μου και οι συνεργάτες μου, αλλά δεν βλέπω εύκολη λύση σε αυτό.
Περισσότερο: Φοβάμαι αν πω στους εργοδότες ότι είμαι έγκυος ότι δεν θα με προσλάβουν
Απάντηση:
Εάν δεν θέσετε το ζήτημα ούτε στον επόπτη σας ούτε στον ιδιοκτήτη, θα πρέπει να ζήσετε με το κατάσταση, εκτός εάν κάποιος άλλος υπάλληλος ξεπεράσει την κατάσταση ή ο ιδιοκτήτης κατά κάποιο τρόπο καταλάβει τι έχει κάνει πτώση της παραγωγικότητας. Αν νομίζετε ότι τελικά θα βρεθείτε αναγκασμένοι να θέσετε το ζήτημα, μην περιμένετε έως ότου δεν αντέχετε άλλο - κάντε το τώρα, όταν μπορείτε να το κάνετε ήρεμα.
Εδώ είναι ο ασφαλέστερος τρόπος για να το κάνετε. Πείτε στον ιδιοκτήτη σας ότι αγαπάτε τη δουλειά σας και ρωτήστε αν έχετε άδεια να εγείρετε ένα θέμα. Στη συνέχεια, ρωτήστε τον εάν θα συμφωνήσει να διατηρήσει το απόρρητό σας. Αν σας πει ναι, έχετε αποκτήσει κάποια ασφάλεια.
Αν θέλετε να δοκιμάσετε τα νερά πριν βουτήξετε, ρωτήστε τον ιδιοκτήτη σας εάν μπορείτε απλώς να του κάνετε κάποιες ερωτήσεις, εκτός εάν αισθάνεται ότι είναι εκτός γραμμής ή δεν σας απασχολεί. Ρωτήστε τον αν αισθάνεται ότι το μωρό επηρεάζει την παραγωγικότητα του γραφείου. Αν λέει: «Το μωρό είναι υπέροχο όσο με αφορά», θα ξέρετε να φύγετε. Εάν λέει ότι εκτιμά τις ικανότητες του προϊσταμένου σας για να την κρατήσει και θεωρεί το μωρό μέρος του πακέτου, θα ξέρετε πού βρίσκεται.
Αν σας ρωτήσει ποια είναι η άποψή σας, επιλέξτε προσεκτικά τις λέξεις σας. Πείτε του ότι ανησυχείτε για τον αντίκτυπο του μωρού στην παραγωγικότητα. Αν υποθέσουμε ότι είναι αλήθεια, προσθέστε ότι άλλοι υπάλληλοι έχουν παρόμοιες ανησυχίες με εσάς. Παρουσιάστε τις απόψεις σας ως αντικειμενικές ανησυχίες και ρωτήστε τον εάν μπορεί να θέσει το ζήτημα, στον προϊστάμενό σας, ως άποψη παραγωγικότητας - και χωρίς να σας ξεγελάσει. Αυτό το μωρό είναι 11 μηνών. Τι γίνεται αν το καθεστώς «μωρό επί του σκάφους» λήξει σε ένα έτος;
Εάν τα παραπάνω αισθάνονται πολύ επικίνδυνα, σας μένουν δύο επιλογές. Μπορείτε να αγνοήσετε το μωρό και να επικεντρωθείτε σε αυτό που σας αρέσει στη δουλειά σας και στο να κάνετε μια καλή δουλειά. Or, μπορείτε να ψηφίσετε με τα πόδια σας. Κάθε φορά που αισθάνεστε κολλημένοι σε μια ακατάλληλη λύση και προσπαθήσατε με τον καλύτερο τρόπο να διορθώσετε τα πράγματα, η πραγματική σας δύναμη έγκειται στο να αποφασίσετε τι σας συμφέρει. Για εσάς, αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την εύρεση νέου εργοδότη.
Περισσότερο: Το να αποδίδω την τελειότητα σε αδύνατες προθεσμίες με κάνει να είμαι εξουθενωμένος
© 2016, Lynne Curry. Εάν έχετε ένα καριέρα ερωτήσεις που θέλετε να απαντήσει η Lynne, γράψτε της @ [email protected]. Η Lynne είναι εκτελεστικός προπονητής και συγγραφέας του Λύσεις και Βτρώγοντας το Workplace Bully, AMACOM. Μπορείτε να ακολουθήσετε τη Lynne μέσω των άλλων αναρτήσεών της στο sheknows.com, μέσω www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ ή @lynnecurry10 στο Twitter.
