«Εμπιστευτείτε μας—θα καταλάβετε πολύ σύντομα», μου είπε ο φίλος μου όταν είδε το μπερδεμένο βλέμμα στο πρόσωπό μου. Έγκυος οκτώ μηνών, είχα μπει σε μια εξουσία στην Ουάσιγκτον, DC μεσημεριανό σημείο για να συναντήσω πελάτες όταν εντόπισα τους φίλους μου σε όλη την αίθουσα. Ζογκλέρ δύο απαιτητικοί θέσεις εργασίας ενώ ήμουν γονιός ενός παιδιού ενός έτους, ήταν τα τελευταία άτομα που περίμενα να δω να γευματίζουν χαλαρά κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας.
Τότε έμαθα το πρώτο μου γονικό hack: εκτός από τις βραδιές ραντεβού, έκαναν και μέρες ραντεβού — συναντιόνταν τακτικά ανάμεσα στα γραφεία τους για ένα ωραίο γεύμα.
«Δύο λόγια», μου είπε. “Δωρεάν φύλαξη παιδιών.”
Ακόμα κι όταν η γυναίκα του του υπενθύμισε ότι οι δωρεάν δεν μπορούσαν να περιγράψουν τι πλήρωναν κάθε μήνα για παιδικό σταθμό, ήξερα ότι είχαν κάτι. Ήταν μόνο ένα από τα πολλά (πολλά) πράγματα που θα μάθαινα για την εργασιακή γονεϊκότητα που κανείς δεν σου λέει. Δύο παιδιά και τρία χρόνια αργότερα, εδώ είναι άλλα πέντε:
1. Η εργασία μπορεί να είναι ένα εκπληκτικό μέρος για να βρείτε «χρόνο μόνοι σας»
Μετάβαση πίσω στη δουλειά αφότου γεννήθηκε η κόρη μου, νόμιζα ότι η 40λεπτη μετακίνηση με το μετρό κάθε πρωί θα με σκότωνε. Αλλά αφού έμεινα σπίτι για 5 μήνες, χάρηκα σε αυτό. Το να έχω χρόνο να διαβάζω χαλαρά την εφημερίδα στο τρένο κάθε πρωί ήταν μια καινοτομία. Στο τέλος της εργάσιμης ημέρας, ακούγοντας ένα podcast μου έδωσε χρόνο για τον εαυτό μου προτού στρατολογήσω σε όλη τη ρουτίνα παραλαβής/δείπνου/ώρας μπάνιου/προς ύπνου.
2. Η γονεϊκότητα μπορεί να είναι επιταχυντής
Για όλους τους φόβους που είχα μητρότητα και το δικό μου μητρότητα να φύγω, θέτοντας πίσω την καριέρα μου, βρήκα ότι η γονεϊκότητα είναι ένας εκπληκτικός επιταχυντής. Η επικείμενη άδεια μητρότητας μου επέτρεψε να «προωθήσω» μια προώθηση και τη συνοδευτική παρουσίαση της νέας επιχειρηματικής γραμμής. Η κουβέντα για τα παιδιά και τη γονεϊκότητα ήταν ένας νέος τρόπος για να συνδεθώ με τους (συνήθως πολύ μεγαλύτερους) πελάτες μου με έναν νέο, peer-to-peer τρόπο. Στην εταιρεία μου όπου οι περισσότεροι εργαζόμενοι ήταν στα 20 και στις αρχές των 30, αλλά όπου τα περισσότερα στελέχη ήταν στα 40 και Δεκαετία του '50, παρατήρησα ότι σημαντικοί εσωτερικοί ενδιαφερόμενοι με είδαν ξαφνικά ως «μεγαλύτερο». Αυτό ήταν ένα πλεονέκτημα και α διαφοροποιητής.
3. Τα παιδιά σας θα είναι στο σπίτι όλη την ώρα
Η νταντά θα είναι άρρωστη, το σχολείο θα είναι κλειστό για συνέδρια γονέων και δασκάλων, το παιδί σας θα έχει στομάχι και θα υπάρχουν μέρες χιονιού. Θα μάθετε επίσης τι είναι κάτι που ονομάζεται νόσος του ποδιού και του στόματος (σπόιλερ: υπάρχει ένας λόγος που δεν σας το λένε πριν κάνετε παιδί). Υπάρχει πάντα κάποιος λόγος για τον οποίο το παιδί σας είναι σπίτι μια μέρα που δεν το είχατε προγραμματίσει, γι' αυτό η συμβουλή μου είναι η εξής: προγραμματίστε το. Είτε πρόκειται για παππού και γιαγιά, άρρωστο τραπεζικό και PTO ημέρες ή μια αξιόπιστη μπέιμπι σίτερ, έχετε ένα εφεδρικό σχέδιο. Θα το χρειαστείς.
4. Δεν είναι όλοι οι εργαζόμενοι γονείς πρωταθλητές για άλλους εργαζόμενους γονείς
Μερικοί από τους μεγαλύτερους πρωταθλητές μου στη δουλειά μετά το μωρό ήταν μη γονείς ή, σε μια περίπτωση, α εργαζόμενος μπαμπάς με μια σύζυγο που μένει στο σπίτι. Δυστυχώς, για όλους τους γονείς που ακολουθούν τις μαμάδες και τους μπαμπάδες πίσω τους, μπορεί να συναντήσετε μερικούς στρατιώτες που αργούν να πηδήξουν σε αυτό το συγκρότημα. Θα κάνουν τα πάντα για να σας δυσκολέψουν γιατί ήταν δύσκολο για αυτούς. Το Hazing δεν ήταν ωραίο στο κολέγιο και σίγουρα δεν είναι ωραίο στη δουλειά. Μην αφήνετε αυτά τα άτομα να ορίζουν την εμπειρία του εργαζόμενου γονέα σας και να δημιουργήσετε μια κοινότητα όπου μπορείτε να τη βρείτε.
5. Η οικοδόμηση μιας κοινότητας αλλάζει το παιχνίδι
Η καλύτερη εμπειρία που είχα ποτέ ήταν να δουλέψω σε μια ομάδα τεσσάρων σκηνοθετών. Ήμασταν τρεις μαμάδες και ένας μπαμπάς, η καθεμία με τουλάχιστον ένα παιδί κάτω των τριών. Όταν κάποιος από εμάς περπατούσε αργά, κανείς δεν γούρλωσε τα μάτια του ή τόσο πολύ όσο σήκωσε το φρύδι. Αντίθετα, ρωτήσαμε: «τι συνέβη;» Πάντα να οδηγείς με ενσυναίσθηση και να μην κρίνεις ποτέ. Ομοίως, όταν κάποιος από εμάς είχε πρωινή ναυτία ή ένα παιδί στο σπίτι με μόλυνση στο αυτί, πηδούσαμε για να καλυφθούμε ο ένας για τον άλλον – δεν κάναμε ερωτήσεις και δεν χρειάζεται να το μάθει το αφεντικό. Αυτές οι σχέσεις είχαν σημασία. Εάν δεν έχετε αυτή την ενσωματωμένη υποστήριξη στην άμεση ομάδα σας, προσπαθήστε να δημιουργήσετε σχέσεις με άλλους εργαζόμενους γονείς εντός του οργανισμού σας. Η υποστήριξη που μπορούν να παρέχουν ως άτομα που κατανοούν μοναδικά τόσο την επαγγελματική σας ζωή όσο και την προσωπική σας ζωή είναι πολύ μακριά — ειδικά στις πιο δύσκολες μέρες σας.
Να τι ξέρω για την εργασιακή γονεϊκότητα: υπήρχαν πολλά πράγματα δεν ήξερε μέχρι που τα έζησα. Μερικά από αυτά ήταν πιο δύσκολα από ό, τι νόμιζα (τέσσερις χειμώνες μέσα, μου λείπει ακόμα να παρακολουθώ το Game of Thrones στο δικό μου μέρες χιονιού) και κάποια πράγματα ήταν πιο εύκολα (δεν μπορούσα να φανταστώ πόσο θα εκτιμούσα να είχα αυτό το πρώτο, ήσυχο φλιτζάνι καφές στο γραφείο μου κάθε πρωί). Ίσως η μεγαλύτερη έκπληξή μου ήταν ότι - παρ' όλη τη διαφημιστική εκστρατεία - πολλά σχετικά με τη βασική επαγγελματική σας ζωή παραμένουν ακριβώς τα ίδια.
Αυτό το άρθρο εμφανίστηκε αρχικά στο Fairygodboss. Ως η μεγαλύτερη κοινότητα σταδιοδρομίας για γυναίκες, η Fairygodboss παρέχει σε εκατομμύρια γυναίκες συνδέσεις σταδιοδρομίας, συμβουλές από την κοινότητα και δυσεύρετες πληροφορίες σχετικά με το πώς οι εταιρείες αντιμετωπίζουν τις γυναίκες.
