Wenn es darum geht Führung Am Arbeitsplatz teilen Arbeitsteams, die hauptsächlich aus Frauen bestehen, eher Führungsrollen als von Männern dominierte Teams, sagt ein Experte für Organisationsverhalten der Universität Toronto.
Berufstätige Frauen bevorzugen egalitäre Rollen
„Frauen bevorzugen in Arbeitsgruppen eher egalitäre Normen, während Männer hierarchische Strukturen bevorzugen“, sagt Jennifer Berdahl, Wirtschaftsprofessorin bei U of T's Rotman School of Management und Hauptautor der Studie, die in der März-Ausgabe von Group Dynamics: Theory, Research and Practice veröffentlicht wurde. Dies wiederum beeinflusst, wie Männer und Frauen in Teams zusammenarbeiten, fügt sie hinzu.
Teamwork in Aktion
Berdahl und Co-Autor Professor Cameron Anderson von der New York University untersuchten das Führungsverhalten von 169 Studenten, die an einem Kurs zum Thema Organisationsverhalten teilnahmen. Die Studierenden wurden in drei Arten von Gruppen eingeteilt: Arbeitsteams, die überwiegend aus Männern bestanden, Teams mit gleicher Anzahl von Männern und Frauen und Teams, die überwiegend weiblich waren. Jede Gruppe wählte eine Organisation zum Studieren aus, präsentierte dem Rest der Klasse einen Vorschlag und verfasste eine Projektarbeit, die vom Lehrer benotet wurde. Außerdem beantworteten sie einen Fragebogen zu ihren Präferenzen für egalitäre oder hierarchische Strukturen in Gruppen.
Teambeteiligung ist gleich kreativer Erfolg
Bei überwiegend männlichen oder weiblichen Arbeitsteams fanden die Forscher heraus, dass beide Gruppen mit einer konzentrierten Führung in einer Person begannen. Im Laufe der Zeit wurden Teams mit überwiegend Frauen jedoch egalitärer, während Teams mit überwiegend Männern weiterhin von einer Person geleitet wurden. Sie fanden auch heraus, dass Teams, die ihre Führung zentralisierten, schlechtere Noten erhielten. „In einem kreativen Projektteam ist es sehr wichtig, auf gleiche Beteiligungschancen zu achten“, sagt Berdahl.
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