Fakt: Weibliche CEOs machen Unternehmen stärker und besser – SheKnows

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Wir widmen der Gleichstellung am Arbeitsplatz endlich etwas Aufmerksamkeit.

Obwohl die Bedeutung von Frauen an der Spitze immer stärker in den Fokus rückt, veröffentlichen Unternehmen mit Frauen an der Spitze ihre weibliche Führung nicht stärker. Die Kellogg School of Management der Northwestern University hat eine umfangreiche Studie durchgeführt von über 8.100 CEO-Positionen im Land; Ihre Ergebnisse, die Anfang dieses Sommers veröffentlicht wurden, zeigen, dass eine weibliche CEO-Ernennung gut ist Aufmerksamkeit und wird von den Medien weit verbreitet, es gibt oft einen korrelierten Rückgang der Unternehmenswerte Lager.

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Die Studie wurde von Ned Smith, Kevin Gaughan und Jason Pierce durchgeführt und entstand aus einer Ungleichheit, die Smith bemerkte. Entsprechend ein Profil von Anne Ford für Kellogg Insight, hatten Smith und seine Co-Autoren eine verwirrende Diskrepanz beobachtet. Die Forschung hat immer wieder bewiesen, dass

Unternehmen profitieren enorm, wenn sie von Frauen geführt werden, aber Investoren scheinen negativ zu reagieren, wenn die Einstellung einer weiblichen CEO angekündigt wird. Laut Ford begann Smiths Forschung mit dieser Frage: „Sind sich diese Investoren der Vorteile von weiblichen CEOs nicht bewusst, sind sie gegenüber Frauen in Führungspositionen voreingenommen oder beides?“

Frauen in der Verantwortung zu haben, gehört zu Organisationen. In eine Studie aus dem Jahr 2011, die von Forschern der Universidad Carlos III de Madrid durchgeführt wurde, Daten zeigten, dass in Unternehmen mit Frauen in Führungspositionen „demokratischere Entscheidungen getroffen werden“, die Kultur erlaubt für bessere Kommunikation und Interaktionen am Arbeitsplatz, und Mitarbeiter berichten, dass sie qualitativ hochwertigeres und personalisierteres Feedback erhalten. Warum, wenn sich Frauen als effektive, hochqualifizierte Führungspersönlichkeiten erweisen, die für ihre Unternehmen oft vorteilhafter sind als ihre männlichen Kollegen, würden Anleger dann ihre C-Level-Anstellung ablehnen?

Das Team war daran interessiert zu verstehen, woher die Diskrepanz kommt, und untersuchte, welche Auswirkungen die Medienberichterstattung über Einstellungen auf die Unternehmen selbst haben könnte. Das Team kam schließlich zu dem Schluss, dass die Medienbegeisterung die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Investoren schlecht reagieren auf eine neue weibliche CEO, während sie positiv auf die Medienberichterstattung über Männer in Führungspositionen reagieren Positionen. Smith und sein Team wollten sicherstellen, dass die Reaktion der Investoren auf keinen anderen Faktor zurückzuführen ist als ihre eigenen geschlechtsspezifischen Vorurteile, also haben sie sich genau angesehen, wie die Medien über männliche und weibliche CEOs berichten Termine. Sie fanden keine großen Unterschiede in der Art und Weise, wie über diese Frauen und Männer in der Presse gesprochen wird. es scheint, dass die Anleger eher auf die Nachrichten selbst reagieren als auf die Art und Weise, wie sie erzählt oder vermarktet werden.

Die Kellogg-Forscher berücksichtigen die besondere Rolle der Anleger und die Art und Weise, wie sich ihre steuerliche Verantwortung wahrscheinlich auf ihre Standpunkte auswirkt. Ford weist zum Beispiel in ihr darauf hin Einblick Artikel, dass Anleger die Meinungen anderer Anleger berücksichtigen, wenn sie Entscheidungen darüber treffen, wie und wo sie ihr Geld ausgeben. Wenn ein Anleger, der keine besondere geschlechtsspezifische Voreingenommenheit hat, der Ansicht ist, dass andere Anleger negativ auf die Ernennung einer Frau reagieren könnten, er oder Sie wird wahrscheinlich negativ reagieren, nicht unbedingt wegen der Nachrichten selbst, sondern weil sie glauben, dass Peer-Investoren darauf reagieren werden es. Dies nennt die Studie „Sinnesstiftung zweiter Ordnung“, ein Phänomen, „wobei Investoren nicht nur interpretieren“ die Bedeutung der Ernennung zum Vorstandsvorsitzenden, aber auch die Bedeutung der erhöhten Aufmerksamkeit rund um die Termin."

Interessanterweise und vielleicht am beunruhigendsten scheinen sich die Anleger nicht um die Ernennung von Frauen zu kümmern – nur um die Aufmerksamkeit, die diese Ernennungen oft auf sich ziehen. Wie Ford es beschreibt, „können Investoren die Ernennung einer weiblichen CEO belohnen, aber nur, wenn Frau Chief Executive Officer nicht zu viel Presse bekommt.“

Sogar die Forscher selbst bezeichnen ihre Ergebnisse als „deprimierend“, da sie einen konkreten Beweis dafür liefern Unternehmen, in denen Frauen eingestellt oder in CEO-Positionen befördert werden, täten besser daran, die Neuigkeiten für sich zu behalten Bit. Wir haben große Fortschritte gemacht – die Tatsache, dass genug Frauen CEOs großer Unternehmen geworden sind, damit diese Studie an erster Stelle getan werden, ist ein Beweis für unseren gesellschaftlichen Fortschritt – aber unsere Einstellungen haben noch einen langen Weg vor sich gehen. Wir haben Platz für Frauen in den Vorstandsetagen geschaffen und werden vielleicht sogar die großen Vorteile anerkennen, von denen unsere Unternehmen profitieren werden ihre Führung, aber wir sind immer noch nicht bereit, ihnen dafür zu applaudieren oder ihnen auch nur die angemessene Unterstützung anzubieten verdienen.

Ich würde gerne glauben, dass sich dies mit der Zeit ändern wird, da sich die Anleger mehr daran gewöhnen, dass Frauen die ihnen gebührende Aufmerksamkeit erhalten und sich von ihrem Beifall weniger bedroht fühlen. In der Zwischenzeit hoffen wir, dass dies nicht nur Licht in dieses Medieninvestor-Phänomen bringt, sondern uns auch dazu auffordert, genauer zu untersuchen, wie tief unsere Voreingenommenheit sein kann.

Ursprünglich geschrieben für HalloFLo von Emma Miller