Zweifellos haben Sie das ganze Online-Geschwätz über das neue Yahoo! Geschäftsführerin Marissa Mayer. Als langjährige Führungskraft bei Google ist sie der jüngste CEO eines Fortune-500-Unternehmens … und sie ist schwanger.
Mütter bei der Arbeit
Eine Nachricht an das neue Yahoo! CEO
Zweifellos haben Sie das ganze Online-Geschwätz über das neue Yahoo! Geschäftsführerin Marissa Mayer. Als langjährige Führungskraft bei Google ist sie der jüngste CEO eines Fortune-500-Unternehmens … und sie ist schwanger.
Während berufstätige Mütter jeden Tag nach der Geburt Kompromisse eingehen, die Zeit, in der eine Frau zum ersten Mal Mutter wird, ist einzigartig. Ich persönlich habe zwei Mutterschaftsurlaube genommen, einen als Co-Leiter der Mergers & Acquisitions-Gruppe für IAC und einen während der Leitung von Urbanspoon. Stadtsuche und Insider-Seiten, eine Sammlung von Verbraucher-Internetunternehmen, die monatlich 50 Millionen Unique User bedienen und etwa 100 Mitarbeiter beschäftigen.
Als ich sah, wie mein Facebook-Newsfeed mit einer lebhaften Feier von Marissa Mayer entzündet wurde, war ich beide ähnlich begeistert weil sie eine junge, talentierte Frau ist und weil sie ihre Schwangerschaft am selben Tag wie der Yahoo-Chef angekündigt hat Nachrichten. Wie der folgende Beitrag feststellt, gibt sie Yahoo eine ganz neue Bedeutung für Frauen, die nach zuordenbaren oder zumindest inspirierenden Vorbildern suchen.
Aus diesen öffentlichen und privaten Medien-Marissa-Feiern scheint sich ein neuer Zeitgeist um die Bedeutung von Frauen mit so unterschiedlichen wie offensichtlichen Themen zu entwickeln — Einflussreiche Frauen im Silicon Valley – sollte es offensichtlich sein – Warum Frauen online wichtig sind.
Sie reiht sich in die Riege der allzu beschränkten Frauen ein, die Fortune-500-Unternehmen führen. Laut Catalyst, einer gemeinnützigen Organisation in New York, die Frauenthemen erforscht, wird Marissa die 20. weibliche Rekord-Chefin von Fortune-500-Unternehmen.
Ob es Marissa gefällt oder nicht, die Schwangerschaftsnachrichten waren wirklich das i-Tüpfelchen einer bereits großen Erfolgsgeschichte.
Frauen verdauen immer noch, wie sie nach den jüngsten Auswirkungen etwas bewirken können Anne-Marie Slaughter-Artikel. Viele waren deprimiert von der Trägheit der Industrien, in denen sie arbeiten oder zu arbeiten hoffen. Ich war inspiriert, weil ich als Frau in den Dreißigern in einer Führungsposition das Gefühl hatte, etwas bewegen zu können. Mir blieben Fragen wie: „Was wäre, wenn jede Frau, die von diesem Artikel berührt wurde, strukturelle Verbesserungen für die Welt hätte, die sie? beeinflussen?" und: „Gibt es kleine Änderungen an Normen und Zeitplänen, die in den Berufen meiner talentierten Freunde viel bewirken könnten?“
Ob Marissa es merkt oder nicht, wie sie damit umgeht Mutterschaftsurlaub wird als Beispiel oder Anti-Beispiel für alle Frauen dienen, die einen Weg suchen, für diejenigen Frauen, die ihren Ehrgeiz nicht „aufbrechen“ wollen, sondern auch gerne Eltern sein wollen.
Natürlich ist Marissa keine typische Frau und ihr Dilemma ist nicht leicht. Aber ich bin fest davon überzeugt, dass Makroänderungen am ehesten Auswirkungen haben werden, wenn man an der Spitze beginnt, mit den sichtbarsten Beispielen, wie ungewöhnlich die Umstände auch sein mögen. Die gute Nachricht ist, dass die Geschlechtervielfalt an wirtschaftliche Ergebnisse gebunden ist.
McKinsey veröffentlichte 2010 eine Studie mit dem Titel Frauen sind wichtig dies deutet darauf hin, dass Unternehmen, in denen Frauen im Vorstand oder in leitenden Positionen am stärksten vertreten sind, am besten abschneiden. McKinsey untersuchte europäische Unternehmen in sechs Ländern und verglich die Leistung von Unternehmen, die in das oberste Quartil in Bezug auf den Anteil von Frauen in Führungsgremien bei Unternehmen mit ausschließlich männlichen Führungskräften Ausschüsse. Unternehmen mit dem höchsten Frauenanteil übertreffen Unternehmen ohne Frauen sowohl bei der Eigenkapitalrendite als auch bei der operativen Marge.
Herauszufinden, wie man ein Gleichgewicht findet, war für jeden ein Kampf. Während meiner Abwesenheit wurden Fehler gemacht, aber es gab meinen direkten Untergebenen auch die Möglichkeit, einen Plan, den wir zuvor aufgestellt hatten, umzusetzen. Der Mutterschaftsurlaub bietet Führungskräften die Möglichkeit, ihre Unternehmen durch Zeitrafferaufnahmen. Nach einer begrenzten Zeit des Lichtmanagements ist es viel einfacher zu erkennen, wer sich durch Wände bewegt hat und wer nicht. Da ich mich bemühte, den besten Kurs für mich, meine Familie und mein Unternehmen zu finden, erhielt ich ungebetene Ratschläge von vielen Frauen, die die Art und Weise, wie sie ihren Abschied genommen haben, schätzten oder bereuten. Viele der Ratschläge zum Bedauern kamen mit Warnungen wie "Sie war eine harte Arbeiterin" und zieren niemals den Grabstein von irgendjemandem.
Mit Zeit und Abstand mein unaufgeforderter Rat an Marissa: Nimm einen echten Mutterschaftsurlaub der etwas anderen Art! Oder spielen Sie zumindest seine Bedeutung nicht herunter. Feiern Sie Ihre Rolle als erster schwangerer CEO eines Fortune-500-Unternehmens. Obwohl Yahoo am Ende der größte Internet-Turnaround aller Zeiten sein kann oder vor sich hin hinkt, werden 90 Tage nicht endgültig sein Ergebnis bestimmen. Es wird Sie verändern und vielleicht sogar besser machen, mit der seltenen Gelegenheit, eine Perspektive von der Seite einer Krippe zu gewinnen.
- Stellen Sie während Ihrer Abwesenheit 12-Wochen-Pläne mit klar definierten Kennzahlen für jedes Ihrer Teams zusammen
- Erstellen Sie Regeln, nach denen Ihr Team Sie erreichen soll und Sie auf E-Mails antworten
Stellen Sie insbesondere 12-Wochen-Pläne mit klar definierten Kennzahlen für jedes Ihrer Teams zusammen, während Sie beurlaubt sind. Erstellen Sie Regeln, nach denen Ihr Team Sie erreichen soll und Sie auf E-Mails antworten. „Rechtzeitig“ steht beispielsweise für Themen wie eine Entscheidung über eine kritische Partnerschaft, die Sie für ein Jahr exklusiv einsperren kann. Im Allgemeinen sollten Sie alle wichtigen Entscheidungen (definieren Sie wichtige Entscheidungen durch eine Kennzahl wie Umsatz oder Traffic) treffen, die bei Ihrer Rückkehr nicht geändert werden können. Konzentrieren Sie Ihre Zeit und Aufmerksamkeit auf die großen Nadelbeweger – wichtige Neueinstellungen und wichtige Strategieentscheidungen. Wenn Ihr Gehirn früh am Morgen gut arbeiten muss, treffen Sie Ihren Freund, die Kaffeekanne oder bitten Sie Ihren Mann, die nächtlichen Mahlzeiten zu übernehmen.
Marissa, Sie haben die Möglichkeit, Frauen und Männern überall ein noch größeres Erbe zu hinterlassen, indem Sie eine Kultur aufbauen, die die Balance zwischen geschäftlicher Leistung und emotionaler Zufriedenheit findet. Yahoo ist Ihre Gesellschaft. Du bist ein Rockstar. Haben Sie keine Angst, anders zu sein und die Welt zu verändern. Ich freue mich darauf, deine Geschichte eines Tages meinen Enkeln vorzulesen.
Kara Nortman ist Senior Vice President, Consumer Businesses für CityGrid-Medien, ein IAC-eigenes Online-Medienunternehmen, das Web- und Mobile-Publisher mit lokalen Werbeorganisationen verbindet, indem es sie über CityGrid®, sein lokales Inhalts- und Werbenetzwerk, verbindet.
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