Warum sprechen wir nicht mit Kindern über das Geschäft? - Sie weiß

Basketball-Spieler. Wissenschaftler. Feuerwehrmann.

Das waren die Antworten auf die Frage „Was willst du werden, wenn du groß bist?“ im Jahrbuch der fünften Klasse meiner Tochter,

Verwandte Geschichte. Was ich als Immigrantenmutter gerne früher über das amerikanische Schulsystem gewusst hätte

Aber eine Antwort – von Chloe, meiner Tochter – war ganz anders als die anderen: Vermarkter.

Nachdem ich einen Blick von meiner Frau und das Kichern von Freunden bekommen hatte, fragte ich, warum sie sich nicht für etwas entschieden hat, das mit Singen oder Tanzen zu tun hat, zwei ihrer Leidenschaften. Ihre Antwort: „Es ist nicht sehr wahrscheinlich, dass ich von beidem leben könnte. Das werden wahrscheinlich meine Hobbys sein.“

Wer bin ich, um mit dieser Logik zu argumentieren?

Basketball, Ballett, Business?

Warum ist es angesichts der Anzahl von Chloes Klassenkameraden, die im Geschäft landen werden, ein Tabu, Kindern etwas beizubringen?

Kinder mit einer frühen Begabung für Tennis, Ballett oder Gymnastik werden in Camps, Unterricht und Unterricht entführt. Wenn Chloe ein Sportwunder wäre, würde sie die Schule verpassen, zu Wettkämpfen reisen und sich von einem Experten coachen lassen.

Stattdessen zeigt sie Interesse und Talent für das Geschäft. Während Kinder versuchen, ihren Eltern nachzueifern, glaube ich, dass es für sie darüber hinausgeht. Beim Zubettgehen stellt sie kluge Fragen zu meinem Job und diskutiert Konzepte wie Umsatz und Gewinnspanne.

Sie fragte kürzlich: „Wenn ich ein Produkt habe, das ich an Target verkaufen möchte, bezahle ich dann Target oder bezahlt mich Target?“ Dies führte zu einem Gespräch über Großhandels- und Einzelhandelspreise, das sie 10 Jahre vor mir verstand Tat.

Anzeichen dafür, dass Ihr Kind ein Händchen fürs Geschäft hat

1. Sie ist keine Regel-Anhängerin. Die meisten Unternehmer denken von Natur aus über den Tellerrand hinaus. Geschäftstüchtige Kinder wollen verstehen, warum es Regeln gibt. Wenn sie sie kaputt machen, dann normalerweise nicht, weil sie Ärger machen wollen, sondern weil sie glauben, dass es einen besseren Weg gibt.
2. Sie lässt sich vom Gruppenzwang nicht beeindrucken. Unternehmer folgen selten und sehen Dinge jenseits des Mainstreams. Viele Unternehmer, mit denen ich gesprochen habe, sagten, dass sie als Kinder Außenseiter waren. Sie hatten das Selbstvertrauen, nicht das zu tun, was alle anderen taten. Meine Eltern weigerten sich, über Nacht zu campen, um die neuesten Modespielzeuge zu kaufen; es war nicht Teil ihres Wertesystems. Ich wurde nicht von dem beeinflusst, was andere Kinder taten oder kauften, also war ich zuversichtlich, meine eigenen Entscheidungen zu treffen.
3. Sie ist eine Geldexpertin und ein Arbeitstier. Unternehmer verstehen und werden von Geld in jungen Jahren motiviert. Sie werden befähigt, Geld zu verdienen und Verdienen mit Anstrengung zu verbinden. Sie fangen früh an zu arbeiten, egal ob sie Babysitten oder Schnee schaufeln. Zwei Jahre lang ging meine Tochter einem mütterlichen Helferjob nach. Im vergangenen Frühjahr, im Alter von 11 Jahren, begann sie ein paar Tage die Woche. Wir haben sie nicht gedrängt und sie findet die 2 Dollar, die sie pro Stunde verdient, sehr lohnend.

Das Dilemma der Eltern

Diejenigen von euch mit geschäftsorientierten Kindern können mein Dilemma nachvollziehen: Wohin gehen wir von hier aus?

Einige meiner geschäftlichen oder Führungsfähigkeiten habe ich erst in meinen 20ern und frühen 30ern ausgeschöpft – und bedauere das. Ich möchte Chloe helfen, meine Fehler zu vermeiden und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Business- und Leadership-Camps oder Programme für Kinder sind rar gesät. Ich mache mir auch Sorgen, dass sie Chloe in eine unbequeme Position bringen und bei Familie oder Freunden die Augenbrauen hochziehen. Die Ironie ist, dass viele dieser Leute ihre angehenden Ärzte in privaten Mathematikgruppen haben und ihre Sportler im ganzjährigen Vereinssport – obwohl es statistisch unwahrscheinlich ist, dass einer es schaffen wird die Profis.

Während unserer Chats vor dem Schlafengehen beantworte ich Chloes Fragen zum Geschäft, spreche über die guten und schlechten Entscheidungen, die ich getroffen habe, gebe Beispiele für gute Führungskräfte und teile meine Lieblingszitate für Führungskräfte.

Meine Hoffnung ist, dass sie für das College, ihren ersten Job und eine Geschäftswelt gerüstet ist, die von neuen Mitarbeitern verlangt, dass sie arbeitsfähig sind. Wer weiß? Vielleicht übernimmt sie eines Tages mein Geschäft.