På trods af de fremskridt, kvinder har gjort inden for arbejdsstyrken, er en kønsforskel og skævhed stadig i live, ifølge en ny undersøgelse. Men kvinder kan modvirke bias med støtte fra en overraskende allieret.
Ifølge en undersøgelse foretaget af Center for Køn i Organisationer (CGO) på Simmons School of Management, kønsforstyrrelse arbejder stadig mod professionelle kvinder. Den fandt imidlertid også ud af, at kvinder kan modvirke det - med støtte fra centrale mandlige ledere.
Anden generations kønsforstyrrelse
Andelen af kvinder, der er virksomhedsledere i Fortune 500 -virksomheder, er steget i løbet af de sidste 10 år - men det er stadig kun 14 procent, ifølge CGO. Det kan delvist tilskrives "anden generations kønsforstyrrelser". Mens de fleste virksomheder har taget en hård holdning til åbenlys kønsdiskrimination, er bias af anden generation stadig til stede. Skævheden ligger i "utaknemmelige" opgaver som problemløsning og "bløde færdigheder", som kvinder synes at være dygtigere til at håndtere end mænd.
Det er noget af en catch-22. Ifølge CGO overgår kvinder konsekvent mænd i standardiserede ledelsestest, når det kommer til ledelsesevner som "at sætte høje standarder, køre efter resultater, motivere personale og opbygning af højtydende teams. ” Disse vigtige, men alligevel "usynlige" præstationer og opgaver er dog ofte årsagen til anden generations kønsfordeling og begrænser i sidste ende kvinder fra at komme videre på arbejde. Selvom få vil benægte den værdi, sådanne færdigheder bringer til arbejdspladsen, er de langt mindre målbare og deres indflydelse i bund line er sværere at kvantificere end spørgsmål mænd typisk bruger tid på, som f.eks. besparelser, effektivitet og erhvervelse strategier.
CGOs forskning tyder på, at disse subtile kønsspørgsmål er dybt indlejret i organisationskulturer og spiller en afgørende rolle på kvinders veje til ledelse. Forfatterne af undersøgelsen argumenterer for, at "disse dynamikker udspiller sig i forbindelse med formelle systemer til ansættelse, forfremmelse og kompensation."
Begræns lønforskellen med disse tips om lønforhandling >>
Løsning af kønsfordele på arbejdspladsen
Der er nogle gode nyheder - forspændingerne kan modvirkes med støtte fra de rigtige mennesker. Selvom man kan antage, at den største allierede, når man behandler et problem på arbejdspladsen, ville være en leder af samme køn, tyder CGO's forskning overraskende på det modsatte. Ifølge undersøgelsen var mandlige ledere faktisk mere effektive til at løse anden generations kønsforstyrrelser for kvinder, der søgte deres hjælp.
CGO forklarer, at det i sagens natur kan have at gøre med, at flere mænd besidder centrale ledende stillinger, og at ”håndtering af [kønsfordele] kræver ledelse fra toppen af organisationerne. ” Inddragelsen af en mandlig chef begrænser også den mulige opfattelse fra andre, at den "støttende" person har oplevet kønsspørgsmål på arbejdspladsen dem selv.
3 måder at tage kontrol over din karriere >>
Kommunikation er nøglen
Opbygning af aktive kommunikationslinjer og alliancer med mandlige ledere er afgørende for professionelle kvinder for at lette anden generations kønsfordele og nå deres fulde faglige potentiale, ifølge undersøgelsen. Dr. Spela Trefalt, der var medforfatter på undersøgelsen, sagde "vores forskning tyder på, at alliancer mellem kvinder og mænd er afgørende for at lukke kvinders lederskab, og at højtstående mandlige ledere skal være aktivt engageret i forandringen behandle."
Flere karriereråd
Karriereråd til kvinder
Sådan netværker du
Karriere netværk er som dating
