Hemmeligheden afsløres... less is more - SheKnows

instagram viewer

For nylig, mens jeg klædte mig på til min morgentur, fik jeg et glimt af en CNN -historie om Marissa Mayer, Yahoo CEO, der havde rystet erhvervslivet (og Wall Street) ved at meddele, at hun var gravid - hvad nerve!

arbejder-mor-lager-02
Relateret historie. 10 stykker engangskarriereråd, der nu er forældede

Selvfølgelig troede jeg, at det ikke var nyheder, men fortsatte virkelig med at tænke: "En travl kvindelig direktør har en familie... ikke så meget." Da jeg bandt mine sko jeg kunne dog ikke tro mine ører, da de læste hendes officielle erklæring om hendes graviditet, ”Min barsel vil være et par uger lang, og jeg arbejder gennem det."

Jeg kunne ikke tro det - hva '? Jeg vil klare det! Det lød som om hun bogstaveligt talt sagde, at hun afviste konceptet om en ægte barsel og samtidig ville arbejde. Som en nybagt mor, der føler, at hun ikke rigtig har haft en god nats søvn i næsten fire år (efter fødslen af ​​to små), fandt jeg dette sindssygt.

Endnu vigtigere er hendes holdning til balancering arbejde og familieliv var den komplette modsætning til min egen personlige filosofi. Jeg følte mig råbe af skærmen "Nej, nej, nej!" Selvom jeg helhjertet tror på, at vi som kvinder er forskellige og helt frie til at vælge vores egne unikke veje, herunder karrierevalg, der fungerer bedst for os hver for sig, kunne jeg ikke lade være med at tro, at hendes udtalelse på en eller anden måde satte os alle et par tilbage årtier. For mig lød det undskyldende - ikke som en erklæring fra administrerende direktør, men derimod mere beslægtet med en forklaring fra en medarbejder, der fangede uretmæssige midler. Ja, hun leder et børsnoteret selskab og har et ansvar over for sine aktionærer - det forstår jeg, men jeg kunne ikke lade være med at undre mig:

  • Hvilket budskab sender det til andre kvinder (i hendes organisation og andre steder), der skal holde fri til barsel eller andre former for orlov?
  • Om femten år, hvordan vil hendes barn have det med denne erklæring?
  • Hvis hun er i toppen af ​​virksomheden fødekæde og hun kan ikke holde fri, hvilket håb er der for os andre?

Jeg tror, ​​jeg burde spørge, hvilket håb der er for resten af ​​dem, fordi jeg forlod virksomhedens Amerika for næsten et årti siden og aldrig har set mig tilbage.

Siesta!

For mange år siden besøgte jeg Barcelona, ​​mens en god ven var der og udvekslede en del af sit MBA -program. Jeg havde afsluttet min MBA et par år tidligere og havde en succesrig karriere inden for managementrådgivning. Da jeg ankom, spurgte jeg dem om at gå ud til en sen frokost, og straks så de stressede ud. Forvirret spurgte jeg, hvorfor vi ikke kunne gå, og de kiggede på hinanden og derefter på mig og sagde "Siesta!" De forklarede, at det meste af byen lukkede ned fra cirka middag til kl. mens butikkejere og arbejdere alle gik hjem for at spise en dejlig frokost, nyde tiden med deres familier og bogstaveligt talt dufte roserne langs vejen.

Det må have været den amerikanske kapitalist i mig, for jeg skammer mig over at indrømme, at min umiddelbare tanke var ”jeg skulle flytte hertil og åbne en virksomhed, der kun åbent fra middag til 15! " Men interessant nok, den tur og min fuldstændige beundring over den europæiske holdning til arbejder for at leve i stedet for lever for at arbejde, ændrede mit perspektiv på karriere, succes og liv dybt.

Mindre er mere

Næsten på et øjeblik besluttede jeg, at jeg ikke ville blive fanget i rotterløbet om at ofre tid med mennesker, jeg elsker og ting, jeg nyder i et forsøg på at arbejde mere eller tjene mere penge, så jeg tilsyneladende kunne nyde livet mere... da jeg selvfølgelig indså, at det, der virkelig ville være sjovest, er at bruge tid sammen med mennesker, jeg elsker, og gøre ting, som jeg nyder! Det var fuldstændig bagudrettet… at ofre præcis det, jeg vil opnå, så jeg kan arbejde mere, hvilket forhåbentlig vil placere mig til at få mere af det, jeg ofrede i første omgang. Efter lidt sjælesøgning besluttede jeg det i mit tilfælde mindre er mere. Den mest værdifulde ressource for mig, havde jeg bestemt, var tid, ikke penge.

Derfor forlod jeg for næsten et årti siden pludselig en lukrativ karriere inden for managementrådgivning for at starte et virksomhedsuddannelsesfirma med en medarbejder - mig! Endelig ville jeg udnytte mine års virksomhedserfaring til at gøre det, jeg virkelig gerne ville - give virksomhedstræning, der var praktisk, engagerende og masser af sjov! En af mine absolut foretrukne dele af mit job er at rejse rundt i landet og tale med ledere, teams og individuelle bidragydere praktiske tips og eksempler fra det virkelige liv om, hvordan de kan arbejde smartere ikke hårdere, øge produktiviteten og forbedre generelt effektivitet. Jeg elsker også den fleksibilitet, min virksomhed giver mig til at blande forretninger med glæde gennem internationale talende arrangementer og engagementer. Bare i de sidste par år har jeg rejst til London, Toronto, Milano, Marseille, Costa Rica, Miami, Denver, New York og andre fantastiske destinationer (ofte med min mand) for at tale ved et arrangement, mens de også udforsker en fantastisk destination!

Jeg besluttede bevidst meget tidligt, at jeg i modsætning til mange iværksættere gjorde det ikke ønsker at bygge et imperium. Efter alt... et imperium kan hurtigt blive til et fængsel, hvis du ikke er forsigtig. Medarbejdere kræver betydelige mængder af værdifuld tid og energi, som jeg simpelthen nægter at ofre, og der er simpelthen smartere måder at indbringe passive indtægter i min virksomhed. Faktisk målte jeg min succes år for år, ikke ved bruttoindtægter, men ved gennemsnitlig omsætning pr. Dag. Min tanke var, at når indtægterne om dagen stiger, har jeg råd til at arbejde færre og færre dage - mit ultimative mål! Da jeg forlod virksomhedens Amerika, tjente jeg $ 160.000 om året. Sidste år tjente jeg $ 135.000 men Jeg arbejdede kun seksogfyrre fakturerbare dage. Selv tilføjelse af tyve ekstra dage til at redegøre for ikke-fakturerbar arbejdstid (udvikle forslag, skrive nyhedsbreve, administrere e-mail osv.), Overstiger min omsætning pr. Dag stadig $ 2000. Set på en anden måde, omfavne mindre er mere filosofi, laver jeg fireogfirs procent af min tidligere virksomhedsløn, men arbejder kun seksogtyve procent af tiden. Det er slet ikke en dårlig handel i min bog. Endnu bedre, mit indtægtspotentiale er ubegrænset, og jeg forventer fuldt ud at overstige min tidligere virksomhedsløn inden for det næste år eller to.

Næste: Find balancen