Finder du dig selv i en ny lederrolle, som du ikke er helt sikker på, hvordan du skal håndtere? Vi har alle oplevet en lang række chefer - lige fra dem, der har ændret vores liv til dem, der gjorde vores arbejdsdage elendige. Sørg for, at du er den bedste leder, du kan være med disse enkle tips.
Gå foran med et godt eksempel
Det er af en grund den ældste regel i bogen - det er den eneste ærlige måde at være leder på. Medarbejdere har brug for nogen til rollemodel selv efter, og de skal også se dig som en, der arbejder lige så hårdt som de er. Hvis du kommer hårdt ned på forsinkelse, men derefter ofte møder 15 minutter for sent på arbejde, er det svært for medarbejderne at føle sig motiveret til at ændre deres egen adfærd. Så hold dig til implementeringsregler, du ved, du også kan opretholde.
Undgå at være en sladder
Der kan ikke benægtes det - det kan være ensomt i toppen. Du har måske brugt det meste af din karriere omgivet af kolleger, som du også betragtede som venner, og nu finder du dig selv i kontrol over disse mennesker. Sladder er en naturlig måde for mennesker at skabe forbindelser og føle, at de er en del af gruppen. Men ved at dele oplysninger, der virkelig kun er til dine ører, kan du føle en midlertidig forbindelse, men i sidste ende reducerer du den tillid, dine medarbejdere føler til dig. Ved at dele, at “sådan og sådan fra regnskab bliver fyret, fordi han gjorde sådan-og-sådan”, kan andre føle deres ord er ikke helt sikre hos dig, og du kan ende med at gå glip af en vigtig arbejdsplads Information. Så find andre måder at fortsætte dine venskaber på, som ikke kræver, at du træder uden for dit sted som chef.
Lyt
Selvfølgelig vil du bevare din position som en autoritativ figur, men en stor del af det kræver lytte. Du vil være den bedste chef, du kan være, når du kender alle dine kontorers indre funktioner og dine medarbejderes behov. Ved at lade dine medarbejdere vide, at de kan komme til dig med ideer, forslag eller endda personlige problemer, skaber du et sikkert rum, der holder dig opmærksom på alt. På mange måder skal du være en ven, hvor det er muligt.
Brug dit sprog klogt
Den måde, du taler på, kan have stor indflydelse på, hvordan dine medarbejdere ser på dig. For eksempel kan ofte at sige ord som "ikke" og "ikke" få dem til at føle, at de konstant gør tingene forkert. I stedet for at sige "ikke gør sådan-og-sådan", skal du omformulere det som "jeg tror, at prøve sådan-og-sådan kan være en mere effektiv metode." Du bør også sigte mod at rose og rådgive samtidigt. Den gamle metode, der blev brugt på dig som barn til at smøre en kritik mellem to komplimenter, er også fantastisk til voksne. Hvis du tager den ekstra tid til at gøre det, får du det resultat, du ønsker, samtidig med at dine medarbejdere bliver opmuntret. Der er ingen grund til at sukkerbehandle ting, men ærligt at komplimentere hårdt arbejde er en nødvendig komponent i at være en god chef.
Undgå skyld
Negativitet frembringer negativitet. Når de står over for fare, er mennesker hurtige til at lægge skylden. Hvis du får bolden til at rulle ved at bebrejde en medarbejder, er chancerne stor for, at han eller hun hurtigt vil lægge skylden på en anden, og den skyld vil fortsætte med at cirkulere. Prøv at omskrive skylden, så det åbner alle for at finde den bedste løsning. For eksempel, i stedet for at sige "Cindy sendte ikke posten i tide", sig: "Mailen blev ikke sendt ud i tide i går. Hvem er i stand til at tage det til posten med det samme? ”
Giv valgmuligheder
Lad dine medarbejdere føle, at de har kontrol over deres egne beslutninger ved at give dem valg og vejlede dem i overensstemmelse hermed. Spørg dem f.eks., Om de vil arbejde med projekt A eller projekt B. At give dem kontrol i situationer, hvor der ikke er negative konsekvenser, giver dem en positiv følelse af beslutningstagning.
Overvej og have tillid
En stor del af at være leder er at træffe beslutninger, og det kommer ned på to nøglekomponenter: at overveje alle dine muligheder og derefter have tillid til din endelige beslutning. Det er vigtigt, at dine kolleger ser, at du er åben for alle mulige veje og tager imod alle deres råd. Og det er lige så vigtigt, at når du har taget den beslutning, har du tillid til den og holder fast ved dit valg. Hvis du kan arbejde med disse to komponenter, er du godt i gang med at blive en respekteret leder!
mere om karrieren
Sådan finder du en mentor
3 trin til at lave small talk
Lad være med at være arbejdsnarkoman
