Har du nogensinde haft den følelse, hvor du vidste, at din verden var ved at vende på hovedet? Den følelse var tung i april 2015, da jeg fødte min tredje lille pige.
Jeg var ved at have tre små alle under fire år. Jeg stod over for en enorm beslutning, og en jeg vidste ville ryste hele min familie til sin kerne. Da jeg beregnede udgifterne til daginstitutioner, så jeg mit firma karriere blinke for mine øjne. Jeg har en MBA, og min hensigt var altid at rykke op på virksomhedens stige. Vi havde placeret os som en familie med dobbelt indkomst. Vi har studielånegæld og et realkreditlån, men endnu vigtigere, jeg ville arbejde.
Da jeg kæmpede for at finde en løsning, indså jeg, at kampen ikke var, fordi jeg havde brug for en løsning. Jeg kæmpede, fordi jeg havde mit svar. Jeg har altid vidst, at jeg ville prøve noget andet, men min vej var altid lagt foran mig. At forlade virksomheden betød ikke, at jeg ikke længere ville arbejde. Det betød, at jeg havde mulighed for selv at skabe noget.
Jeg formulerede hurtigt en plan og begyndte at oprette min virksomhed, men overgangsperioden var hård. Jeg planlagde og planlagde konstant mine dage og fandt ud af, at jeg forsøgte at lægge for meget i mine arbejdsdage. Jeg planlagde, som om jeg stadig var i et virksomhedsjob.
Jeg begyndte også at kæmpe med tanken om, at jeg var låst hjemme hos mig. Jeg begyndte at leve i tankegangen om knaphed i stedet for overflod. Jeg havde denne fantastiske mulighed for at oprette min virksomhed omkring mit liv, men jeg levede i frygt. Denne frygt holdt mig fra den overflod, der lå lige foran mig.
At have min tankegang på det rigtige sted er enormt! Ikke kun at være åben for succes, men at ændre det, jeg vidste. Jeg var nødt til at genoverveje, hvordan jeg løste problemer. "Vent, jeg kan oprette en proces, der flyder, er effektiv og er effektiv !?" Hvorfor ja det kan jeg, for jeg er chefen!
Jeg var nødt til at omskole min tankeproces med at holde fri. Jeg behøver ikke længere at anmode om det, men jeg er nødt til at planlægge det. Jeg prioriterer det også, fordi jeg vil undgå udbrændthed, og jeg havde brug for at komme ud af huset.
Jeg udarbejdede et skema og indskrev min mand til at hjælpe. Denne beslutning var det bedste, jeg kunne gøre for både min virksomhed og mit personlige liv. Selvfølgelig er der crossover; mine børn ved, at mor er på kontoret. Ved at kontrollere min tidsplan kan jeg dog stoppe med at føle mig overvældet og kan skabe plads til eventuelle afbrydelser. I min arbejdstid spærrer jeg tid for bestemte aktiviteter som klientopkald og marketing. Jeg skaber familietid ved at blokere tid for at være sammen med dem.
At være iværksætter og en arbejde hjemme mor det jobbet bliver aldrig rigtig udført. Denne tankegang kunne let have smidt min nye fundne tidsplan ud af vinduet, men jeg retter kursen ved kun at gøre tre ting om dagen. Alt andet bliver delegeret eller bliver glemt, og det giver mig mulighed for at fokusere på, hvad der skal gøres og stadig være sammen med min familie. Dette var svært at implementere, men var en nødvendig strategi for at hjælpe med at skabe og opretholde balance.
2015 var et hårdt år med store ændringer - ændringer, jeg aldrig havde forestillet mig. Jeg har lært, at der ikke er nogen sikkerhed, medmindre jeg gør det selv.
Jeg har lært, at der altid er en løsning og at bruge min intuition.
Min største takeaway fra i år er at sætte grænser og beholde dem. Jeg sætter grænser for, hvordan jeg arbejder, den tidsplan, jeg holder, og min huskeliste.
Havde du større ændringer i 2015?
