Spørgsmål:
Jeg har arbejdet for min chef i tre år. Da jeg begyndte at arbejde i hans virksomhed, var det helt nyt. I begyndelsen brændte han, og det var jeg også med spændingen over at være en del af en lille virksomhed i vækst. Jeg elsker en udfordring, og der var masser af det. Min chef foreslog altid nye projekter og inspirerede hele vores team med at være alt, hvad vi kunne være. Vores virksomhed voksede, og jeg voksede med det.
Alt ændrede sig for omkring et år siden, da hans kone forlod ham. Nu kommer han sent hver morgen, arbejder et lille stykke tid og tager derefter afsted til træningscentret for at træne. Han mangler i aktion indtil omkring kl. når han spadserer ind og arbejder indtil fire, når han går. Han returnerer ikke altid opkald, som kun han kan håndtere, men efterlader mig i stedet opkaldssedlerne med noter, der siger "håndter venligst."
Mere: At elske mit job ødelægger mit forhold
Tingene på vores kontor går i stykker. To medarbejdere har allerede forladt. Tre af os fire, der forbliver bekymrer os om vores virksomhed og hinanden og holder tingene i gang, så godt vi kan. Uden retning florerer vi. Den fjerde tilbageværende medarbejder surfer på Internettet hele dagen.
Jeg vil ikke forlade, fordi jeg føler mig loyal over for denne chef; Jeg har lært meget af ham. Han har mange gange fortalt mig, at jeg er "ansvarlig", når han er væk, men denne situation er mere, end jeg havde regnet med.
Svar:
Eller er det den udfordring, du siger, du søger?
Din chef ser ud til at lide af depression. Kan du få ham til at se på, hvad der foregår og engagere sig igen eller opmuntre ham til mere formelt at bede dig eller en anden af jer om at tage ansvar?
Mere:Jeg lod min kollega bebrejde mig alt for at undgå konflikter
Jeg har engang arbejdet i en situation, der ligner den, du beskriver. Vores chef havde arbejdet hårdt i årevis, men en personlig situation fik ham til at miste modet. Nogle medarbejdere flygtede, og andre slap af uden at en opgavefører fortalte dem, hvad de skulle gøre.
De resterende tre af os indså, at det var op til os at gøre vores virksomhed til det, vi ville have det skulle blive. Vi forenede os som et hold. Vi blev enige om, at vi ikke ville forvente noget ud af vores chef ud over hans aftale om, at vi kunne tage ansvaret for situationen. Han gav os det, og vi fik mest muligt ud af vores beslutningsfrihed. Da vi stoppede med at vente på, at vores chef skulle inspirere os, indså vi, at han havde givet os en livs chance - muligheden for at oprette en virksomhed uden at skulle opgive en almindelig lønseddel.
Din historie kan være anderledes, men det er enten den udfordring, du har søgt, eller du skal forlade dette firma og finde en ny stilling. Hvad føles bedst for dig?
Hvis du gerne vil have svar på dit karrierespørgsmål, er det let. Skrive [email protected]. Lynne forfattede Beating the Workplace Bully (AMACOM, 2016) og Solutions. Du kan også følge Lynne på Twitter eller få adgang til hendes andre indlæg på SheKnows, www.workplacecoachblog.com eller www.bullywhisperer.com.
