August er national Amning Måned, og mens meget fokus og opmærksomhed med rette vil være på amning, for mange kvinder - især dem, der vender tilbage til arbejdet - at pumpe modermælk er lige så afgørende for sygeplejen forhold. Men når det kommer til pumpning på arbejdspladsen, er ikke alle steder understøttende, uanset lovgivning, der fremmer og beskytter pumpning på arbejdspladsen.
Mens nogle virksomheder går langt for at støtte nye mødre, der vender tilbage til arbejdet og ønsker at fortsætte med at fodre deres spædbørn med modermælk, har andre, ligesom en McDonald's i Nebraska, tvunget medarbejdere til at bruge beskidte, offentlige toiletter til at pumpe. Hun ved nåede ud til en håndfuld mødre for at høre mere om deres oplevelse med at pumpe på arbejde. Vi var nysgerrige, hvor mange af dem der følte sig støttet eller imødekommet af deres arbejdspladser.
“Da jeg arbejdede på ACLU, ankom jeg engang totalt søvnløs,
fik min kaffe, satte mig ved min computer, tilsluttede hornene og fyrede pumpen op. Jeg skriver væk, når jeg hører og føler denne lille 'splish, splish. ’Jeg havde ikke fastgjort flaskerne, så jeg pumpede lige ind i mit skød! Jeg måtte gå rundt med store fedtpletter på mine bukser hele dagen. Under medlemskonferencen i ACLU i 2008 blinkede personalet i kongrescentret også til mig, da jeg spurgte om en plads til pumpning. Jeg havnede i et hjørne af dette enorme tomme konferencelokale uden låsende døre, bare pumpede og bad. ” (Rachel, nonprofit kommunikationsspecialist og mor til to)Mere:Mamafesto: 5 ting ammende mødre har brug for fra os andre
“Jeg underviser på en friskole,og mens der ikke er nogen officiel plads til pumpning, Jeg har et lille vinduesfrit kontor med en dør, der låses. Alt, hvad jeg skulle gøre, var at finde tiden i min tidsplan og sætte et "forstyr ikke" -skilt op. Med baby nr. 1 havde jeg en gang uophørligt banket på trods af skiltet. Så jeg måtte stoppe med at pumpe for at svare på døren, og jeg spildte klodset min mælk, som altid er den mest sørgelige. Med baby nr. 2 lavede jeg et større skilt og inkluderede et billede af en baby og en flaske på mit skilt og fortalte alle, der måske havde en nøgle, som jeg planlagde at pumpe, og jeg havde aldrig et problem. Jeg vil sige, at jeg forsøgte at planlægge min pumpning i perioder, der ikke ville være til gene for andre, men generelt forstod kollegerne, hvis jeg skulle komme sent til et møde. Ved baby nr. 2 lærte jeg, at jeg var nødt til at prioritere det og forsvare mig selv, når jeg havde brug for tid frem for at bekymre mig om arbejdet. ” (Rachel, lærer og mor til to)
“Jeg gik tilbage på arbejde, da min datter, nu 12, var 3 måneder gammel. Da jeg gik tilbage, havde jeg mit eget kontor, så pumpning var relativt let. Jeg lavede et fortrolighedsskilt og gjorde mit. Jeg startede et nyt job cirka tre måneder senere, og det var mere komplekst at styre. For det første var mit kontor også der, hvor den delte printer var, så jeg havde kolleger, der nogle gange bankede på for at se, om de kunne få deres udskriftsjob. Det var også et meget hurtigt job, så presset på at følge med hjalp ikke på min mælkeproduktion. ” (Veronica, pædagog og mor til en)
“Jeg pumpede i cirka et år efter jeg vendte tilbage til arbejdet. Mine vejledere og kolleger støttede meget. Jeg havde et privat kontor til at pumpe ind og let adgang til køling til mælkeopbevaring. Jeg arrangerede min tidsplan efter behov for at give mulighed for pumpetid. En del af mit job omfattede kørsel til fjerntliggende kontorer, og jeg nåede endda at pumpe mit arbejdskøretøj ind på landeveje (har Medela, vil rejse). Jeg ved ikke, om jeg ville have været i stand til at pumpe et helt år for hvert barn, hvis de ikke havde gjort det så let. ” (Cami, psykiatrisk kliniker og mor til fire)
Mere:Lykkelige ammebilleder viser smukke øjeblikke mellem en mor og et barn
“Første gang følte jeg mig meget støttet. Min chef flyttede kontorer, så jeg kunne få et mere privat kontor, ingen havde nogensinde stillet spørgsmålstegn ved mit behov for at pumpe, selv tre gange om dagen over seks timer. Jeg pumpede i ni måneder.
Med min anden søn var jeg midlertidig administrerende direktør i virksomheden, og ironisk nok var det meget sværere at være min egen chef. Vi var midt i fusionssamtaler, og mens nogle mennesker var gode, kunne jeg ikke stoppe et tre timers møde med 10 andre mennesker til at pumpe. Jeg følte mig forhastet for at komme tilbage til møderne og pumpede ikke rigtig så meget som jeg havde brug for. Jeg stoppede med at pumpe efter tre måneder med min anden søn.
Jeg var for hård ved mig selv, som mange unge mødre er. At have kolleger, der ikke kun forstår dit behov, men som vil justere deres tidsplan eller opmuntre dig som en pumpende mor, er afgørende. Og de allierede kan overraske dig. ” (Meredith, direktør for indhold og engagement og mor til 2)
“Jeg ved, at min sygepleje/erhvervserfaring var lidt anderledes end de fleste ammende arbejdende mødre da jeg fik taget Kason til at arbejde med mig i de første otte måneder af hans liv. Når jeg arbejdede i detailhandelen, var jeg meget heldig, at jeg også havde en meget medfølende chef samt kunder, der altid forstod og undrede sig over, at jeg kunne arbejde og amme på samme tid. Jeg vil sige, at den mest udfordrende del ved at være en ammende mor var, at når Kason var for gammel til at komme på arbejde med mig, forsøgte jeg at pumpe. Det var noget, jeg ikke ville gøre foran nogen, da det var meget ubehageligt og mentalt bare føltes nedværdigende. Ulempen ved at arbejde i et butikslokale ved pumpning er, at den eneste mulighed for pumpning var at lukke butikken og sidde på gulvet bag disken, medmindre jeg ville pumpe i badeværelse. Samlet set vil jeg sige, at jeg havde en god arbejdspladsoplevelse under sygeplejen, men det hjalp ved at være i en samfund, der fuldt ud støttede amning og havde en chef, der satte mit barns trivsel foran bundlinie. Ikke alle er så heldige. ” (Jen, manager og mor til en)
“Da min søn blev født, arbejdede jeg som advokat i et privat advokatfirma i Minneapolis. Jeg var en retssager, og timerne var lange, arbejdet krævende og presset ubarmhjertigt. Da jeg først startede for lidt over 10 år siden, havde virksomheden ikke en barselsorlovpolitik, endsige en politik for imødekommelse af ammende mødre og pumpning på arbejde. Da jeg annoncerede min graviditet, og da det var tættere på at tage min orlov, fik jeg mange subtile og ikke så subtile tip om, at pumpning på kontoret ville være en udfordring. Hvordan ville jeg klare mig, når jeg var i en daglang aflejring? Hvor kan jeg opbevare modermælken andet end personalets køleskab for ikke at udtage alle de mandlige advokater? Hvor længe troede jeg, at jeg ville amme alligevel?
Den følelsesmæssige vanskelighed ved at gå tilbage til arbejdet blev forværret af den manglende strukturelle støtte omkring amning. Det eneste værelse til rådighed til at pumpe ind var klientrummet, et kontor i en telefonkabine med et lille skrivebord, stikkontakt og telefon. Og fordi jeg var i privat praksis, blev min tid på arbejdet målt i fakturerbare timer - 15 minutters trin, der tegnede sig for hvert øjeblik i mit liv som advokat. Medmindre jeg arbejdede mens Jeg pumpede, der var ingen måde for mig at fakturere den tid, hvilket betød, at jeg faktisk var nødt til at arbejde længere timer for at kompensere for den ikke-fakturerbare tid, der blev brugt på at pumpe.
Jeg kæmpede igennem et års amning og pumpning. Jeg stoppede privat praksis to år senere. ” (Jessica, senior juridisk analytiker og mor til to)
Mere:Ejer af kaffebaren beder ammende mor til at dække over
